Découvrez notre plaquette de présentation

Qui sommes-nous ?
Domaines d’expertise & compétences
Attractivité et marketing territorial
Dynamiques collectives et gouvernance
Ingénierie, structuration et valorisation de l’offre de service
Stratégie de marque partagée
Communication publique et corporate
Nos partenaires
Inkipit s’appuie sur un solide réseau de partenaires
et mobilise leurs compétences pour former l’équipe
la mieux adaptée à votre projet.
CONSEIL EN ATTRACTIVITÉ
ET VALORISATION DES TERRITOIRES
Dynamiques territoriales et projets collectifs
Marketing territorial
Marketing des services aux publics
Développement économique, attractivité et marketing territorial :
MPK Conseil • Maryline Pierres Klein
Communication & événementiel :
Angström • Andy Surin
Stratégie de marques et labels territoriaux :
Ertenz Conseil • Yvan AYMON
Création de marques de territoire et de territoires de marque :
MMAP • Marc Marynower, Xavier Mercier
Anaïs Hernot
Chargée de projet
Après 20 années dédiées à la communication
publique et au marketing territorial, Anne Miriel
fonde INKIPIT, cabinet de conseil en attractivité
et valorisation des territoires.
Diplômée d’un double cursus en Science
politique (Université de Picardie Jules Verne
à Amiens) et en marketing et communication
(Master de l’École Supérieur de Commerce,
campus d’Amiens et de Brest), Anaïs a mené
plusieurs projets d’étude en marketing
territorial et a réalisé son mémoire de fin
d’étude sur le rôle des marques territoriales
dans le développement des territoires.
Elle a développé des compétences
en marketing opérationnel et en gestion
de projet à la Direction des systèmes
d’information et de la relation client
chez Thalès Systèmes Aéroportés à Brest.
Elle met ainsi au service des acteurs
territoriaux sa culture de la maîtrise d’ouvrage,
sa connaissance approfondie des institutions
et de leur fonctionnement, sa capacité
à percevoir et analyser les jeux d’acteurs et
les équilibres territoriaux. Elle valorise aussi
son expérience de l’élaboration de la stratégie
d’attractivité de la Bretagne, de la création
puis du déploiement de la marque Bretagne.
Avec son équipe, elle privilégie une vision
à 360° de l’attractivité. Cette vision intègre
l’ensemble des secteurs d’activité et englobe
toute la chaîne de valeur du développement
territorial : économique, politique, culturel,
social…
Expert auprès de la Chaire Attractivité et Nouveau Marketing
Territorial de l’Institut de management public et gouvernance
territoriale – Aix Marseille Université
Formatrice au marketing territorial pour Cap’Com,
le réseau de la communication publique et territoriale
Expériences & références
En savoir plus sur
www.inkipit.net
Contact
06 37 66 45 61 / 02 99 13 12 92
INKIPIT, Parc d’Affaires Oberthür
1 rue Raoul Ponchon, 35000 RENNES
© Création graphique : www.pollenstudio.fr
Anne MIRIEL
Fondatrice d’Inkipit
Communication publique et marketing des services aux publics :
Epiceum • Christian de la Guéronière, Marc Dubreuil
Et vous,
Collectivités territoriales, agences de développement,
chambres consulaires, organisations et réseaux professionnels,
groupements d’intérêt économique, services de l’État,
universités, entreprises publiques locales…
Où en êtes-vous de l’attractivité de votre territoire,
de la valorisation de votre offre territoriale
ou de votre offre de service ?
Où en êtes vous de la dynamique des acteurs
autour d’un projet collectif ?
Vos enjeux
enforcer l’attractivité de votre territoire :
R
économique, touristique ou résidentielle
obiliser et fédérer autour d’un nouveau
M
projet de territoire, le rendre lisible
et visible
edéfinir l’identité d’un nouveau
R
périmètre territorial
onstruire de nouvelles dynamiques
C
territoriales autour d’un jeu collectif
à construire
Mais aussi
V aloriser votre offre de service
aux publics et en faire un outil
d’attractivité
estructurer votre offre de service
R
aux collectivités pour mieux intégrer
la nouvelle donne territoriale et
les nouveaux enjeux d’attractivité
Vos besoins
Notre approche
1
Globale pour favoriser la mise en œuvre du jeu
collectif : décloisonner pour mieux coopérer
Opérationnelle pour donner vie aux stratégies
via des plans d’action et des projets concrets
Pragmatique pour garantir l’efficacité de l’action :
alléger les dispositifs, innover dans les pratiques
2
Inkipit accompagne vos projets dès l’amont pour structurer
votre cadre de réflexion et produire des solutions sur-mesure.
Notre approche : favoriser la montée en compétences de vos
équipes et miser sur l’adaptation continue de votre stratégie.
éfinir une nouvelle identité autour
D
d’un nouveau projet de territoire
Mais aussi
évelopper, ajuster, structurer
D
votre offre de service
éfinir l’identité d’une nouvelle
D
entité et sa stratégie de marque
1
Nous devenons partenaires
de vos équipes :
• pour vous aider à clarifier vos besoins,
à identifier vos problématiques clés,
à faire partager les objectifs du projet
et à établir sa gouvernance
3
Stratégie et feuille
de route
Du conseil sur-mesure,
adapté à vos problématiques :
Du diagnostic à la feuille de route, nous
vous accompagnons par des méthodes
de travail agiles, dans l’élaboration
de votre stratégie et dans la mobilisation
de vos partenaires territoriaux.
4
Déploiement
La mise en place d’outils au service
de votre stratégie :
• plateforme de marque de territoire,
de marques de services
• structuration et ingénierie de l’offre
• communication & événementiel
• etc.
Pour, ensemble, adapter votre offre
aux attentes de vos publics, valoriser
votre territoire et votre offre de service.
Élaborer
une stratégie,
une feuille de route
Accompagner au plus près vos équipes
et initier la démarche
âtir la stratégie marketing d’un projet
B
événementiel, facteur d’attractivité
évelopper la coopération entre
D
les acteurs publics et privés
du territoire : créer du lien
Clarification
• pour vous aider à réunir les conditions
de réussite de votre démarche
3
Sensibiliser, former les
responsables territoriaux et
leurs équipes au marketing
territorial
Une offre de formation/sensibilisation
qui s’adapte à vos besoins :
Nous sommes à l’écoute de vos
problématiques, de vos spécificités,
désireux de vous faire partager
nos connaissances et compétences
pour, ensemble, faire prendre
de la hauteur à vos projets et faire
partager au sein de votre équipe
une culture commune
larifier vos objectifs en matière
C
d’attractivité et préparer votre
démarche de marketing territorial
âtir une stratégie d’attractivité
B
et de marketing territorial, repenser
le positionnement du territoire
Sensibilisation
Accompagner la co-construction et mettre
en mouvement la dynamique collective
Clarifier les besoins
et partager les objectifs
2
Déployer et mettre
en œuvre le plan d’action
4