Manager de Projet Européen
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Arobase Source de talents Cadre dirigeant d’entreprise d’économie sociale et solidaire Titre RNCP niveau I Manager de Projet Européen La formation de Manager de projet européen de l’économie sociale et solidaire s’inscrit dans l’intérêt porté de l’Union Européenne à “la capacité des entreprises sociales et de l’économie sociale en général à apporter des réponses innovantes aux défis économiques, sociaux et dans certains cas environnementaux en développant des emplois pérennes et très peu délocalisables, l’intégration sociale, l’amélioration des services sociaux, la cohésion territoriale… » (Commission Européenne – Initiative pour l’entrepreneuriat social – octobre 2011). Nos modèles économiques et sociaux sont mis à mal par les bouleversements dus à la crise. La transition passera par l’inventivité des citoyens, des acteurs de la société civile et des entreprises pour apporter des réponses significatives. Il s’agira pour les dirigeants d’entreprises sociales et les porteurs de projets solidaires de mutualiser leurs expériences et de les essaimer sur les différents territoires de l’espace européen. Ces projets innovants se réaliseront par la mise en place de partenariats transnationaux pertinents. Ils seront conditionnés par la capacité des dirigeants à s’inscrire dans les nouveaux programmes européens concernant l’ESS et l’entrepreunariat social (Politique de cohésion sociale et territoriale européenne 2014-2020). Fort de ces constats et d’un transfert d’expériences auprès de partenaires européens, AROBASE, centre de formation, a construit depuis plus de 10 ans, une formation -Manager de projet européen de l’économie sociale et solidaire- destiné à des cadres de ce secteur, des responsables des secteurs publics et privés et porteurs de projets à dimension européenne. Ce cycle, en inscrivant « l’Economie Sociale et Solidaire comme un acteur clé en matière d’emploi, de cohésion économique, sociale, territoriale et environnementale » est une contribution aux objectifs de la Stratégie Europe 2020. Objectifs de la formation Organisation des études Il s’agit de former des cadres et des dirigeants susceptibles d’optimiser, au sein de leur structure et/ ou dans le cadre de projet, la dimension européenne de développement, d’innovation et de changement. Le Semestre 1 « fondements de l’entrepreneuriat social en Europe » apporte aux partici- 1- Etre capable d’effectuer une veille stratégique et d’analyser les politiques sociales, les innovations des acteurs de l’économie sociale et solidaire. 2- Concevoir un projet de développement répondant à des besoins sociaux identifiés et d’assurer son multi-financement 3- Piloter une activité dans ses dimensions humaines, partenariales et financières 4- Valoriser un projet afin de promouvoir l’économie sociale et solidaire en Europe Débouchés, fonctions concernées La formation concerne les métiers de l’encadrement préoccupés par le développement de projets européens : • Au sein de la fonction publique territoriale : chargé de mission, chef de projet Europe, chargé de développement local, chargé des affaires internationales, PROGRAMME • Dans les structures professionnelles : coordinateur(trice), conseiller à la Maison de l’Europe, des services internationaux des universités et écoles, des chambres consulaires, des syndicats professionnels, de centres d’informations et de formation sur les programmes européens, dans des cabinets de conseils spécialisés • Et de façon transversale les entrepreneurs sociaux, les cadres et dirigeants de l’économie sociale et solidaire (protection de l’enfance et de l’adolescence, personnes handicapées, personnes âgées, logement, culture, sports et loisirs, enseignement, formation, aide à domicile…) pants un ensemble de connaissances concernant les institutions européennes, les spécificités de l’économie sociale et solidaire, l’entrepreneuriat social en Europe, les lignes directrices des politiques publiques, les programmes de financement européens, les outils de veille et de recherche. Le Semestre 2 « élaboration et gestion de projets européens » aborde les aspects plus techniques liés à la méthodologie de projets, à l’analyse des besoins sociaux, au montage financier d’un projet, à l’évaluation de l’utilité sociale, au management stratégique, à la gestion des ressources humaines et des réseaux. Les deux périodes sont construites autour de quatre compétences à acquérir : La capacité de veille et d’analyse des informations stratégiques s’appuie sur les aspects méthodologiques d’analyse et de synthèse permettant d’appréhender la compréhension des politiques publiques des différents pays européens et la caractérisation des besoins sociaux. Elle vise également à repérer les bonnes pratiques réalisées dans l’espace européen. La capacité à élaborer des projets à dimension européenne s’appuie sur une connaissance des institutions européennes et des outils de financement. Elle permet de concevoir le positionnement du projet, l’organisation structurelle qui en découle et les actions de recherche de financement. La capacité à piloter des projets européens est abordée du point de vue de l’interculturalité du management des hommes et des réseaux dans une perspective de conduite de changement. Enfin la capacité à valoriser l’Economie Sociale et Solidaire conduit à promouvoir l’entrepreneuriat social et ses perspectives, à partir de méthodes évaluatives de l’utilité sociale et d’une stratégie de communication et de diffusion. SEMESTRE 1 SEMESTRE 2 Fondements de l’entrepreneuriat social en Europe Elaboration et gestion de projets européens Méthodologie de recherche Conduite de projets • Recherche appliquée en Sciences Sociales • Techniques de recueil d’informations • Sources d’informations (serveur Europa, agences natio nales, journal officiel, think tank …) Connaissances de l’Union Européenne • Etapes de la construction communautaire, • Institutions et mécanismes de décision • Enjeux politiques et perspectives Droit communautaire • Sources et principes du droit communautaire • Organisations des structures et des réseaux Outils de financement et programmes européens • Structure des fonds directs et indirects et principaux programmes (Fonds Social Européen, Jeunesse en Actions, programme pour l’éducation, la formation, la jeunesse et le sport …) • Gestion des fonds, rôle des agences nationales • Grandes tendances du mécénat, démarches fundraising Politiques sociales comparées • Crises et mutations : Etat-providence, systèmes de protection sociale et de solidarité • Enjeux sociétaux : vieillissement, démographie et familles, emploi, pauvreté et exclusion • L’Europe sociale : éducation, logement, emploi, égalité homme/femme, handicap, culture, développement durable … • Séminaires d’études transnationaux • Méthodologie et gestion de processus • De l’idée créatrice aux réalités de marché, analyse des besoins sociaux • Innovation et utilité sociales • Demande de financement et appel à projet Management stratégique • Positionnement stratégique du projet • Analyse de la chaîne de valeurs des activités • Diagnostic des compétences • Développer une vision stratégique de l’organisation Management des organisations • Les styles de management • Le management situationnel Management des équipes et des réseaux • Enjeux des parties prenantes • L’organisation par projet et/ou matricielle • Animer, motiver une équipe projet et un réseau de partenaires transnationaux Pilotage et gestion de projet européen • Choix des programmes européens pertinents • Construction des budgets, principaux flux et ratios • Tableaux de bord de gestion, suivi et contrôle • Moyens d’organisation Ethique et Responsabilité sociale d’entreprise • Indicateurs de l’impact social du projet • Rendre compte et valoriser sa plus-value sociétale • Historique et fondements de la RSE Economie sociale et solidaire en Europe • Fondements et principaux mouvements de l’économie sociale et solidaire • Les statuts juridiques, les services sociaux d’intérêt général • Définitions et conceptions de l’entrepreneuriat social (Social Business …) • Echanges de pratiques innovantes et d’expériences Relations humaines • La posture du manager de projet • Codes culturels et différents modes de communication L’enseignement proposé asso associe polyvalence et expertise de terrain des intervenants, ce qui apporte une réelle cohérence aux objectifs fixés. La méthode de formation et les moyens mis en œuvre laissent une part importante à des échanges constructifs. Les séminaires délocalisés m’ont permis de développer et d’enrichir la réflexion sur une implan implantation européenne dans le cadre d’une véritable formation-action. Antoine - Manager de projet en ESS PEDAGOGIE www.arobase-formations.fr ORGANISATION DE LA FORMATION Durée 392 heures en centre + 140 heures de missions En discontinu : 13 mois en cours d’emploi à raison de 3 à 5 jours par mois. MODALITES Lieux : Villeurbanne (69), Dijon (21) Deux sessions de trois jours sont délocalisées : • un séminaire sur les coopératives sociales italiennes dans le nord de l’Italie, • un voyage d’études dans un pays européen, en lien avec le projet du participant Dates : les prochaines dates sont disponibles sur le site web d’Arobase Coût de la formation Les conditions de rémunération et de prise en charge varient selon les dispositifs et les situations des candidats. Nous contacter pour un devis. Frais de déplacement et de séjour à l’étranger à la charge du participant. Nombre de places ouvertes : entre 8 et 18 personnes VALIDATION Les évaluations continues et la soutenance finale du mémoire de stage permettent d’obtenir le diplôme de Cadre Dirigeant d’Entreprise de l’Economie Sociale et Solidaire (Titre inscrit au RNCP, niveau I - Code NSF 330p J.O. du 09/08/2014). Le titre est conforme aux exigeances de qualification des directeurs du secteur sanitaire, social et médico-social (décret n°2007-221 du 19/02/2007) Certification accessible par voie de VAE. Arobase Rhône Le Millénium 28 rue de la Baïsse 69100 VILLEURBANNE - France Tél. 04 78 28 82 56 Fax. 04 72 07 91 18 [email protected] Cité de l’Autre Economie - Dijon 4, rue de Romelet 21600 LONGVIC Tél. 03 80 59 62 20 Fax. 03 80 51 46 64 [email protected] Document d’information non contractuel - mai 2016 Adressez-nous un dossier de candidature, à télécharger sur : www.arobase-formations.fr/candidaturemapees Arobase Le Trident - Bâtiment D 34 avenue de l’Europe 38100 GRENOBLE - France Tél. 04 76 46 10 85 Fax. 04 76 43 05 12 [email protected] C O N TA C T S E T PA R T E N A I R E S PRE-REQUIS • Etre titulaire d’un diplôme bac + 4 ou d’un titre professionnel de niveau II en gestion ou dossier de validation des acquis professionnels • Justifier de 5 années d’expériences professionnelles et une expérience de plus de 3 ans sur un poste à responsabilité • Séléction sur entretien individuel Renouvelé le 31 mars 2016
