Christophe Doukhi – de Boissoudy
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Novamont, un développement dans une logique d’économie durable BIODÉGRADABILITÉ ET BIORAFFINERIE UNE APPROCHE GLOBALE 1 “the living chemistry” Débuts de Novamont en 1989 Débuts en 1989 MONTECATINI ERIDANIA-BEGHIN SAY INDUSTRIE CHIMIQUE MATIÈRES PREMIÈRES AGRICOLES NOVAMONT CENTRE DE RECHERCHE Projets R&D sur : - LES MATÉRIAUX - LES DÉTERGENTS - LES BIO FUELS - LES ADDITIFS - L’HYDROCRACKING… INTÉGRATION DE LA CHIMIE DE L’AGRICULTURE ET DE L’ENVIRONNEMENT A “LIVING CHEMISTRY FOR QUALITY OF LIFE” 1996: SORTIE DE MONTEDISON À TRAVERS UNE ACQUISITION PAR LA BANQUE INTESASANPAOLO Et D’AUTRES INVESTISSEURS INSTITUTIONNELS 2 Débuts de Novamont en 1989 1989 DÉBUT DU PROJET “THE LIVING CHEMISTRY” Objectifs du projet : A - Intégrer Agriculture, Chimie et Environnement “the living chemistry” B - Créer de Nouveaux Matériaux : • Issus de ressources renouvelables • Avec un impact environnemental minimum • Avec les mêmes caractéristiques que les plastiques traditionnels • Totalement biodégradables dans un cycle de compostage Résultats du projet LE MATER-BI : • Matière plastique totalement biodégradable d’origine végétale (amidon) 3 Profile de Novamont Approche Environnementale Globale Une approche environnementale globale : De l’origine du Mater-Bi jusqu’à sa fin de vie – Utilisation des ACV comme aide à la décision sur toute la chaîne de production (choix de matière première, d'une technologie…) – Un modèle de développement de nos matières qui impose une réflexion sur son utilisation finale et la fin de vie dès le conception du produit – Développement régionalisé en amont (origine de la matière première) et en aval (transformation plastique, distribution…, compostage) dans un modèle économique durable – Privilégier l'utilisation du Mater-Bi pour des applications plastiques à courte durée de vie et où le recyclage matière n'est pas effectué pour des raisons : • environnementale • technique • Économique 4 Approche Environnementale Globale Pour une approche systémique du marché EX : Déchets de table + vaisselles et emballages compostables→ valorisation organique →retour au sol Méthanisation Compostage 5 Profile industriel de Novamont Novamont : Profile industriel Novamont aujourd’hui Pionnier et leader du secteur des plastiques biodégradables d’origine végétale 215 employés (Siège + centres de recherche + sites de production ) R&D fondement du développement ( 25% du personnel) Environ 1 000 brevets et brevets dérivés et plus de 120 articles et présentations à des conférences internationales Capacité de production : Technologie amidon : 120.000 ton/y Origo-Bi Polyester : 70.000 ton/y (Technologie Huile végétale) Matériaux pour une large gamme d’applications industrielles : Collecte séparée des biodéchets pour un compostage de qualité Emballages (alimentaires et autres) Agriculture, Restauration rapide, etc. Primé par l’EPO (Bureau Européen des Brevets) et la Commission Européenne “Inventeur de l’année 2007” pour les brevets déposés sur les bioplastiques, entre 1992-2001, et pour la réussite industrielle 6 Implantations industrielles et centres R&D ADRIA (RO) fermenteur pilot industriel 1600 m3 de capacité de fermentation/Mater-Biotech NOVARA Siège de Novamont & Centre de recherche TERNI (Origo-Bi + Mater-Bi production) R&D huile végétale sur culture locale (biolubrifiant) PORTO TORRES (SS Bioraffinerie intégré de 3ème génération SIÈGE SITE DE PRODUCTION CENTRES R&D Mater-Bi & Origo-Bi SAN MARCO EVANGELISTA (CE) (Centre de biotechnologie) PATRICA (FR) 7 Evolution du Turnover de Novamont Evolution du chiffre d’affaire sur 15 ans Evolution Turnover 160 MIO € Depuis 1989 le centre R&D du groupe Montedison travail sur les ressources renouvelables 88 MIO € BREAK-EVEN Année d’acquisition par la banque INTESA-SANPAOLO 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 8 Prix de l’inventeur de l’année Une reconnaissance importante NOVAMONT : INVENTEUR DE L'ANNÉE 2007 Catia BASTIOLI (PDG de Novamont) a remporté ce prix pour sa contribution dans le domaine du développement durable du fait de ses brevets qui ont permis la production de BIO-PLASTIQUES, PLASTIQUES BIODÉGRADABLES INTÉGRANT DES RESSOURCES RENOUVELABLES 9 Exemple d’application en Mater-Bi® 10 Approche Environnementale Globale Dernier aboutissement industriel Le Projet Matrica - Une bioraffinerie de 3ème génération intégré au territoire 11 2012, un nouveau projet de bioraffinerie Projet Matrìca : Produits biosourcés Bioraffinerie de 3ème génération intégrée au territoire JV 50/50 entre ENI Versalis et Novamont pour la transformation du site pétro-chimique de Porto Torres d’ENI en une bioraffinerie de 3ème génération pour la production de bioplastiques de biolubrifiants et d’additifs type « biofillers » • La bioraffinerie emploiera directement environ 650 employés avec des effets indirects significatifs sur l’activité locale • Intégration de l’amont agricole avec le recours à des cultures pluriannuelles, sans besoin d’irrigation et à faible impact environnemental • Utilisation d’huile végétale non alimentaire et progressivement de résidus ligno-cellulosiques pour alimenter les différents sites de production et préserver les protéines pour l’alimentation animale PORTO TORRES (SARDEGNA) THE “GREEN POLE” 12 Conversion d’un site pétro-chimique en bioraffinerie 1. BIO MONOMÈRES (32 kt/an) 5. BIO MONOMÈRES (100 kt/an) 6. BIO LUBRIFIANTS (30 kt/an) 2. BIO LUBRIFIANTS (25 kt/an) INVESTISSEMENT : 100 M € Début : 2014 and 7. BIOPLASTIQUES (120 kt/an) INVESTISSEMENT : 300 M € Début : 2016 3. BIO-ADDITIFS CAOUTCHOUC (32 kt/an) 4. BIO-ADDITIFS PNEUS (15 kt/an) - Projet R&D BIO MONOMÈRES - Projet R&D BIO LUBRIFIANTS INVESTISSEMENT : 50 M € - Projet R&D BIO ÉLASTOMÈRES Début - R&D nouvelles « green » production : 2015 Le projet de chimie végétale Matrica (JV ENI-Novamont) comprend la construction de 7 sites de production et d’un centre technique, le tout développé en 3 phases, pour un total de 500 M € Début le 28 septembre 2012 construction des 2 premiers sites De plus, 730 M € : 500 M €pour la réhabilitation environnementale de la zone par Syndial et 230 M € pour une centrale à biomasse par Enipower 13 Bioraffinerie intégrée de 3ème génération Produits biosourcés AVANTAGES • Une valeur ajoutée tirant ses avantages de la biodiversité locale • Pas de compétition alimentaire / non alimentaire • Intégration de différentes technologies complémentaires RECONVERSION DE SITES INDUSTRIELS EN FIN D’ACTIVITÉ Pour passer D’UNE ÉCONOMIE BASÉE SUR LE PRODUIT à une ÉCONOMIE BASÉE SUR UN SYSTÈME INTÉGRANT TOUTE LA FILIÈRE et MINIMISANT SON IMPACT ENVIRONNEMENTAL pour enter dans l’ère de l’économie circulaire 14 Une économie circulaire Un Cycle Vertueux " du Berceau au Berceau" 15 [email protected] Christophe Doukhi – de Boissoudy Merci de votre attention 16
