1.Rappel historique.
Les questions d'un statut unique pour les chercheurs avec des conditions de travail connues, de l'attractivité du
métier de chercheur ou de l'instabilité de la carrière sont restées pendantes durant plusieurs années.
Afin d'y apporter une réponse, la Commission européenne , le 11 mars 2005, a adopté une recommandation
concernant la charte européenne du chercheur et un code de conduite pour le recrutement des chercheurs.
La charte du chercheur est un ensemble de principes généraux et de conditions de base qui spécifient les rôles,
les responsabilités et les prérogatives des chercheurs et des employeurs et/ou bailleurs de fonds.
Le code de conduite pour le recrutement de chercheurs consiste en un ensemble de principes généraux et
de conditions de base qui devraient être appliquées par les employeurs et/ou bailleurs de fonds lorsqu'ils
nomment ou recrutent des chercheurs.
Le FNRS et les Universités, via le CREF, ont adhéré à la Charte européenne du chercheur et au Code début 2006.
Parallèlement, l'Union européenne a mis en place un réseau coordonné de points de contacts afin de faciliter la
mobilité des chercheurs et professeurs d'université : le réseau "Euraxess".
EURAXESS vise à organiser le processus d'aide aux chercheurs en mobilité partout en Europe. Le terme
"chercheur" se rapporte à toute personne effectuant de la recherche, à partir du troisième cycle (y compris les
doctorants et les académiques, donc).
EURAXESS est structuré en 4 axes:
Euraxess jobs. : Centralise l'information sur les opportunités d'emploi, de financement, bourses d’étude, etc.
Euraxess services : Fédère des centres de mobilité partout en Europe, chacun étant chargé d'offrir assistance
aux chercheurs en mobilité (anciennement dénommé ERA-MORE).
Euraxess links : Destiné à faire le lien avec les chercheurs européens expatriés hors d'Europe.
Euraxess rights : Informe les chercheurs mobiles sur leurs droits, en particulier la "Charte Européenne pour les
Chercheurs" et le "Code de Conduite pour leur Recrutement".
2.Le groupe de travail "Euraxess rights." créé à l'initiative du FNRS et du CREF
Les travaux de ce groupe ont pour but de mettre en œuvre la charte et le code en Communauté française, suite
à leur ratification par le CREF et le F.R.S.-FNRS avec le soutien de la Commission européenne, via la mise en place
d'une stratégie ressources humaines pour les chercheurs.
La mise en place de stratégies des Ressources humaines ( stratégies RH) se fera en 5 grandes étapes :
-1 : Effectuer un état des lieux (Gap analysis) de la conformité des procédures de chaque institution concernée par
rapport au 40 principes énoncés dans les recommandations européennes (charte et Code);
-2. A partir des résultats de l'étape 1, chaque institution devra définir une liste des priorités en matière de
politique des ressources humaines (stratégies RH) à mettre en oeuvre pour ses chercheurs afin de répondre à un
maximum voire aux 40 points de la charte;
-3. Chaque stratégie ainsi définie sera soumise à la Commission européenne afin qu'elle en prenne acte par la
remise des " Humans Ressources Strategies for the Researchers" (HRS4R) pour obtenir l'acknowledgement
européen;
-4. Chaque institution devra définir et mettre en place des indicateurs de qualité servant à mesurer l'évolution des
stratégies définies ci-avant;
-5. Chaque institution devra mener une autoévaluation tous les 2 ans et avoir une évaluation externe (audit) tous
les 4 ans par la Commission européenne.
3 . Inscription de la mise en place d'une stratégie RH pour les chercheurs au plan Marschall 2.vert
La démarche visant à mettre en place une stratégie des Ressources humaines pour les chercheurs vient d'être
inscrite au plan Marschall 2.vert. La mise en œuvre de la charte européenne du chercheur au sein des universités
CfWB est désormais reconnue par les plus hautes autorités de notre Communauté/Région.