Bruno Salgues On manage la maladie, ou l'hôpital, mais pas la santé La gestion de la santé impose de plus en plus de prendre en compte le projet social d’une personne. Avec les connaissances actuelles, il est devenu possible aux patients informés de se construire un projet de santé. La médiation devenue possible grâce à l’information va à l’encontre de l’organisation actuelle de la médecine. Toutes les études récentes le montre. A la question de savoir ce qui détermine votre santé, les modes de vie sont des facteurs pour 40% ; la génétique pour 30%, l’environnement économique et social pour 20%, les soins de santé pour 10% (selon McGinni et al. Health affairs, 21(2), 2002). Il est donc urgent de changer le mode d’approche de la santé ! 1. Lorsque la médecine n’est pas la santé… La médecine se différentie de plus en plus de la santé. Le contexte Le système de santé actuel dépend des cabinets de consultation de médecine générale et des hôpitaux qui traitent des états de santé après leur apparition, ce qui revient à dire lorsque la maladie est déclenchée, ou que l’individu est devenu un patient ! Ce système dépend largement de médicaments de plus en plus chers, qui conduisent à des thérapies parfois « ruineuses ». C’était l’optimum de l’approche « la plus ancienne ». Cette offre de soin traitait tout, à part les maladies liées à la génétique qui peuvent être traitées maintenant. L’offre de soin n’avait pas non plus intégré le « retour à la maison » plus tôt ou comme alternative rendue possible grâce aux technologies de l’information et la communication. La médecine ne fait pas « la santé » La médecine était conçue comme un « traitement des symptômes aigus » associés à une « gestion de la maladie ». C’est le système de santé dans lequel nous fonctionnons actuellement. Il correspond davantage à une société du réactif et du défensif qu’à une action vers une santé durable. Ainsi, la médecine était devenue une gestion des risques de santé plutôt qu’une médecine préventive et proactive. Il faut également être conscient qu’une grande part de cette évolution provient du modèle de paiement, qui est celui de la tarification à l’acte ou à l’activité. Bruno Salgues, « On manage la maladie ou l’hôpital, pas la santé ! », 2013 Page 1 Nous sommes dans un modèle de médecine et non dans un modèle de santé La médecine tient peu compte des modes de vie mis à part quelques maladies virales (SIDA) ou chroniques. La médecine n'aborde pas les questions de mode de vie. Dans les faits, peu d’acteurs agissent sur les modes de vie qui causent ou aggravent les problèmes de santé, donc compliquent les soins. C’est en particulier le cas des pollutions. De plus, il faudra un jour ou l’autre répondre à la question : comment aborder des questions de mode de vie ? La médecine reste la réponse complexe et nécessaire à un individu complexe La complexité de la médecine se heurte à une complexité plus grande, celle de l'humain. La question est alors : comment observez cette complexité de l’humain? L’idée de mettre en place des « living labs », soit des sortes de laboratoires où l’on observe le comportement des hommes tout comme on analyse celui du singe dans sa cage au zoo, reste une approche limitée. À ces laboratoires vivants, il faut opposer le fait de prendre en compte le mode de vie des personnes. À la sociologie et la psychologie devront se substituer la simulation et l'expérimentation dans la formation et aussi la pratique médicale, deux points qui seront délicats à faire admettre aux praticiens actuels. La fin de la « consultation de médecin » Les médecins actuels sont joints, dans un cabinet médical local, dans un « mégaplex hospitaliforme ». Le médecin est consulté, il « ordonne », dans le sens traditionnel du mot où l’on entend qu’il rédige une ordonnance. Notez que c’est également le sens du mot ordinateur qui n’obtient qu’un résultat à la suite de son calcul, au risque que ce dernier soit faux. Le médecin ne propose que rarement des solutions de rechange, tout comme il envisage assez peu de solutions non chirurgicale et/ou médicamenteuses. Il vous impose de prendre une pilule, puis se pose la question de l’adhérence au traitement, de l’observance et de sa prescription. Il s’intéresse assez peu à votre capacité de marcher en dehors de la maison. En un mot, il vous soigne ! Prenons un exemple : les 15 minutes typiques de la « fenêtre de consultation » sont juste assez de temps pour un examen, mais pas pour une discussion détaillée approfondissant un point. De plus, les personnes malades ne sont pas préparées à cet échange. 2. L’évolution (révolution) à venir Essayons en quelques lignes de décrire cette évolution. Elle sera liée au numérique, changera le positionnement de la médecine dans la société et devra conduire à des modifications des modes de vie. L’origine de cette évolution est le monde numérique Les « solutions numériques de santé » seront d’une part le déclencheur d’un déplacement du mode de traitement vers la prévention, et vers la prise en compte d’autres paramètres de soin d’autre part. Ces nouvelles solutions ne seront pas mesurables et observables en termes de processus, ce qui était Bruno Salgues, « On manage la maladie ou l’hôpital, pas la santé ! », 2013 Page 2 à l’origine de la tarification et du contrôle par les protocoles. Les solutions de santé du monde numérique ne réduiront pas seulement le coût des soins de santé en créant l'efficacité, mais vont en réformer profondément les méthodes et le management associé. Les réseaux permettent les échanges Les sites « Web » d'information et l’échange social sur les réseaux constituent déjà dans certains pays comme la Hollande une habitude. L'Internet est le véhicule d’une préparation de chacun à sa santé, plus que de sa rencontre avec un éventuel médecin si nécessaire. Les solutions de santé numérique deviennent un point de réflexion de la Commission européenne et du Parlement européen qui dépasse le tourisme médical et les flux transfrontaliers. Elles essayent de traiter les problèmes liés à l’absence de prévention ou ceux qui concernent la responsabilité et les conséquences de l’oubli de paramètres non médicaux. La numérisation va impacter la rencontre de l’homme et de la médecine Pour ne pas galvauder la prévention, il suffit de se poser la question de savoir quand nous nous rendons chez un médecin. C’est en fait lorsque nous sommes malades. Ainsi, il paraît évident que la prévention serait difficile à aborder à ce stade. Pourquoi alors ne pas utiliser le modèle chinois de la médecine préventive qui est pratiqué depuis plusieurs siècles ? Dans cette approche, le « nouveau docteur », celui de prévention, serait seulement rémunéré chaque mois dans la mesure où aucun de ses patients n’éprouverait de difficultés ! On parle bien de difficulté et non pas de maladie, car cela inclut une difficulté à se déplacer, à parler, ou encore à d’agir dans son espace… Il serait certes possible d’affecter un nombre de patients au professionnel de soin de référence et d’établir des seuils à atteindre, ce qui serait moins brutal ! La numérisation favorise la connaissance Comme nous l’avons déjà signalé, les solutions numériques de santé favorisent toutes les formes d’information et donc l’éducation. Il s’agit tout d’abord de mieux former les professionnels de soin, mais aussi de leur permettre d’accéder à davantage d’informations en matière de santé. Mais c’est également le moyen « d’instruire » la population globale, dans le vrai sens du mot « instruction publique ». Cela concernera non seulement le malade hospitalisé facilement accessible par les acteurs du soin, mais également le patient, tout comme l’aidant d’une personne en situation de dépendance. Le fondement est la donnée Les technologies numériques de santé sont les clés pour atteindre ce but. Elles peuvent aider le nouveau système de santé en communicant, rassemblant et analysant des données afin de mieux soigner, mais aussi en transformant des données individuelles en informations épidémiologiques, fondement des nouvelles formes de prévention. Les technologies numériques de santé peuvent aider les opérateurs de soin (médecins, infirmières, professions paramédicales) à gagner du temps et à se focaliser sur les besoins réels des patients. Bruno Salgues, « On manage la maladie ou l’hôpital, pas la santé ! », 2013 Page 3 La modification du point d’entrée dans la médecine Un « contrôle continu » d'une personne « non-encore-patient » peut éviter des défaillances bien connues du système de soin traditionnel. Beaucoup de citoyens ignorent que leurs « symptômes » sont bien réels et qu’ils sont le signe d’une maladie. Ils consultent lorsqu’ils perçoivent une diminution nette de la qualité de la vie. Ce qui signifie que lorsqu’ils « viennent » chez le médecin ou consultent un spécialiste, leur pathologie a acquis un stade avancé, ce qui aura pour conséquence un traitement plus onéreux, plus long et plus complexe. La connaissance de la maladie par l’instruction devient une nécessité. Le risque de création d’hypocondriaques est faible, car la multiplicité des tests dont on dispose actuellement sera la preuve « techno valide » de celle-ci. Une nouvelle gestion de la santé fondée sur les réseaux et les ressources diagnostiques Pour arriver à cela, il faudra mettre en place une nouvelle approche de la gestion de santé qui prendra en compte les solutions numériques de santé et un patient acteur. Il s’agira alors d’une mise en œuvre significative de ces technologies numériques de santé. Cela commence par la création d’une véritable « information sur le patient » qui passe par des dossiers électroniques de santé. Cette information « basique » permettra de construire un système plus efficace, mais il faudra disposer de ressources techniques qui auront un niveau élevé de coût (nouveaux instruments de diagnostic et d’imagerie, stockage des données, réseaux de télécommunications). Quel que soit le pays, une planification du déploiement des ressources devra se substituer au chao et à la diversité des expérimentations de télésanté. Les médecins de villes, les médecins spécialistes et les lieux disposant de diagnostics instrumentaux (laboratoires de biologie, centre d’imageries) seront impactés bien avant les hôpitaux et les cliniques. Des nouvelles approches de la qualité des soins Les techniques sans technologie de l’information seront utilisées pour moins de cas, mais avec des améliorations raisonnables relatives à la satisfaction des acteurs. Faut-il attendre une validation électronique pour poser un steri strip ou des points de suture ? En revanche, il faudra entretenir la qualité des soins et la production de recherche clinique. Dans ce cas, les technologies de l’information vont jouer un rôle majeur. Il est encore délicat de pronostiquer une fin de l’EBM (Evidence based medicine ou médecine basée par preuves) et le commencement de la médecine individualisée. Le seul fait certain est que cette médecine dite également translationnelle passera plus rapidement de l’essai clinique à l’application et que les solutions non médicamenteuses vont par ailleurs s’accroître. L’importance des communautés La notion de communauté va être de plus en plus importante. Le nombre de patients qui obtiendront l'attention du corps médical va croître parallèlement au développement des sites sociaux gérés par type de maladie dont Careinity est un exemple. L'éducation, l’instruction comme nous l’avons déjà dit précédemment sera nécessaire, car la solution de santé n’est pas dans le « Googling » de certains Bruno Salgues, « On manage la maladie ou l’hôpital, pas la santé ! », 2013 Page 4 thèmes en ne retenant seulement que les premières réponses de pages qui apparaissent à l’écran. Dans des pays comme la Hollande, se sont construits des sites de patients spécifiques où les médecins invitent ces derniers à les regarder pour mieux connaitre les voies possibles avant de venir à leur consultation. De nouvelles formes d’évolution de la science de la santé La science ouverte, la science de citoyen est sûrement une nouvelle source d’amélioration de la santé. Il faut se mettre en face de cette évidence. Les plus grandes innovations dans les soins de santé ne viendront pas des médecins, mais de ceux qui s’intéresseront aux soins de santé depuis l'extérieur. Ne doit-on pas l’hygiénisme à des non-médecins ainsi que la découverte de la vaccination utile à Pasteur qui n’avait pas lui non plus prêté le serment d’Hippocrate ? Les sites spécialisés pour le patient vont déborder sur le domaine du non-patient et de la prévention. Ils vont apporter une vision critique à certaines pratiques médicales et aux habitudes des industriels, en particulier de la pharmacie et des dispositifs médicaux. Pourquoi faudrait-il rester dans un fauteuil roulant alors qu’un exosquelette vous permettrait de marcher ? 3. Un aspect critique En réalité, 80 % des dépenses de soins de santé sont faites lors des 90 derniers jours de la vie, 10 % à la naissance et pour la période relative à la maternité, et le reste s’étale sur toute la durée de la vie. Les maladies chroniques représentent 70 à 80% des coûts totaux, touchent en 30 et 40% de la population, sont à l’origine de plus de 50% des admissions hospitalières avec un taux annuel de readmission de 45à 55%., coute entre 700 et 1000 euros par jours. La répartition montre que 2% de la population engendre 41% des couts, et 10% de la population représentent 72% des dépenses (Source, Junta de Castilla y Leon, Espagne) Pourquoi ne pas se concentrer sur ces 90 derniers jours ? Pourquoi ne pas nous focaliser alors sur ce que nous dépensons pour ce qui est des soins de fin de vie, que ce soit en matière d’accident, de maladie et de vieillesse dans un premier temps, et ensuite combiner cela avec des programmes « agressifs » de prévention, en utilisant les nouvelles approches de la santé issues du numérique ? Disons-le crûment, le problème n’est pas celui de la vieillesse, sinon celui de la fin de vie ! Un changement d’orientation du soin Face à cette réalité, il faut encore une fois se rendre à l’évidence. Traiter seulement lorsque des symptômes apparaissent est un modèle qui a prouvé ses limites. Cela ne fonctionne pas ! Nous devons par conséquent construire un nouveau modèle pour ajuster dans le temps les besoins humains. Cette nouvelle médecine devra prendre en considération l'environnement, la génétique, et la qualité de l'ingestion de nourriture, etc. La recherche de nouveaux facteurs de la santé Bruno Salgues, « On manage la maladie ou l’hôpital, pas la santé ! », 2013 Page 5 Cette nouvelle médecine sera une adaptation et une utilisation poussées de la théorie des jeux. Elle devra s’intéresser sur les points et les nouveaux facteurs qui influenceront pour un sujet donné sa propre santé, et donc y accorder une priorité en conséquence. En tant qu'être humain, plus d'un facteur nous influence et notre santé n’est pas limitée à nos constantes biologiques. En outre, il semblera naturel que nos propres soins de santé doivent refléter nos choix de vie. En ce qui concerne la vieillesse, les principaux choix - si on y parvient car tout le monde n’est pas apte ou enclin à le faire - peuvent être préparés par avance, et la santé fera partie intégrante de cette préparation. D’une industrie médicale et pharmaceutique à une industrie de la santé L’industrie associée à la santé va elle aussi subir des mutations importantes. Les grandes entités ou entreprises qui « profitent » actuellement des personnes qui sont malades ne peuvent pas être des sources de changement ! Ces organisations dépensent des montants considérables en incitations, allant même jusqu’à transformer des évolutions normales de la vie en maladies. L’impuissance masculine en est un exemple. L’industrie de santé est la seule industrie dans le monde qui ne fonde pas la concurrence de manière capitaliste sur la base de la qualité d'un produit. Elle est basée seulement sur l'acceptation par un tiers : le payeur. Il en résulte que les seuls produits construits et fabriqués pour des soins de santé sont les résultats d’essais cliniques validés par des lois et des règlements limités au domaine. L’extension continue de la sphère marchande va mettre la santé dans les rangs, que l’on juge cela positivement ou non. Des changements dans les modes de vie Les résultats préventifs, l’évolution des actes médicaux et chirurgicaux imposeront un changement du mode de vie. Reformulé, cela signifie que la condition principale pour évoluer du traitement vers la prévention est le changement de mode de vie. Des régimes alimentaires plus naturels, des exercices pour le corps et l'esprit deviendront la règle. Actuellement, la Faculté de médecine enseigne au médecin à traiter la maladie. Certains essayent de donner des suggestions au changement de mode de vie, mais leurs recommandations ne sont en général pas observées. Pourquoi ? Le simple fait de nous rendre chez le médecin est une réponse : on a des symptômes, on est malade. Une fois soigné, tout du moins en apparence, nous retournons à nos vies habituelles. Changer les habitudes, comme nous le savons, demande beaucoup d'efforts. C’est aussi vrai pour l’individu que nous sommes que pour les professionnels de soin. L’aspect physique, la douleur est seulement une part de nous, il y a également le côté émotif et le mental. Et si nous ne nous adressons pas à des personnes en général, donc quelqu’un qui n’est pas encore un patient ou un malade, il est difficile d'obtenir un retour sur la santé. Les données de santé et la personne Malheureusement, ou heureusement selon le point de vue que l’on adopte, « le patient possède les données ». L'industrie a besoin d'obtenir des données fiables, liées à un individu. Ce besoin devra vraiment être mis au clair et des solutions devront être trouvées pour mettre en œuvre cette médecine individualisée. Bruno Salgues, « On manage la maladie ou l’hôpital, pas la santé ! », 2013 Page 6 Cette nouvelle médecine plus proche de l’homme ne sera possible que si le patient est mis au centre de la démarche de santé. Nous ne pouvons pas prêcher « le soin centré sur patient » sans avoir des informations fiables ni comprendre les souhaits du patient. En réalité le patient désire rester à la maison dans le confort et l’environnement familial, et non à l’hôpital ou la clinique. Non seulement il en résultera de nouvelles pratiques à distance, mais celles-ci deviendront utilisables, car la personne n’est pas encore un patient. Nous essayerons de donner le soin maximum en dehors de l'hôpital. De nouvelles notions vont émerger, approche nouvelle de prévention, d’holisme de santé, d'esprit économique, d'incitations « perverses », d’instruction et d’engagement du patient ainsi que celles relatives au potentiel de la santé numérique. Pour l’instant, il serait péremptoire de les définir. Observons en revanche les changements. Les prochains mois réaliseront plus ou moins ces actions, mais une chose est certaine, nous allons passer de la recherche d’un soin centré sur un patient à une santé centrée sur la personne, ce qui est très différent ! Mail : [email protected] Téléphone : 06 08 75 61 08 Bruno Salgues, « On manage la maladie ou l’hôpital, pas la santé ! », 2013 Page 7