Prestations pharmaceutiques orientées patient à l

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Prestations pharmaceutiques
orientées patient à l’hôpital Vera von Gunten
Symposium swissYPG, Bern, 21 novembre 2013 Pharmacie de l’ICHV: Historique (1)
–  1978 – 1988
logistique, fabrication,
assistance pharmaceutique (orientée produit)
–  1989 – 1999
assistance pharmaceutique orientée patient et
pharmacie clinique, services sur site et centralisés,
collaboration interdisciplinaire
–  1999 – 2003
Directives valaisannes, abandon fabrication moyenne
échelle, renforcement collaboration avec le service
des Maladies Infectieuses
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Pharmacie de l’ICHV: Historique (2)
–  2004 – 2007
collaboration informatique médicale, mise en place
dossier patient informatisé (DPI), alertes sur
prescriptions médicamenteuses, développement
nouveaux services cliniques (soins intensifs, dialyse)
–  2008 – …
continuité des soins: module d’anamnèse
médicamenteuse dans DPI, collaboration hôpital –
ambulatoire, Projet infomed
sécurisation du circuit du médicament
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Pharmacie clinique : histoire / contexte local
Stefan Marty,
Pharmacie Clinique,
Caduceus ICHV, 1990
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Pharmacie Clinique: définition GSASA
Définition courte
–  La pharmacie clinique est un domaine de la pharmacie visant le
développement et la promotion d’une utilisation appropriée, sûre
et économique des produits thérapeutiques.
–  A l’hôpital, elle comprend des activités pharmaceutiques
orientées directement vers le patient, développées dans les
unités de soins en collaboration avec les autres professionnels
de santé.
–  Le pharmacien clinicien est au bénéfice d’une formation
spécifique et assume la responsabilité de ses interventions.
Définition approuvée par l’assemblée
générale de la GSASA le 29.11.2011
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Pharmacie Clinique : définition GSASA
–  Axe lié au patient :
collaborer à l’éducation du patient et à la continuité des soins
-  historique médicamenteux,
-  adhésion thérapeutique, éducation thérapeutique
-  transition avec l’ambulatoire et explication du traitement à la
sortie de l’hôpital.
–  Axe lié au traitement :
analyser la thérapie médicamenteuse pour l’optimiser et limiter la
sur-, sous- et mauvaise utilisation des médicaments
–  Axe lié au processus :
sécuriser le circuit du médicament pour s’assurer que le patient
reçoive le bon médicament au bon moment selon la prescription
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Compétences requises?
- 
- 
- 
- 
- 
Connaissance des options thérapeutiques
Connaissance des produits pharmaceutiques
Bonne compréhension de la physiopathologie
Connaissances de la terminologie médicale
Capacité à analyser et interpréter les résultats de
laboratoire
-  Excellentes capacités de communication (intérieur/
extérieur) et d’intégration (équipe interdisciplinaire)
-  Capacité à monitorer les traitements
-  Capacité à élaborer des plans de traitement
Developing pharmacy Practice: A focus on patient care WHO/FIP 2006
http://www.who.int/medicines/publications/WHO_PSM_PAR_2006.5.pdf (dermier accès 14.12.2011)
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Mission de la pharmacie ICHV
La mission des pharmacies des établissements hospitaliers est de
fournir un assortiment de médicaments et un ensemble de services
additionnels visant à optimaliser les rapports bénéfice/risque et
coût/bénéfice de tout traitement médicamenteux.
Ceci implique qu'en plus de leurs activités dans les locaux de la
pharmacie, le pharmacien responsable et ses collaborateurs doivent
être régulièrement actifs dans les unités de soins, auprès du corps
médical, des soins infirmiers et des patients.
Directives du département de la santé, des affaires sociales et de l’énergie sur les pharmacies
des établissements hospitaliers valaisans, du 18 mars 1999
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Prestations orientées patient offertes à
l’hôpital du Valais
–  Participation du pharmacien à la visite
interdisciplinaire avec médecin-infirmier et patient
(tous les jours, 1-2 fois par semaine, 1x/mois)
–  Participation du pharmacien à des discussions sur
dossier avec médecin-infirmier (psychiatrie, neurologie)
–  Entretien avec le patient
-  clarifier l’anamnèse médicamenteuse avant hospitalisation
-  clarifier le traitement à la sortie et les éventuelles modifications
-  expliquer certains traitements particuliers ou à la demande du
patient
à certains patients sélectionnés – service de médecine, hôpital de Sion
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Prestations orientées patient offertes à
l’hôpital du Valais
–  Réaliser des bilans comparatifs, en maintenant à jour
la documentation des traitements, en participant aux
visites et colloques et à l’éducation thérapeutique des
patients (service de dialyse de Sion)
–  Collaboration étroite avec le service de pédiatrie +
patient/parents pour trouver un traitement adéquat à
la sortie pour le patient (si nécessaire, fabrication du produit)
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Activité clinique des pharmaciens de l’ICHV
spécialisation
Pédiatrie
(1)
SI
(1)
Dialyse
(1)
Gériatrie (3)
Psychogériatrie (1)
Psychiatrie
(1)
Chirurgie
(2)
Médecine
(3)
FPH
clinique (2)
1x / sem.
1x / jour
Fréquence
1x / 6 mois
1x / 3 mois
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1x / mois
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Données chiffrées pour la Suisse ?
« Mapping Clinical Pharmacy Practice in Swiss
Hospitals, 2013 »
Markus Messerli
Karen Maes, Kurt Hersberger, Markus Lampert
Pharmaceutical Care Research Group, Uni Basel
und Kantonsspital Baselland
–  Enquête auprès de tous les pharmaciens-chefs de
Suisse
–  Taux de réponse 44/47
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Données chiffrées pour la Suisse ?
75% (33) offrent des prestations cliniques, et 16% en
prévoient.
Type de présence dans les Unités de Soins
(US)
9% (n=3)
12% (n=4)
79% (n=26)
Présence partielle
dans les US
Présence >50% dans
les US
Aucune présence
Messerli M. et al. Mapping Clinical
Pharmacy Practice in Swiss Hospitals,
2013
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Présence dans l’unité de soins : 2 modèles
Activité clinique quotidienne
dans le service
–  Bonne connaissance des
patients
–  Interaction avec les patients
(anamnèse – sortie)
–  « Appartenance » à l’équipe
–  Couverture limitée à un
service
–  Développement selon besoin
–  Poste de formation ou
(co)financement par le service
Participation ponctuelle à la
visite
–  Connaissance limitée des
cas
–  Peu d’interaction avec les
patients
–  « Consultant »
–  Couverture d’un plus grand
nombre de services
–  Prestation « de base »
–  Financement par le budget
de la pharmacie
?
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Formes les plus classiques d’activité clinique
–  visite hebdomadaire avec le médecin au lit du patient : 73% des
– 
– 
– 
– 
– 
– 
– 
hôpitaux
étude hebdomadaire du dossier avec le médecin (sans voir le
patient) : 39% des hôpitaux
informations aux patients pendant leur hospitalisation : jamais dans
63%, 3-4x par année dans 10%
informations aux patients à la sortie : jamais dans 70%, 3-4x par
année dans 10%
participation à l’anamnèse d’entrée : jamais 61% et 1x par semaine
12%
recommandations pour l’ordonnance de sortie : 1x/sem 18%, 1x/mois
27%, 3-4x/an 24% et jamais 15%
Réponse aux questions internes (hotline) : au quotidien 94%
préparation de plans thérapeutiques pour le patient à la sortie :
jamais 82%, 12% 1x/mois
Messerli M. et al. Mapping Clinical Pharmacy
Practice in Swiss Hospitals, 2013
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Qui demande et coordonne ces prestations ?
–  Organisation interne de chaque hôpital
–  Cahiers des charges
–  Ex CHUV: la Direction a décidé de mettre en place
des services de pharmacie clinique et finance des
postes
–  VS: directives cantonales et conseil d’état qui
définissent la mission
–  Conventions individuelles
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Mandat de prestations du Conseil d’Etat
du Valais
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Soins Intensifs
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Dialyse
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Rémunération des prestations
–  Système de forfait par cas (DRG), qui inclut tout
–  Le personnel et les frais de fonctionnement de la
pharmacie peuvent être
-  inclus dans un budget global au niveau de l’hôpital
Les médicaments sont fournis/livrés par la pharmacie à l’hôpital à prix coûtant et la
pharmacie fournit des prestations supplémentaires en fonction des besoins et des
ressources.
-  inclus dans le prix du médicament
le service de pharmacie vend des médicaments avec une certaine marge et utilise les
bénéfices de cette marge pour fonctionner et fournir des prestations.
-  Financés par la direction (projets particuliers)
-  Financés par convention pour des prestations plus intenses
(service particulier – dialyse, soins intensifs)
–  Pas d’incitatif en tant que pharmacie, mais en tant
qu’institution
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Pourquoi documenter / codifier ?
–  Aider le pharmacien clinicien au quotidien à recueillir
et quantifier les interventions de pharmacie clinique
effectuées à partir de l’analyse pharmaceutique des
prescriptions,
–  Standardiser les pratiques et quantifier l’activité
principale de pharmacie clinique (rémunération,
développement de l’activité, …)
–  Favoriser la mise en commun des données pour la
recherche épidémiologique,
–  Aider à l’enseignement de pharmacie clinique.
http://www.actip.sfpc.eu/actip/index/ficheip ,
dernier accès, le 20.11.2013
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Documentation des prestations
–  Par exemple :
- 
- 
- 
- 
- 
- 
- 
Nb de visites effectuées / an
Nb d’interventions pendant les visites
Pourcentage d’acceptation de celles-ci
Nb de questions de hotline traitées
Codification selon modèle GSASA
Nombre de posters/publications
…
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Interventions des pharmaciens de l’ICHV
80
70
60
Nb interventions
A
B
C
D
Médicament non indiqué
Surdosage
Indication non traitée
Voie / administration
inappropriée
E Interaction
F Non-conf. aux référentiels /
contre-indication
G Monitorage à suivre
H Sous-dosage
I Effet indésirable
Refusé
Accepté
50
40
30
62%
71%
20
79%
77%
89%
86%
10
60%
69%
100%
0
1.5
A
1.4
B
1.2
C
1.8
D
1.6
E
1.1
F
1.1 0
G
1.3
H
1.7
I
Codification d’environ 500 interventions en médecine et gériatrie
en 2009, Fleury M, mars 2010.
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Développement de nouvelles prestations ?
Comment convaincre?
1.  Compétences professionnelles du PC
2.  Attitude du PC
3.  Compétences sociales du PC
4.  Eléments déclencheurs (contexte régional et
institutionnel)
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Eléments déclencheurs
–  Texte de loi (directive valaisanne)
–  Stratégie fédérale
–  Vérification de la qualité par des auditeurs
–  Incitatif au sein de l’institution
–  Demande de médecins, reconnaissance des
prestations offertes
–  Erreurs médicamenteuses graves
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Opportunité : contexte global
http://www.news.admin.ch/message/?lang=fr&msg-id=39309, accès le 28.05.2011
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Barrières à l’introduction de nouvelles prestations
–  .. liées à l’organisation :
distance entre pharmacie et services, place, moment de la visite
incompatible avec l’activité de la pharmacie
–  .. liées à la direction :
non volonté d’avoir des personnes supplémentaires dans les
services, pas de postes pour cela
–  ..liées à la personne (chef de service):
pharmacien « casquette de policier », concurrence entres différentes
professions (pharmacologues – pharmaciens), services fermés ou
médecin fermé à l’idée
–  Peur des pharmaciens eux-mêmes à s’impliquer
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Avenir du pharmacien d’hôpital
–  Activité en plein développement J
–  Expansion vers des activités qui entourent le séjour
du patient à l’hôpital avant et après (continuité des
soins):
Savoir ce que le patient prenait comme traitement avant d’arriver à l’hôpital
– s’assurer qu’il ait un ttt optimal pendant son hospitalisation – anticiper sa
sortie en s’assurant qu’il comprend son plan thérapeutique et organiser son
approvisionnement à la sortie.
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Continuité des soins - technologie
–  Plateforme ehealthsuisse
–  Infomed = projet valaisan de plateforme d’échange
d’information médicale et pharmaceutique entre
hôpital et ambulatoire.
–  Carte électronique
–  Abilis, autre…
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http://www.e-health-suisse.ch/umsetzung/00146/00147/00220/index.html?lang=fr
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https://abilis-net.ovan.ch/
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Le pharmacien à l’hôpital en 2009
http://www.gsasa.ch/pages/la-gsasa/
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Merci de votre attention
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