2. Risque, philosophie et philosophie de la technique 39
3. Les aspects éthiques du métier de conseiller en prévention 45
3.1. Les théories éthiques 45
3.2. L’éthique de la vertu 46
3.3. L’éthique de principe ou l’éthique du devoir 48
3.4. L’éthique conséquentialiste et utilitarisme 51
4. Qu’ont en commun l’éthique et la sécurité? 52
4.1. Généralités 52
4.2. Le principe de précaution et l’éthique du devoir 57
4.3. Le problème du processus décisionnel ou de la base
d’appréciation de l’action/du risque 60
4.4. Le problème des conséquences réelles ou escomptées 61
5. Quelles sont l’éthique et la déontologie du conseiller en
prévention? 64
5.1. Une responsabilité sociétale générale 64
5.2. Une responsabilité vis-à-vis de l’entreprise 65
5.3. Une responsabilité «éthique» personnelle 66
V L’analyse et l’évaluation des risques 67
1. Aperçu historique 67
2. Le processus d’évaluation des risques 70
2.1. IAERM 71
2.2. L’identification des risques 73
2.3. L’analyse des risques 75
2.4. L’évaluation du risque 80
2.5. Les mesures de prévention des risques 83
3. Quand les risques sont-ils acceptables? 86
3.1. Introduction 86
3.2. Le consentement volontaire 88
3.3. Les avantages contrebalancent-ils les risques? 90
3.4. Les risques et les avantages sont-ils équitablement répartis? 91
4. Les normes et la sécurité 93
4.1. Introduction 93
4.2. La connaissance des exigences 94
4.3. La connaissance des fonctions 94
4.4. La connaissance des «bonnes pratiques» en matière de sécurité 95
TABLE DES MATIÈRES GÉNÉRALE
Table des mat. - 2PT – Kluwer