Planning formation continue Novancia Marketing digital et

SESSIONS DATES HORAIRES BLOC INTITULES BLOCS INTITULES SOUS BLOCS
9h‐11h30 Accueil Accueildesstagiaires
11h30‐12h30 A Elaborationdelastratégiemarketing Marketingstratégiqueetopérationnel
13h30‐17h A Elaborationdelastratégiemarketing Marketingstratégiqueetopérationnel
9h30‐12H30 A Elaborationdelastratégiemarketing Communicationparl'événement
13h30‐17h D Dossierprofessionnel Marketingstratégiqueetopérationnel
9h‐12H30 A Elaborationdelastratégiemarketing Marketingstratégiqueetopérationnel
13h30‐17h A Elaborationdelastratégiemarketing Marketingstratégiqueetopérationnel
9h‐12H30 A Elaborationdelastratégiemarketing Communicationparl'événement
13h30‐17h A Elaborationdelastratégiemarketing Marketinginternationaletenjeuxdelalocalisation
9h‐12H30 C Définitionetmanagementdesmoyens Négociationcomplexe
13h30‐17h C Définitionetmanagementdesmoyens Négociationcomplexe
8h30‐12h00 C Définitionetmanagementdesmoyens Négociationcomplexe
13h00‐16h00 A Elaborationdelastratégiemarketing Marketingstratégiqueetopérationnel
9h‐12H30 A Elaborationdelastratégiemarketing Principesdelacommunication
13h30‐17h B Conceptionetorganisationd'unévénement Sélectiondel'espace:focusoffline(BSDisneylandParis)
9h‐12H30 B Pilotagedudéploiementopérationnel Conceptionetplanificationd'unévènement
13h30‐17h B Pilotagedudéploiementopérationnel Conceptionetplanificationd'unévènement
9h‐12H30 B Pilotagedudéploiementopérationnel Conceptionetplanificationd'unévénement
13h30‐17h B Pilotagedudéploiementopérationnel Conceptionetplanificationd'unévénement
9h‐12H30 A Environnementinternationaldelacommunication Sponsoringetmécénat
13h30‐17h B Pilotagedudéploiementopérationnel Webmarketing
9h‐12H30 B Pilotagedudéploiementopérationnel Webmarketing
13h30‐17h B Pilotagedudéploiementopérationnel Webmarketing
9h‐12H30 B Pilotagedudéploiementopérationnel Sélectiondel'espace:focusonline
13h30‐17h B Pilotagedudéploiementopérationnel Sélectiondel'espace:focusonline
9h‐12H30 A Elaborationdelastratégiemarketing Caspratique:Renault&digitalinternational
13h30‐17h A Elaborationdelastratégiemarketing Caspratique:Renault&digitalinternational
9h‐12H30 D Dossierprofessionnel Méthodologiedelarecherche
13h30‐17h B Pilotagedudéploiementopérationnel Sélectiondesprestatairesetconstitutiondel'équipeprojet
9h‐12H30 A Elaborationdelastratégiemarketing Stratégiesdel'nnovation
13h30‐17h A Elaborationdelastratégiemarketing Stratégiedel'innovation
9h‐12H30 B Pilotageduploiementopérationnel Témoignaged'expert:focusagence
13h30‐17h A Elaborationdelastratégiemarketing Principesdelacommunication
9h‐12H30 A Elaborationdelastratégiemarketing Principesdelacommunication
13h30‐17h A Elaborationdelastratégiemarketing Paysageinterculturel:TravelBusinessDevelopment
9h‐12H30 A Elaborationdelastratégiemarketing Paysageinterculturel:TravelBusinessDevelopment
13h30‐17h A Elaborationdelastratégiemarketing Paysageinterculturel:TravelBusinessDevelopment
9h‐12H30
13h30‐17h B Pilotagedudéploiementopérationnel Gestiondeprojets
9h‐12H30 B Pilotagedudéploiementopérationnel Gestiondeprojets
13h30‐17h B Pilotagedudéploiementopérationnel Suiviopérationnel‐outilsonline&offline
9h‐12H30 B Pilotagedudéploiementopérationnel Suiviopérationnel‐outilsonline&offline
13h30‐17h C Définitionetmanagementdesmoyens Analysedesperformances
9h‐12H30 C Cadrerèglementaire Protocolerèglementaire:logistique,secourisme,sécurité,
formalités,autorisations
13h30‐17h C Cadrerèglementaire Protocoleévénementiel:logistique,secourisme,sécurité,
formalités,autorisations
9h‐12H30 C Cadrerèglementaire Protocoleévénementiel:logistique,secourisme,sécurité,
formalités,autorisations
13h30‐17h C Cadrerèglementaire Protocoleévénementiel:logistique,secourisme,sécurité,
formalités,autorisations
9h‐12H30 C Cadrerèglementaire Protocoleévénementiel:logistique,secourisme,sécurité,
formalités,autorisations
13h30‐17h C Cadrerèglementaire Protocoleévénementiel:logistique,secourisme,sécurité,
formalités,autorisations
9h‐12H30 C Définitionetmanagementdesmoyens Tableaudebordetindicateursdeperformance
13h30‐17h C Définitionetmanagementdesmoyens Tableaudebordetindicateursdeperformance
9h‐12H30 C Définitionetmanagementdesmoyens Analysedesperformances
13h30‐17h C Définitionetmanagementdesmoyens Analysedesperformances
9h‐12H30 B Pilotagedudéploiementopérationnel Ecoresponsabilité
13h30‐17h B Pilotageetdéploiementopérationnel Lesnouveauxoutilsmarketingdigital
9h‐12H30 B Pilotageetdéploiementopérationnel Lesnouveauxoutilsmarketingdigital
13h30‐17h B Pilotageetdéploiementopérationnel Lesnouveauxoutilsmarketingdigital
9h‐12H30 C Définitionetmanagementdesmoyens Gestiondesrisques
13h30‐17h C Définitionetmanagementdesmoyens Gestiondesrisques
9h‐12H30 C Définitionetmanagementdesmoyens Gestiondesrisques
13h30‐17h C Définitionetmanagementdesmoyens Gestiondesrisques
9h‐11H30
11H30‐12H30 D Dossierprofessionnel Méthodologiedelarecherche
13h30‐17h D Dossierprofessionnel Méthodologiedelarecherche(préparationàlasoutenance)
9h‐12H30 B Pilotagedudéploiementopérationnel Vendresonprojet
13h30‐17h B Pilotagedudéploiementopérationnel Vendresonprojet
9h‐12H30 B Pilotagedudéploiementopérationnel Gestiondeprojets
13h30‐17h B Pilotagedudéploiementopérationnel Gestiondeprojets
Remisedesmémoires
Soutenancedesmémoires(dateàdéterminer)
MANAGER MARKETING DIGITAL ET EVENEMENTIEL
1
1
9oct.17
110oct.17
111oct.17
CODE CPF 182722. Formacode : 34052
1
2
20nov.17
121nov.17
22nov.17
1
3
13déc.17
114déc.17
115déc.17
1
4
15janv.18
116janv.18
117janv.18
1
5
19févr.18
120févr.18
121févr.18
1
6
12mars18
113mars18
114mars18
1
7
9avr.18
EVALUATIONBLOCA&B
110avr.18
111avr.18
1
8
25avr.18
126avr.18
127avr.18
1
9
23mai18
124mai18
125mai18
1
10
27juin18
128juin18
129juin18
EVALUATIONBLOCC
110juil.18
111juil.18
12
04sept.2018
Finsept.2018
1
11
9juil.18
1 / 1 100%

Planning formation continue Novancia Marketing digital et

La catégorie de ce document est-elle correcte?
Merci pour votre participation!

Faire une suggestion

Avez-vous trouvé des erreurs dans linterface ou les textes ? Ou savez-vous comment améliorer linterface utilisateur de StudyLib ? Nhésitez pas à envoyer vos suggestions. Cest très important pour nous !