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Le Brésil vu par Pramex International
« Le Brésil est encore un pays à la
bureaucratie assez complexe. Il est donc
très important de comprendre les
éléments qui concernent directement le
succès d’une opération comme le
système fiscal, les délais, les charges et,
bien sûr, la culture professionnelle
brésilienne »
1. Le Brésil aujourd’hui
Quel est le contexte économique brésilien actuel ?
L'économie brésilienne a traversé une profonde crise socio-économique
liée à des questions politiques et des problème de corruption incluant des
grands groupes de construction, le groupe pétrolier Petrobras (la plus
grande entreprise publique brésilienne) et certains parlementaires de la
coalition gouvernementale et de l’opposition, freinant l’économie depuis la
fin 2014.
Quelles sont les perspectives du marché brésilien ?
Le Brésil est-il toujours le nouvel eldorado ?
Pas vraiment. Les entreprises françaises sont présentes au Brésil depuis
de nombreuses années. La culture, l'environnement et les aspects sociaux
du Brésil ont toujours été très attractifs. La plupart des entreprises du CAC
40 sont implantées au Brésil. Selon les données de nos partenaires,
l'investissement des entreprises françaises au Brésil est deux fois plus
important que celui des autres pays de la zone BRIC et, en 2014, la France
a été le troisième pays étranger le plus présent sur le marché brésilien des
fusions et acquisitions derrière les États-Unis et le Royaume-Uni.
2. Opportunités pour les entreprises françaises
Pourquoi une entreprise française devrait-elle investir au Brésil ?
Le Brésil est la neuvième économie mondiale et dispose d’une population
de plus de 206 millions d’habitants, avec une classe moyenne émergente
« classe C » représentant plus de 50 millions de personnes. Le Brésil est
très attiré par les produits et services de qualité notamment d’origine
française d’autant que l’image de la France est souvent associée à des
produits de qualité. Il est aussi important de souligner que la France est un
partenaire historique du Brésil.
Que conseillez-vous aux entreprises qui souhaitent s‘y implanter ?
Le Brésil est encore un pays à la bureaucratie assez complexe. Il est donc
très important de comprendre les éléments qui concernent directement le
succès d’une opération comme le système fiscal, les délais, les charges et,
bien sûr, la culture professionnelle brésilienne.
La destitution définitive de la présidente en août
2016 a entraîné une réaction positive du marché
(investisseurs, entrepreneurs). Selon la Banque
Centrale Brésilienne, le taux d’inflation en 2016
devrait se situer à 7,5 % au lieu de 10,6 % en
2015 et le FMI prévoit une reprise du PIB en
2017.
3. Business Case
Fin 2015, une PME française s’est implantée au Brésil en réalisant
l’acquisition d’un groupe brésilien avec 11 filiales dans tout le pays.
Présentation de l’entreprise :
Notre client est le spécialiste mondial des services de métrologie et de
gestion de parcs d’instruments de test et de mesure.
Présentation de la problématique :
Le groupe dispose déjà d’une grande expérience à l’international avec
21 filiales (Europe, Asie, Amériques et Afrique du Nord). Il souhaitait
se développer au Brésil afin d’accompagner ses différents clients présents
en Amérique Latine.
Le groupe a besoin que toutes ses filiales à l’étranger puissent envoyer des
rapports mensuels au siège. Il était donc primordial d’installer un processus
opérationnel capable d’accompagner la comptabilité de la filiale brésilienne
et de transmettre des rapports mensuels de toutes les filiales à la maison-
mère en France.
Solutions apportées par Pramex International :
L’équipe Pramex International Brésil a commencé à travailler avec la filiale
bresilienne pour absorber la comptabilité des 11 filliales du groupe qui a été
acquis par notre client.
Pramex a démarré avec le client un plan opérationnnel rigoureux avec des
des dates butoirs de remise de documents et des systèmes de contrôle de
transmission de documents pour garantir la qualité des services notamment
l’envoi des rapports mensuels dans les délais demandés par le client
français.
Le projet est en phase de développement mais le client et Pramex ont bien
évolué et les échéances ont été respectées.
Interview de André Borghoff - General Manager Brésil
+55 (21) 3717 1100
Septembre 2016