Conférence Internationale sur l`Economie verte en Afrique

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CONFÉRENCE INTERNATIONALE
SUR L’ECONOMIE VERTE
EN AFRIQUE FRANCOPHONE
4-5 Mai 2015 TUNIS
1. Définitions
Au niveau stratégique, l’Economie Verte est «une
économie qui engendre une amélioration du bien-être
humain et de la justice sociale, tout en réduisant
sensiblement les risques environnementaux et les
pénuries écologiques». (PNUE)
On a aussi la Croissance Verte, l’Economie Circulaire,
etc.
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4-5 Mai 2015 - Tunis
Définitions
Sur le plan pratique, on peut considérer que, dans
une économie verte, la croissance économique et
la création d'emplois proviennent des
investissements publics et privé qui conduisent à
(EMG, 2011):
• une amélioration dans l’utilisation des ressources
• une réduction des émissions de carbone, des
déchets et de la pollution
• la prévention de la perte de biodiversité et de la
dégradation des écosystèmes
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Définitions
• Il n’y a pas une seule approche vers l’économie verte.
• Une économie verte ne favorise pas une perspective
politique sur une autre. Elle est adaptable à toutes les
économies.
• Dans une économie verte, la croissance du revenu et
de l'emploi sont entraînés par des investissements
publics et privés.
• Une économie verte reconnaît le capital naturel
comme un atout économique essentiel.
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Stratégie Intégrée de
l’Économie Verte
Impacts du
changement
climatique
Revue des politiques
Cadre institutionnel
Identification des
lacunes et des
besoins
Stratégies et Plans
d’Actions sectoriels
Politique transversale pour la transition vers
et politiques
l’économie verte
sectorielles
dans le contexte du
Développement
Durable
Plan d’investissement
sectoriel pour la
réalisation des
politiques suggérées
(y compris les impacts
attendus, sectoriels et
intersectoriels)
Développement Durable – Transversal
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Un soutien constant à l'ensemble du
cycle de formulation des politiques
Iden fica on des
ques ons et
opportunités
Suivi et évalua on
de la poli que
Mise en œuvre de
la poli que
Les ques ons et les objec ves de
la poli que peuvent être de
nature sociale, économique et
environnementale
Formula on et
évalua on de la
poli que
Prise de décision
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Un soutien constant à l'ensemble du
cycle de formulation des politiques
Iden fica on des
ques ons et
opportunités
Suivi et évalua on
de la poli que
Mise en œuvre de
la poli que
Formula on
de la poli que
Formula on et
évalua on de la
poli que
L’analyse de la
poli que se
concentre sur les
problèmes et les
opportunités ainsi
que sur les
avantages et
inconvénients de la
mise en œuvre
Prise de décision
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Un soutien constant à l'ensemble du
cycle de formulation des politiques
Iden fica on des
ques ons et
opportunités
Suivi et évalua on
de la poli que
Formula on et
évalua on de la
poli que
L’évalua on de la
poli que se
concentre sur les
avantages et les
inconvénients
a endus de la mise
en œuvre dans tous
les secteurs
Évalua on de
la poli que
Mise en œuvre de
la poli que
Prise de décision
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Un soutien constant à l'ensemble du
cycle de formulation des politiques
L’évalua on de la poli que
u lise les indicateurs et les
cibles iden fiés lors des
premières deux étapes du
cycle, pour évaluer les
interven ons et l’appari on
des impacts et des
tendances ina endus
Iden fica on des
ques ons et
opportunités
Suivi et évalua on
de la poli que
Mise en œuvre de
la poli que
Formula on et
évalua on de la
poli que
Prise de décision
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Processus d’élaboration
d’une stratégie de l’économie verte
• Choix des secteurs : identification des problèmes et
des opportunités
• Identification des options d'intervention : la
formulation des politiques
• Évaluation des options d'intervention : évaluation de
la politique
• Elaboration d’une stratégie et d’un plan d'action :
prise de décision
• Mise en œuvre de la stratégie, suivi et évaluation des
progrès : mise en œuvre des politiques, suivi et
évaluation
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Table ronde
• Pourquoi avons-nous besoin d'une économie
verte?
• Quels sont les principaux défis pour la
formulation de politiques efficaces?
• Comment pouvons-nous impliquer le secteur
privé?
• Quel soutien est nécessaire au niveau des
pays, et au niveau régional?
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