7ème congrès de l`Association Française de Sociologie

Capitaine de Vaisseau Olivier Bodhuin
Inspection générale de la Marine nationale
olivier[email protected].fr
Lieutenant de Vaisseau Benoît Delacour
Direction du personnel militaire de la Marine nationale
[email protected].fr
Sébastien Jakubowski
Maître de conférences HDR en sociologie à l'ESPE LNF / Clersé
[email protected]
7ème congrès de l'Association Française de Sociologie
Université de Picardie Jules Verne à Amiens – 3 au 6 juillet 2017
Réseau thématique 8 : Sociologie du militaire : sécurité, armée et société
Proposition de communication
L'appui à la décision stratégique RH : le cas de la Marine nationale et des études
sociologiques réalisées en interne
Cette proposition de communication est portée de façon conjointe par deux officiers de marine
travaillant ou ayant travaillé au sein de la direction du personnel militaire de la Marine nationale
(DPMM) et un universitaire sociologue.
Nous proposons d'analyser les conditions de production de données sociologiques au sein de
l'institution militaire, les logiques d'appropriation par le commandement de ces informations et la
capacité des sociologues militaires (en interne et en externe ; militaires et civils) à pouvoir éclairer
et appuyer la décision stratégique des autorités militaires.
Pour ce faire, l'équipe s'appuie sur une enquête sociologique réalisée tous les trois ans par la Marine
nationale. Cette enquête, intitulée « La Marine en questions », dont la dernière passation remonte au
printemps 2016, est ainsi l'occasion de mieux comprendre sociologiquement les marins, leurs
représentations sociales et professionnelles, leurs logiques d'action professionnelles et la manière
dont ils parviennent à concilier vies personnelle et professionnelle. 5 500 marins militaires ont
répondu à l'enquête. Celle-ci permet de dégager des points venant conforter ou, au contraire, des
points de vigilance quant à la politique RH mise en œuvre par la DPMM.
Cette enquête contribue, avec d'autres outils, à alimenter la réflexion stratégique et le pilotage des
ressources humaines de la Marine nationale. En mobilisant les résultats de cette enquête, nous
montrerons les perspectives d'évolution de l'identité professionnelle de l'exercice de l'activité de
marin dans un contexte marqué par une densité accrue des opérations militaires. Nous montrerons
également que la production de données sociologiques sur les armées, en interne comme en externe,
si elle peut participer au processus décisionnel, exige toutefois de respecter certaines conditions
comme la synthèse, la « vulgarisation » ou encore la capacité à pouvoir « traduire »
opérationnellement la conceptualisation inhérente à une certaine modélisation théorique.

Notre proposition pourrait s'inscrire dans l'axe trois « les pouvoirs des sociologues du militaire » de
l'appel à communications en ce qu'elle questionne résolument la pratique contemporaine de la
sociologie militaire et son épistémologie.