Rapport d`activité 2015, Polynésie-française

Rapport annuel 2015
Adie Polynésie
Raromatai – Tahiti – Moorea – Australes - Tuamotu
Le microcrédit
pour créer sa boîte
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Remerciements
L’équipe de l’Adie Polynésie remercie le soutien indéfectible et l’appui solide de nos fidèles
partenaires :
 le Pays au travers du Ministère de la relance économique, de l'économie bleue, de la politique
numérique, chargé de la promotion des investissements et la Direction des Affaires Sociales
 l’Etat au travers du Haut-Commissariat de la République
 le Contrat de ville, ex syndicat mixte en charge du contrat urbain de cohésion sociale
 la Mairie de Papeete
 la Mairie de Rangiroa
 la Polynésienne des Eaux
 la Banque Socrédo
 la Banque de Polynésie
 l’Agence française de développement
 la Caisse des dépôts et consignations.
Merci également à nos sponsors :
- dans le cadre de la Semaine du microcrédit de l’Adie : la Mairie de Papeete, la Mairie de Taiarapu
Ouest, la Mairie de Papetoai, la Mairie de Uturoa, la Mairie de Rangiroa, la galerie Super U
Taravao et la Brasserie de Tahiti.
- dans le cadre du concours Cré’adie : l’entreprise Léon GROSSE, la Polynésienne des Eaux
et la Banque de Polynésie.
et à nos partenaires techniques : CCISM, CAGEST, Sofidep, Copy R.
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Le mot de la Présidente
Au cœur du combat pour l’emploi !
Soutenir la création d’entreprise, résister à la crise économique, participer à l’inversion de la
courbe du chômage, favoriser la promotion sociale des personnes en difficulté d’insertion, les
enjeux de 2015 étaient, une nouvelle fois, ambitieux dans un contexte toujours dégradé.
Les équipes de l’Adie, salariées et bénévoles, ont su relever tous ces défis, réalisant une année
exceptionnelle sur le triple plan de la croissance de l’activité, de la maîtrise du risque et du
renforcement de l’accompagnement. En s’inscrivant dans la continuité de 2012, ces performances
confortent une stratégie fondée sur le développement (doubler la production de microcrédits en 5
ans), sur l’impact économique (financer des micro-entreprises viables) et sur l’insertion (soutenir
les personnes les plus éloignées de l’emploi).
Les résultats opérationnels (+8% sur le microcrédit professionnel et +19% sur le microcrédit
personnel) confirment la capacité de l’association à se mobiliser, grâce à un partenariat renforcé
avec les prescripteurs (Pôle emploi, les Missions Locales, les BGE, les CCI et les Chambres de
Métiers…). Ils illustrent aussi une capacité d’innovation (nouveau produit « Propulse » entre 6 000
et 10 000 euros, extension de la micro assurance et de la micro franchise solidaire) pour mieux
répondre à la demande des créateurs. Ils témoignent enfin de la confiance de nos partenaires
bancaires et institutionnels pour assurer le financement d’un encours qui s’est fortement accru.
Mais le plus important réside sans doute dans les résultats de notre étude d’impact triennale
présentée le 2 octobre 2013 à l’Assemblée nationale. Elle démontre la stabilité remarquable du
taux de pérennité des entreprises financées et accompagnées, la fidélité à un public en exclusion
sociale et financière, et surtout une augmentation de 5 points du taux d’insertion. Car telle est
bien notre mission : nous adresser aux personnes en plus grande difficulté. Là est notre valeur
ajoutée et notre complémentarité avec les autres réseaux d’accompagnement à la création
d’entreprises.
C’est d’ailleurs au nom de cette légitimité, et parce que nous pouvons prouver la réussite de nos
créateurs quel que soit leur âge, leur sexe, leur origine ou leur niveau de formation, que nous
avons été en pointe dans la défense du régime de l’auto-entrepreneur. Beaucoup d’énergie
dépensée pour convaincre et pour sortir par le haut, grâce au travail de concertation approfondi
mené par Laurent Grandguillaume.
Ce ne sera pas du temps perdu si finalement la voie retenue par le législateur est d’élargir les
mesures de simplifications plutôt que d’en restreindre le champ d’application. Nous le devons aux
milliers de micro-entrepreneurs que nous finançons - plus de 200 chaque semaine - qui font le
choix de se lancer dans la création d’activité pour échapper à la spirale du chômage et de la
pauvreté.
La Présidente
Catherine BARBAROUX
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Le mot de la Directrice
L’Adie c’est plus qu’un financement, c’est de l’attention !
Grâce à la mobilisation de toutes les équipes, salariées, bénévoles, ainsi qu’à l’appui de
nos partenaires, ce sont 758 personnes qui ont eu accès en 2015 à un microcrédit accompagné
en Polynésie et ainsi, à la possibilité de concrétiser leur projet ou de poursuivre, voir développer
leur activité.
Pour l’année 2015, 800 emplois, sous forme d’activité personnelle, ont ainsi pu être créés
ou maintenus en local.
Ces bons résultats illustrent notre capacité à proposer une offre complète et unique sur toute
la Polynésie où l’Adie est présente, de services de qualité dans les domaines de l’accompagnement
et du financement des micro-entreprises.
Face au contexte économique, la crise de l’emploi salarié, l’Adie fait le pari que la création d’activité
est une voie privilégiée pour reprendre pied dans le monde du travail.
L’ampleur de la tâche est encore grande, et l’association compte sur le soutien et l’engagement
de ses partenaires pour continuer à faire valoir l’initiative économique tout en donnant les moyens
aux polynésiens, qui n’en ont pas, de créer et de pérenniser leurs entreprises et donc leur emploi.
Wendy MOU KUI
Directrice régionale
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L’Adie, le microcrédit accompagné
Présentation générale
L’Adie, Association pour le droit à l'initiative économique, est une association reconnue d’utilité publique qui
aide les personnes n’ayant pas accès au marché du travail et au système bancaire classique à créer
leur entreprise, et donc leur emploi, grâce au microcrédit et à un accompagnement adapté.
Créée en 1989 par Maria Nowak, sur le modèle de la Grameen Bank développée au Bangladesh par
Muhammad Yunus (prix Nobel de la paix 2006), elle est aujourd'hui présidée par Catherine Barbaroux.
Idées fondatrices
 La micro-entreprise correspond aux besoins de la nouvelle économie et à l’évolution de notre
société, durement frappée par la désindustrialisation, le travail précaire et le chômage.
 Les incertitudes liées au travail salarié viennent conforter le désir de la population de créer
son propre emploi.
 Pour que toute personne voulant entreprendre puisse le faire, il faut permettre aux plus pauvres
d’accéder à un capital de départ et donc au microcrédit.
Les 3 missions de l’adie
Financer
les micro-entrepreneurs qui n’ont pas accès au crédit bancaire, et
plus particulièrement les chômeurs et les allocataires des minima
sociaux
Accompagner
les micro-entrepreneurs avant, pendant et après la création de
leur entreprise pour en assurer la pérennité
Contribuer
à l’amélioration de l’environnement institutionnel du microcrédit,
de la création d’entreprise et de l’insertion vers l’emploi
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L’année 2015 en chiffres
Depuis 2009
2 450 microcrédits
3 284 personnes
accompagnées
Activité crédit
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Nombre de microcrédits accordés : 621
Nombre d’entreprises financées : 758
Nombre d’emplois créés ou maintenus : 800
Nombre de Prêts d’honneur accordés : 4
Nombre de microcrédit Rebondir accordés : 16
Nombre de microcrédit propulse accordés : 126
Nombre de clients actifs : 1 564
Taux d’impayés 2015 : 3,32%
Sommes injectées dans l’économie : 314 967 097 XPF
Activité accompagnement
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Nombre de porteurs de projet accompagnés : 940 dont 733 clients
Taux de pérennité des entreprises sur 2 ans : 70 % ; sur 3 ans : 58 %
Taux d’insertion des créateurs1 : 84 %
Nombre de permanents : 12
Nombre de bénévoles : 20
Pourcentage de micro-entrepreneurs en situation d’emploi à la date de l’enquête
(créateurs dont l’entreprise est en activité et créateurs dont l’entreprise n’est plus en
activité mais qui ont retrouvé un emploi ou créé une autre entreprise) par rapport au
nombre total de personnes interrogées – tiré de l’étude d’impact réalisée par l’Adie
national en 2013.
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Qui sont les clients de l’adie ?
Situation sociale
Près de 56% des personnes
accompagnées et financées par l’Adie
sont issues du régime de solidarité du
territoire.
Ces personnes sont soit des sans
emploi à la recherche d’un travail, soit
des personnes ayant fait l’objet d’un
licenciement économique, soit des
personnes exerçants dans le secteur
primaire.
A l’opposé, 1/3 des clients n’ont aucune
couverture sociale et 15% des
personnes financées ont déjà une
patente datant de moins d’un an. Faute
de ressources financières et compte
tenu d’une création récente de leur
activité, l’accès à un prêt bancaire
professionnel s’avère être difficile. En
général, ils ont besoin d’un financement
pour les aider à finaliser la mise en place
de leur projet que ce soit par l’achat de
matériel professionnel, de stock ou
l’aménagement d’un local.
Par ailleurs, 8% des clients Adie relèvent
soit du régime des salariés soit du
régime des retraités. Ils exercent une
activité complémentaire pour arrondir
leur fin de mois.
Sur ce panel de clients, 44% sont
mariés, 34% sont en concubinage, 19%
sont célibataires, 2% sont veufs et 1%
sont divorcés.
Par rapport à 2014, la tendance s’est
inversée. On constate une nette progression
de la part des demandes faites par les
hommes.
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Les types de prêts
Les microcrédits professionnels, de 10 000
à 715 000 XPF, représentent la majeure
partie des financements réalisés. En 2015,
le prêt moyen de ce produit financier s’élève
à 411 575 XPF.
126 clients ont bénéficié d’un microcrédit
propulse, d’un montant maximum de
1 200 000 XPF, permettant le financement
d’entreprises de tailles plus importantes. 16
microcrédits rebondir (prêt à 0%) ont permis
de débloquer des situations de grande
précarité. En revanche, seulement 4 prêts
d’honneur ont pu être décaissés, en raison
d’un manque de ressources pour ce produit.
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Ages et formations
Peu de changements par rapport à 2014, la
majorité des clients de l’Adie Polynésie
appartient à la tranche 30-50 ans. Sur cette
tranche d’âge, 60% ont des enfants en bas
âge à charge. Dans la majorité des cas, le
foyer familial est composé de plus de trois
personnes.
La part des créateurs de moins de 30 ans
reste stable à environ un quart des clients.
Le marché du travail n’arrive pas à
répondre à ce vivier de demandeurs
d’emploi. Face à cette pénurie d’offre, ce
public est amené à créer leur propre emploi
pour assurer leurs dépenses courantes et
être autonome financièrement. Quant aux
publics âgés de 50 ans et plus, leur retraite
n’est pas suffisante pour vivre décemment.
Ils sont obligés d’exercer une activité
professionnelle pour avoir un revenu
complémentaire.
Contrairement à 2014, 2015
affiche une année morose
pour tous les niveaux sociaux
où l’emploi salarié recule
aussi bien pour les diplômés
que ceux qui savent à peine
lire, écrire et compter.
La catégorie d’âge de 30 à 50
ans est la plus touchée par ce
phénomène où certains ont
fait l’objet d’un licenciement
économique ou bien d’autres
qui accumulent plusieurs
petits emplois pour survivre.
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Répartition géographique
L’Association poursuit son déploiement dans les archipels éloignés en ouvrant en novembre 2015
une nouvelle agence basée à Rangiroa afin de proposer un service de proximité aux habitants des
atolls des Tuamotu du Nord.
Par rapport à 2014, l’activité de l’Adie a doublé en 2015 notamment aux Iles Sous-Le-Vent suivi de
près par les autres archipels. Ceci s’explique par une accentuation des permanences et une capacité
à suivre les dossiers à distance malgré l’éloignement.
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Secteurs d’activité
L’Adie Polynésie continue ses actions auprès du secteur primaire au cours de l’année 2015,
principalement via ses antennes des Tuamotu, des Australes et des Iles Sous-Le-Vent. Le secteur
primaire se caractérise par des taux de remboursement très bons et une rentabilité avérée des
activités. La part des services, de la restauration/petite hôtellerie, du bâtiment ont baissé par rapport à
2014 alors que les créations d’entreprises dans le secteur du commerce et de l’artisanat stagnent.
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Fait marquant en 2015
Concours Cré’adie
Grâce au concours de l’entreprise Léon GROSSE, la Polynésienne des Eaux
et la Banque de Polynésie, Milada POHERUI (négoce de poissons), Terai
TARAHU (construction de rame et iato), Béatrice TOGAKAPUTA
(production/vente de cosmétiques) et Joseph PAHUATINI (production et
élevage de bénitier) ont reçu chacun un prix de 120 000 XPF récompensant
leur projet dans leur domaine respectif : accomplissement personnel, prix
jeune, développement économique et le coup de cœur du jury dans le domaine
du développement durable.
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Quelques articles de presse
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L’accompagnement délivré par l’Adie
Les formations collectives
Les porteurs de projet financés ou non par
l’association ont accès aux formations collectives.
Ces formations couvrent la conception du projet à
son développement en passant par le choix du
statut, la mise en place d’une démarche
commerciale ou l’optimisation de l’organisation.
L’accompagnement individuel
Les clients de l’Adie intéressés par un suivi
personnalisé peuvent s’inscrire dans deux
parcours différents : l’accompagnement
personnalisé, destiné au moins rassurés, ou
l’adie contact, qui s’adresse à un public plus
autonome.
Les prestations spécifiques
L’association propose également à ses clients un
ensemble de prestations spécifiques : conseil en
marketing, conseil juridique ou encore mise en
relation avec des fournisseurs. L’équipe bénévole
dispose également de spécialistes en agriculture
et en hygiène, qui sont d’un grand secours
concernant les aspects techniques et la
réglementation de nombreuses activités.
Une équipe au service des porteurs de projet
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Partenariat Adie/Babyloan
Babyloan, la solidarité par le prêt
Créé en 2008, Babyloan est aujourd’hui le 1er site européen de prêt solidaire. Il permet aux
internautes de prêter aux micro-entrepreneurs de leur choix dans une quinzaine de pays, et
les aider ainsi à développer leur propre activité de subsistance.
Développer une finance à visage humain
Depuis sa création, Babyloan défend une microfinance sociale et inclusive.
C’est pourquoi il a à cœur de sélectionner un panel de partenaires locaux - les institutions de
microfinance (IMF) - à forte plus-value sociale dont l’Adie fait partie. Babyloan les aide au
quotidien à remplir leur mission : répondre de manière durable aux besoins de financement
des personnes exclues du système bancaire.
Site : http://www.babyloan.org/fr/les-institutions-de-microfinance
Portraits clients Adie/Babyloan
Jeune homme âgé de 20 ans et père de famille, Manate vit de la
pêche.
N’ayant pas accès au prêt bancaire, il fait appel à l’Adie pour l’aider
à acquérir un petit bateau aluminum d’occasion pour développer
son activité. Il obtient un prêt de près de 526 000 XPF.
Pour lui, il est important de pouvoir être autonome et assurer les
besoins de son foyer.
Patrick et sa concubine se sont lancés dans la restauration rapide en 2014. Pour
démarrer leur activité, ils ont utilisé leurs fonds propres pour acquérir une roulotte,
avoir un premier stock et commencer la construction d’un local de préparation.
Ayant besoin de conseils, d’un stock supplémentaire et de finaliser leur laboratoire,
ils ont contacté l’Adie. Ils ont obtenu un prêt de près de 507 000 XPF.
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Les sources de refinancement
des microcrédits
Les partenaires de refinancement
L’Adie fait appel à de nombreux partenaires pour refinancer ses microcrédits. Elle
emprunte notamment aux banques pour re-prêter, la marge réalisée permettant ainsi
de couvrir environ 20 % du budget de fonctionnement, les 80 % restant étant financés
par le secteur public. Ce système permet d’être très économe en subventions
publiques puisque pour 1 francs de subvention perçue, l’Adie Polynésie en injecte
plus de 2 dans l’économie locale, sans compter l’ensemble des prestations
d’accompagnement qu’elle ne facture pas à ses clients.
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L’organisation de l’adie Polynésie
Composition de l’équipe
Wendy MOU KUI
Tetuanui BALDYGA
Directrice Régionale
Responsable Administrative
Vianney LEMAIRE
Yoann CAPMAS
Délégué Territorial ISLV, Australes
et Tuamotu
Délégué Territorial IDV
Jasmine PRUVOST
Raina TUPAIA
Marilyne IKIHAA
Conseillère agglo de
Papeete
Conseillère Moorea,
Côte Est de Tahiti
Conseillère îles SousLe-Vent
Christine
TETOPATATEMAHU
Conseillère des
Australes
Célina POROI
Tuarii EBB
Heiva TEIHO
Conseillère presqu’île
Conseiller îles SousLe-Vent
Conseiller des
Australes
Jonathan MARE
Conseiller des
Tuamotu du Nord
Renaud FLEURY
Conseiller des
Tuamotu du centre
est
Une partie de l’équipe bénévoles en actions
Les bénévoles de l’Adie Polynésie, aux côtés de l’équipe des salariés, ne sont pas inactifs, loin de là!
Ils renseignent, accueillent, accompagnent, forment et conseillent très régulièrement les porteurs de
projets qui font appel à l’Adie.
Certains bénévoles participent aussi aux décisions d’attribution des microcrédits, d’autres à des visites
sur le terrain … mais tous ont un rôle essentiel et ils savent toute la reconnaissance que nous en avons.
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Les implantations
L’Adie Polynésie dispose de 6 antennes basées à Papeete, Taravao, Uturoa, Tubuai, Hao et la
dernière en date à Rangiroa ouverte fin 2015 ainsi que d’un réseau de permanences lui
permettant de couvrir l’intégralité de l’archipel de la Société, une partie des Australes et des
Tuamotu.
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Les partenaires de l’Adie Polynésie
Partenaires financeurs
Partenaires bancaires
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Les partenaires de l’Adie Polynésie
Partenaires du concours cré’adie
Partenaires de la Semaine du microcrédit
Partenaires techniques
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40 53 44 23
ASSOCIATION POUR LE DROIT A L’INITIATIVE ECONOMIQUE
Avenue Maréchal FOCH – Impasse Liberty
BP 40 558 Fare Tony – 98 713 Papeete – Tahiti
E-mail : [email protected]