ENTREPRISES SOCIALES, POURQUOI ET COMMENT MESURER VOTRE IMPACT SOCIAL ? Eric Bernard, Administrateur délégué de Proxemia et Administrateur de la Fédération Atout EI (Belgique) 11 février 2014 Comité économique et social européen Société coopérative d’insertion PROXEMIA • Commune de Chapelle-lez-Herlaimont : 14.500 habitants • Proxemia, plus de 10 ans d’activités en titres services • 250 contrats de travail • 83 personnes occupées en 2014 • Proxemia se décline en : Proxemium Fondation Patrick Moriau (2013) Proxitech (2014) Proxemiam (2016) Entreprises Sociales, pourquoi et comment mesurer votre impact social ? Eric Bernard – 11 février 2014 ATOUT EI, Fédération wallonne des entreprises d’insertion Entreprises Sociales, pourquoi et comment mesurer votre impact social ? Eric Bernard – 11 février 2014 Evolution générale depuis 2006 200 173 180 173 162 160 150 143 140 120 102 100 Nombre d'EI 78 80 60 40 20 0 2006 2007 2008 2009 Entreprises Sociales, pourquoi et comment mesurer votre impact social ? Eric Bernard – 11 février 2014 2010 2011 2012 Evolution TS/Non TS depuis 2006 140 116 120 106 100 104 97 83 80 EI TS 52 60 41 40 20 60 Non TS 67 50 57 58 2010 2011 53 37 0 2006 2007 2008 Entreprises Sociales, pourquoi et comment mesurer votre impact social ? Eric Bernard – 11 février 2014 2009 2012 Répartition des EI par région LIE 43 29% LUX 8 5% NAM 14 9% BW 10 7% HAI 75 50% Entreprises Sociales, pourquoi et comment mesurer votre impact social ? Eric Bernard – 11 février 2014 Répartition des EI par secteur SEP 9 DIVERS 6% 16 11% TR 13 9% BATIMENT 9 6% TSM 8 6% Entreprises Sociales, pourquoi et comment mesurer votre impact social ? Eric Bernard – 11 février 2014 TS 89 62% Evolution globale de l’emploi depuis 2007 6000 5000 4841 4743 4835,5 3478 3440 3455 4386 3814 4000 3142 3000 3305 2956 2000 ETP 2440 1000 0 2007 2008 total emplois 2009 Entreprises Sociales, pourquoi et comment mesurer votre impact social ? Eric Bernard – 11 février 2014 2010 2011 2012 Les hommes et femmes en EI Répartition H/F par secteur 100% 90% 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0% 3 32 35 181 57 150 266 3721 Femmes 54 Hommes 141 Entreprises Sociales, pourquoi et comment mesurer votre impact social ? Eric Bernard – 11 février 2014 72 131 La Région wallonne Faible exigence ou inexistante en matière de mesure d’impact social : • Le Décret économie sociale (2008) : évoque à son article 3 / 3° « de permettre au Gouvernement, selon les modalités qu’il détermine, d’assurer un processus d’évaluation des entreprises d’économie sociale. » • Le Décret Entreprises d’insertion (2013) : évoque des contrôles liés aux subsides alloués mais ne dit ou précise rien en matière d’évaluation qualitative du processus d’insertion. Entreprises Sociales, pourquoi et comment mesurer votre impact social ? Eric Bernard – 11 février 2014 Quelles pratiques dans les entreprises d’économie sociales ? Dans les entreprises d’insertion ? • ConcertEs : Observatoire permanent (statistiques) ; Article pour le CIRIEC : « Tentative de caractérisation du taux d’implantation de l’économie sociale au niveau communal : indicateurs socio-économiques et économie sociale sont-ils liés ? » • AtoutEi : aucune étude réalisée ou en cours à ce jour ; des volontés et initiatives individuelles en entreprise vers un effet « Bottom-Up » ? Entreprises Sociales, pourquoi et comment mesurer votre impact social ? Eric Bernard – 11 février 2014 OBSERVA, Observatoire Permanent Chapellois • Observa, projet global du Plan de Cohésion Sociale sur Chapelle-lez-Herlaimont : • Pourquoi Observa ? caractériser le territoire pour acquérir une meilleure connaissance de ce territoire et mettre en place plus rapidement des actions répondant à un besoin mieux identifié ; renforcer et élargir le travail en partenariat sur base de la construction d’outils communs d’observation et réaliser des actions qui mutualisent les ressources ; mettre en place des actions argumentées sur base partenariale ; construire des outils d’aide à la décision par une analyse « objectivée » et concertée des mécanismes qui favorisent l’inclusion sociale (outils d’évaluation). Entreprises Sociales, pourquoi et comment mesurer votre impact social ? Eric Bernard – 11 février 2014 Outil d’évaluation « La Boussole » • • • • Positionnement des travailleurs de Proxemia Besoins d’accompagnement de ces travailleurs Evaluation de l’investissement nécessaire à l’accompagnement Finalité d’insertion : « les limites de l’insertion » ? Professionnel ++ PAS D’ACCOMPAGNEMENT ACCOMPAGNEMENT CIBLÉ … PSYCHOSOCIAL++ ACCOMPAGNEMENT IMPORTANT ACCOMPAGNEMENT CIBLÉ … T Entreprises Sociales, pourquoi et comment mesurer votre impact social ? Eric Bernard – 11 février 2014 Projet « Observa 4 : ProxImpact » • • • Proxemia levier d’insertion pour plus de Cohésion sociale Par cohésion sociale, on entend l’ensemble des processus qui contribuent à assurer à tous les individus l’égalité des chances, l’accès effectif aux droits fondamentaux et au bien-être économique, social et culturel, afin de permettre à chacun de participer activement à la société et d’y être reconnu et ce, quels que soient son origine nationale, ou ethnique, son appartenance culturelle, religieuse ou philosophique, son statut social, son niveau socio-économique, son âge, son orientation sexuelle, sa santé ou son handicap. ProxImpact [« Pi »] Bien-Etre sociétal (qualitatif) Pi Pin 5 4 3 2 1 Entreprises Sociales, pourquoi et comment mesurer votre impact social ? Eric Bernard – 11 février 2014 Investissements (quantitatif) n = travailleurs Merci pour votre attention • Eric Bernard, Administrateur Délégué • Proxemia scrlfs • • • • • Rue Joseph Wauters, 30 7160 Chapelle-lez-Herlaimont 064/33 60 15 [email protected] www.proxemia.be Entreprises Sociales, pourquoi et comment mesurer votre impact social ? Eric Bernard – 11 février 2014