1
1. Évaluation de mon coût de projet
L’évaluation de votre coût de projet consiste à dresser votre liste d’épicerie en vue de démarrer votre
entreprise : qu’est-ce que vous possédez (équipements, inventaire, etc.) et qu’est-ce qu’il reste à acheter?
Les grandes catégories à déterminer sont :
• Besoins en équipement et outillage?
• Besoins en mobilier de bureau et matériel informatique?
• Mon local ou lieu d’opération nécessite-t-il des améliorations (électricité, ventilation, cloisons, etc.)?
• Ai-je besoin de matières premières ou d’un inventaire de départ pour commencer mes opérations?
• Ai-je évalué correctement les frais de démarrage (frais d’incorporation ou d’enregistrement, frais finan-
ciers, frais de notaire ou d’avocat, dépôts pour l’électricité, l’essence ou le loyer, paiement de taxes et
permis) et mon besoin en fonds de roulement (argent qui me permettra de couvrir mes frais
d’exploitation durant les premiers mois si l’argent ne rentre pas comme prévu)?
2. Votre implication financière personnelle
• Quel que soit votre projet, attendez-vous toujours à ce que l’on vous demande si vous avez une mise de
fonds personnelle. Elle peut être constituée d’argent liquide ou d’actifs (équipements que vous possé-
dez déjà pour votre projet, et que vous évaluerez à leur valeur de revente et non d’acquisition).
Attention, notez que votre banquier préfère toujours une mise de fonds en argent!
• Votre mise de fonds peut aussi être constituée de « love money », c’est-à-dire de sommes d’argent prê-
tées ou données par la famille ou tierces personnes qui souhaitent vous supporter dans votre projet.
• Dites-vous aussi que plus l’institution financière considérera votre projet risqué (forte concurrence, viabili-
té du projet difficile à prouver), plus elle s’attendra à ce que votre implication financière soit grande!
Généralement, on s’attend à ce que votre participation soit égale ou supérieure à 20 % de votre coût
de projet.
• Enfin, nous vous invitons à être transparent sur votre situation personnelle. Un mauvais dossier de crédit
ou une faillite personnelle, même si cela date de plusieurs années, peuvent vous porter préjudice dans
votre projet s’ils apparaissent encore à votre dossier. Il est toujours préférable que ce soit vous qui en fas-
siez part à votre banquier dès le départ, plutôt que ce dernier le découvre en faisant les vérifications
d’usage.
COMMENT FINANCER MON PROJET
D’E NTREPRISE?