2
Article technique Adobe Digital Marketing — Personnalisation
• Uneboucherietraditionnellepersonnaliseunecommandedestinéeàunrepasdefêteens’approvisionnant
à cet eet, puis en soignant la présentation des produits.
• Unechaînedesupéreesproposediérentesréductionsetremisespourrécompenserlesclientsde
leurdélité vis-à-vis de certains produits souvent achetés ensemble.
• Unbarpréparelaconsommationpréféréed’unhabituédèsquecelui-cis’approcheetlametsurson
compte.
• Lapersonnechargéedel’accueildansuneboutiqueveilleàcequelespersonnesquientrentdans
le magasin perçoivent l’amabilité et la qualité du service client, qui peuvent faire toute la diérence
auprèsdes acheteurs, qu’ils soient anciens ou nouveaux.
Personnalisation en ligne
La personnalisation en ligne est souvent décrite par les détails techniques des moteurs de recommandation,
de la gestion opérationnelle de la relation client ou des ores ciblées en fonction de scores statistiques.
Les exemples de la section précédente soulignent toutefois le besoin humain de relations pratiques et
cohérentes, aussi enrichissantes pour l’entreprise que pour le client.
Lacohérencepeuts’avérerextrêmementimportantedansleparcoursdel’utilisateur.Lesclientsdéveloppent
eneetdesrepèresmentauxen«apprenant»àsedirigerdansvotreenvironnementnumérique.Sivous
modiez cet environnement, vous risquez de perturber l’aisance naturelle qui s’établit normalement avec les
visiteurs réguliers en les désorientant.
Lacohérencedediusionducontenunedoitpourtantpasêtresynonymed’immobilismenidecatalogage
desclients.Ilestimportantd’êtrecohérentdanslaprésentationdesores.Sivousproposezuneremiseou
sivousinsistezsurunaspectdonnéd’unservice,vousdevezinscrireceedémarchedanslacontinuité(si
elle a une réelle valeur ajoutée). La cohérence n’est pas non plus synonyme de répétitivité. Les solutions
techniques de personnalisation sont souvent des systèmes d’expertise incapables de s’adapter aux
personnes qui achètent des produits pour les orir ou de réussir à lancer de nouveaux services intéressants
auprèsdeclientsavecdespréférencesmarquées.Cessystèmesproposentinvariablementlesmêmes
produits, quels que soient la catégorie ou le comportement d’achat.
Lapersonnalisationdoitêtrecentréesurlapertinence,l’originalitéetlacommodité,touscanaux
confondus. S’agissant des canaux en ligne, la conance du client dans les conseils ou services oerts
par l’entreprise est particulièrement importante. La conance du client est dicile à obtenir et peut
êtrerapidemententaméeparl’incohérencedesmessagesentrelesdiérentscanaux,d’importantset
fréquents changements de conception, des erreurs ou retards sur le site, des ores inadaptées et des
processusrépétitifsquidonnentauclientlesentimentdenepasêtreentendu.
Toujours sur le thème de la conance, posez-vous les questions suivantes:
À quelle étape du processus d’achat placez-vous les messages et icônes de sécurité? Ou plutôt: où
n’insérez-vous pas de messages? Les pages de règlement sont souvent encombrées d’images inconnues
censées donner conance, mais qui ne font en réalité que distraire et inquiéter le client.
À quelle étape et à quel moment les messages provenant des médias sociaux ou les témoignages
l’emportent-ils sur ceux d’un moteur de recherche ou de recommandation? La règle générale consiste à
utiliser des solutions automatiques, soit au début du cycle d’achat pour orienter les recherches du client,
soit à la n pour présenter des ores de ventes croisées et incitatives. Or, les témoignages et les messages
liésauxmédiassociauxsontplusecacesaumilieuduprocessuspoursusciterl’intérêtdesclientsetleur
faire comprendre la valeur pratique d’un achat.
Que veulent entendre les gens sur les produits et leur fonction ou utilisation pratique, en dehors
d’une simple liste de caractéristiques? Dans la plupart des cas, comme dans les exemples précédents,
l’entreprise doit orir une expertise et des conseils, étayés par l’expérience ou des exemples d’utilisation
concrets. Pensez au succès remporté ces dernières années par diérents fournisseurs de technologies,
qui ont mis en avant l’aspect ludique et la convivialité plutôt que la puissance de traitement et les pixels.
Lesclientsveulentavoiraaireàdesêtreshumains,pasàdessystèmes.