LE CONCEPT DU HERISSON (1/1) Extrait de « De la performance à lʼexcellence » - J. Collins Le concept Passer de la performance à l’excellence requiert une intelligence approfondie de trois cercles qui se croisent afin de les traduire en un concept simple et limpide, dit « Concept du Hérisson ». Hérisson PASSION Ce qui passionne le plus COMPÉTENCE Là où l’on peut être le meilleur MARCHÉ Ce qui fait tourner le moteur économique Les points clés o La clé est de discerner avec lucidité les domaines où votre entreprise pourra être la meilleure et non de se cantonner à ce que l’on voudrait qu’elle soit. o Le concept du Hérisson n’est ni un objectif, ni une stratégie, ni une intention, c’est une compréhension. o Si votre activité principale n’est pas le domaine où vous pourrez être le meilleur, cela signifie que cette activité ne peut pas constituer la base du concept. o La notion de meilleur tient davantage d’une norme sévère que d’une compréhension fondamentale. On peut être compétent sans pour autant avoir la capacité d’être le meilleur. Inversement, il est possible de devenir le meilleur dans des activités pour lesquelles on ne possède aucune compétence. o Pour cerner avec précision les moteurs économiques de votre entreprise, cherchez le dénominateur qui possède le plus fort impact sur votre économie. o Les entreprises excellentes déterminent leurs objectifs et leur stratégie en fonction de leur connaissance interne ; les entreprises comparatives le font par bravade. n° 035.2008 HTTP://WWW.OPTEAM.ORG