cadre conceptuel en matière d`éthique

CADRE CONCEPTUEL
EN
MATIÈRE D’ÉTHIQUE
ADOPTÉ PAR LE CONSEIL D’ADMINISTRATION
LE 6 NOVEMBRE 2012

Table des matières
Introduction ...................................................................................................................................5
Les principes d’action de l’effort éthique ........................................................................................6
Les valeurs organisationnelles ........................................................................................................7
La philosophie de gestion...............................................................................................................8
La philosophie des soins et des services aux usagers.......................................................................9
Les objectifs éthiques ...................................................................................................................10
Le cadre de gestion éthique..........................................................................................................11
1. L’éthique individuelle et organisationnelle ...............................................................................13
2. L’éthique clinique ....................................................................................................................16
3. L’éthique de la recherche .........................................................................................................18
4. L’éthique de l’enseignement.....................................................................................................20
Conclusion...................................................................................................................................21
Références ...................................................................................................................................22

Cadre conceptuel en matière d’éthique – Le 6 novembre 2012 Page 5 de 23
Introduction
L’Institut universitaire de cardiologie et de pneumologie de Québec (IUCPQ) évolue dans un
environnement de plus en plus complexe. Il doit s’assurer d’avoir bien cerné les défis et les enjeux
auxquels il est confronté et faire connaître les guides ainsi que les paramètres qui apporteront un
éclairage pour y faire face.
C’est pourquoi en mars 2008, le conseil d’administration a adopté le plan stratégique 2008-2013
comprenant la mission, la vision, les valeurs et les engagements qui guident le processus de prise
de décision et les comportements attendus de l’ensemble des administrateurs, des dirigeants, des
gestionnaires et des prestataires de soins et de services. L’adoption d’un cadre conceptuel en
matière d’éthique traduit la volonté de l’Institut de s’engager dans la voie de la gestion éthique.
Ce cadre conceptuel a pour objectif de définir les processus officiels permettant de faire face aux
problèmes et aux préoccupations liés à l’éthique et de répondre le mieux possible à la question
centrale « quoi faire pour bien faire? » lorsque se présentent des situations empreintes d’ambiguïté
ou d’incertitude. Ce cadre conceptuel repose sur les assises suivantes :
y les principes d’action de l’effort éthique,
y les valeurs organisationnelles,
y la philosophie de gestion,
y la philosophie des soins et des services aux usagers,
y les objectifs éthiques,
y le cadre de gestion éthique.