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1. Évaluation de mon coût de projet
L’évaluation de votre coût de projet consiste à dresser votre liste « d’épicerie » en vue de démarrer votre en-
treprise ou de mettre sur pied votre projet (croissance) : qu’est-ce que vous possédez (équipements, inven-
taire, etc.) et qu’est-ce qu’il reste à acheter?
Les grandes catégories à déterminer sont :
Besoins en équipement et outillage?
Besoins en mobilier de bureau et matériel informatique?
Mon local ou lieu d’opération nécessite-t-il des améliorations (électricité, ventilation, cloisons, etc.)?
Ai-je besoin de matières premières ou d’un inventaire de départ pour commencer mes opérations?
Ai-je évalué correctement les frais de démarrage (frais d’incorporation ou d’enregistrement, frais finan-
ciers, frais de notaire ou d’avocat, dépôts pour l’électricité, l’essence ou le loyer, paiement de taxes et
permis) et mon besoin en fonds de roulement (argent qui me permettra de couvrir mes frais d’exploita-
tion durant les premiers mois si l’argent ne rentre pas comme prévu)?
2. Votre implication financière personnelle
Quel que soit votre projet, attendez-vous toujours à ce que l’on vous demande si vous avez une mise de
fonds personnelle. Elle peut être constituée d’argent liquide ou d’actifs (équipements que vous possé-
dez déjà pour votre projet, et que vous évaluerez à leur valeur de revente et non d’acquisition).
Attention, notez que votre banquier préfère toujours une mise de fonds en argent!
Votre mise de fonds peut aussi être constituée de « love money », c’est-à-dire de sommes d’argent prê-
tées ou données par la famille ou tierces personnes qui souhaitent vous supporter dans votre projet.
Dites-vous aussi que plus l’institution financière considérera votre projet risqué (forte concurrence, viabili-
té du projet difficile à prouver), plus elle s’attendra à ce que votre implication financière soit grande!
Généralement, on s’attend à ce que votre participation soit égale ou supérieure à 20 % de votre coût
de projet.
Enfin, nous vous invitons à être transparent sur votre situation personnelle. Un mauvais dossier de crédit
ou une faillite personnelle, même si cela date de plusieurs années, peuvent vous porter préjudice dans
votre projet s’ils apparaissent encore à votre dossier. Il est toujours préférable que ce soit vous qui en fas-
siez part à votre banquier dès le départ, plutôt que ce dernier le découvre en faisant les vérifications
d’usage.
COMMENT FINANCER MON PROJET
DE NTREPRISE?
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3. Qu’est-ce qui se finance et comment le financer?
Tout d’abord, une règle d’or qu’il est mieux de respecter : « je finance des besoins « court terme » avec du
financement « court terme » et des besoins « long terme » avec du financement « long terme ». »
Si l’on revient à votre liste « d’épicerie » du point 1. :
Vos équipements, et autres améliorations locatives, qui ont une durée de vie longue pourront être fi-
nancés par du financement « long terme » c'est-à-dire la plupart du temps par un emprunt. Ce sont
généralement des investissements qui se financent bien.
Votre stock de matière première ou inventaire de départ, vos besoins en fonds de roulement (permis,
taxes, et frais divers) seront financés par du « court terme » c'est-à-dire par de l’argent liquide ou un
prêt à terme par exemple. Ce sont les investissements qui se financent le plus mal chez une banque.
Et faites attention avec l’utilisation des marges ou cartes de crédit!
Comprenez que votre institution financière souhaite prendre un risque limité. C’est comme lorsque l’on met
un enfant au monde. On va s’attendre à ce que le parent, c'est-à-dire vous, en soyez responsable ou ga-
rant jusqu’à sa majorité ou le moment où il sera capable de s’assumer tout seul.
En clair, lors d’un démarrage, s’il y a prêt d’argent, l’institution financière exige la plupart du temps de l’en-
trepreneur qu’il se porte caution personnelle du prêt octroyé à son entreprise, le temps que son entreprise
acquière une certaine valeur nette, et qu’il puisse s’en dissocier.
4. Les subventions et les programmes de financement existants
Dans l’onglet « Financement » de notre site Internet : http://www.cdej.ca vous
trouverez l’ensemble des programmes financiers offerts et administrés par la CDÉJ Joliette.
Notez que les subventions ou programmes gouvernementaux, lorsqu’ils s’appliquent, ne peuvent pas
remplacer votre mise de fonds ni constituer l’unique source de financement de votre projet. Ils peuvent vous
aider à la compléter ou à partager le risque supporté par votre institution financière.
Nous vous conseillons fortement de venir rencontrer un de nos conseillers qui vous aidera dans vos démar-
ches. L’important est d’arriver avec une description précise de votre projet et du coût qui y est attaché
(fiche Mon idée peut-elle être une véritable opportunité d’affaires)
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