Les entreprises libérées - Les 4 Temps du Management

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JC Casalegno: Professeur Consutant
en Management au groupe,ESC
Clermont, Consultant pour
l’Expansion et les Echos Formation,,
(Maîtrise de psychologie clinique, Mastere
IFACE – ESC Paris)
Références:
AGF, Air France, Aérospatiale, AFPA, Auchan,
Barbotteau SA, Baxter, Carrefour, Century 21,
Chambre des Métiers du Haut Rhin, Bongrain,
BSN, Conseil Régional de France Comté‚,
Ceraver Ostéal, CPAM, Crédit Agricole, Crédit
Mutuel, Decitre, EDF, Escotelecom, Experian,
Expansion, Flemming, France Télécom, Global
Technologies, Groupama, GSI Informatique,
Heudebert, HLM, Hôpital de Mauriac, Hôpital de
Murat, Hôpital de Craponne, Hôpital
d'Yssingeaux, Ingenico, JP Morgan, Kodak, La
Voie du Livre, Le Bien Public, Limgarain,Maty,
Mondial Assistance, Microsoft France, ODA,
Pechiney, Promodès, Sernitt, Semso, Softsel
Merisel, SNCF, Storistes de France, lzer
Medica, Unrep, Valeo, Wipro, etc...
Les entreprises libérées ?
Ou sur le chemin de la libération …..
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Sommaire
1. Brève histoire du Management
2. De quoi, faut il libérer l’entreprise?
3. Un objet de controverses
4. L’entreprise libérée comme signifiant
3
1.
Brève histoire du Management
4
5
Les 4 espaces temps du Management
(Octave Gélinier 1976)
Quotidien Client
Organisationnel
Moyen Terme
Long Terme Marché
L’organisation
Très long Terme Société
Stratégie
Culture
Opératoire
Un ensemble de méthodes
visant au développement de la performance collective
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