question 1 la mondialisation en fonctionnement

Michelangeli, 2015-2016 TES/L, Géographie 1
Q UESTION 1
L A MONDIALISATION
EN FONCTIONNEMENT
I. ÉTUDE DE CAS : UN PRODUIT MONDIALISÉ ....................................................................................................................... 3
A. L A PRODUCTION ........................................................................................................................................................................ 3
B. L ES ACTEURS ............................................................................................................................................................................. 3
C. R ÉSEAUX , TERRITOIRES , CIRCUITS .................................................................................................................................................. 3
II. ACTEURS, DÉBATS ............................................................................................................................................................. 3
A. L ES ACTEURS QUE LA MONDIALISATION FAVORISE ............................................................................................................................. 3
1. Les FTN ............................................................................................................................................................................. 3
2. Nouveaux acteurs et acteurs de l’ombre ......................................................................................................................... 6
B. L ES ACTEURS CENSÉS RÉGULER LA MONDIALISATION .......................................................................................................................... 8
1. L’OCDE, le FMI, Banque mondiale, le G20… ..................................................................................................................... 8
2. L’Organisation mondiale du commerce (OMC) ................................................................................................................ 9
3. Vers un « retour des États » ? ........................................................................................................................................ 11
C. D ÉBATS : UNE MONDIALISATION SOUS LE FEU DES CRITIQUES ............................................................................................................ 11
1. Une mondialisation « sans pilote » ? ............................................................................................................................. 11
2. Des acteurs irresponsables ? .......................................................................................................................................... 12
III. MOBILITÉS, FLUX, NŒUDS ET RÉSEAUX ........................................................................................................................... 13
A. M OBILITÉS ............................................................................................................................................................................. 13
1. Les flux migratoires ........................................................................................................................................................ 13
2. Les flux touristiques ....................................................................................................................................................... 15
B. U N MONDE DE FLUX , DE NŒUDS ET DE RÉSEAUX ............................................................................................................................ 16
1. Essor des transports maritimes et aériens ..................................................................................................................... 16
2. Les flux immatériels : un essor récent et spectaculaire .................................................................................................. 17
CONCLUSION ............................................................................................................................................................................ 18

Michelangeli, 2015-2016 TES/L, Géographie 2
Q UESTION 1
L A MONDIALISATION
EN FONCTIONNEMENT
Manuel p.76-103 + p.142-161
Photographies p.78-79, le NYSE + porte-conteneurs à Hong-Kong, carte p. 80-81
« Grand angle », cartes p.86-87, Les flux de marchandises + Les IDE- « Fin de la
préhistoire du monde » (Jacques Lévy), la mondialisation se caractérise dans l’espace
mondial par une mise en relation et en interdépendance des différentes
composantes du monde, qui s’articulent en système.
Ce processus de « mise en réseau du monde » (Laurent Carroué) s’est nourri de
l’urbanisation, de l’essor des cités et nations marchandes et de l’extension des
«économies-monde», de l’essor des transports, de la diffusion du système capitaliste
à l’ensemble de l’espace planétaire.
La mondialisation renvoie à un ensemble de processus matériels et organisationnels
qui renforcent l’interdépendance des lieux, des économies et des sociétés à l’échelle
de la planète. Elle opère comme un système dynamique, résultante lisible de
processus émanant de l’interaction de plusieurs champs :
- le champ économique : le renforcement des échanges à l’échelle de la
planète, sous le double l’effet de la généralisation de l’économie de marché
fondée sur la financiarisation, et de la libre localisation des facteurs de
production ;
- le champ politique : constitution de grandes entités supranationales ;
politiques de dérégulation des États ;
- le champ technique : développement des réseaux et massification des flux de
marchandises et d’information ;
- le champ socio-culturel : diversification des migrations, mobilités, réseaux
sociaux, diasporas, élites mondialisées.
Problématiques p.79- En quoi les sociétés humaines sont-elles de plus en plus
interdépendantes ?
Diapo 1-3
Titres, définition
Diapo 4
Schéma : interaction
de plusieurs champs
Diapo 5
Problématique

Michelangeli, 2015-2016 TES/L, Géographie 3
I. É TUDE DE CAS : UN PRODUIT MONDIALISÉ
Par quels processus, selon quelles formes de flux un produit est-il introduit dans les
courants d’échanges mondialisés ?
On entend par « produit mondialisé » un produit élaboré massivement distribué
dans le monde, dont les étapes de fabrication, d’assemblage, d’acheminement, de
distribution et de consommation reflètent l’intégration des acteurs économiques
mondiaux et révèlent la complexité des liens économiques qui unissent différentes
parties du monde.
Travail personnel : dossier + questionnaire
1
A. L A PRODUCTION
Identification des étapes :
- de pré-production
- de production
- de post-production
B. L ES ACTEURS
Étude des acteurs mis en relation par la production et la circulation du produit à
l’échelle mondiale (FTN, prestataires, autorités politiques, groupes sociaux…)
C. R ÉSEAUX , TERRITOIRES , CIRCUITS
Analyse des réseaux à partir desquels le produit est mis en mouvement, des lieux
que le produit met en interaction à l’échelle planétaire et des circuits qu’il emprunte
pour parvenir à sa destination finale.
II. A CTEURS , DÉBATS
Cours 2 p.90, Les acteurs de la mondialisation + Cours 2 p.152, Débats et
contestations de la mondialisation
Comment s’organisent les chaînes d’acteurs, les marchés et les systèmes territoriaux
qui forment le cadre au sein duquel se conçoivent, se produisent et se consomment
les biens et les services à l’échelle mondiale ? Quels débats et quelles contestations le
processus de mondialisation suscite-t-il ?
A. L ES ACTEURS QUE LA MONDIALISATION FAVORISE
1. Les FTN
a. La firme et son organisation technique et
géographique
FTN
2
: Vocabulaire p.90- Si les petites et moyennes entreprises (PME) regroupent en
général sur un seul site toutes leurs fonctions, les grandes entreprises se déploient
1
Cf. http://prezi.com/9zejnvyqpicu/?utm_campaign=share&utm_medium=copy
2
On distingue en effet firmes « transnationales » et « multinationales », un terme très employé dans
la littérature économique mais largement abusif. En effet, la multinationale, c'est-à-dire une firme
concevant et organisant son activité et son espace d'action en termes totalement mondialisés,
demeure rarissime, voire mythique. C'est pourquoi, il est préférable d'utiliser le terme de
transnationale, c’est-à-dire des entreprises très internationalisées qui gardent cependant de fortes
Diapo 6
Titre I + Sommaire
Diapo 7
Titre + Sommaire II

Michelangeli, 2015-2016 TES/L, Géographie 4
sur un territoire productif plus complexe, sur plusieurs sites. Parmi ces entreprises,
certaines sont définies comme des firmes transnationales (FTN), c’est-à-dire des
entreprises d'une certaine taille économique développant leur activité à l'échelle
internationale en étant présentes, à travers des filiales productives ou commerciales,
dans au moins cinq États différents.
Plus une firme est importante, plus elle spécialise fonctionnellement ses
établissements
3
. Cette segmentation fonctionnelle du travail débouche sur une
segmentation spatiale du travail, c'est-à-dire sur la spécialisation des territoires par
types d'activités, d'emplois et de niveaux de salaires.
Étude de document p.103- L'organisation technique et spatiale d'une FTN dépend
largement de son secteur d'activité
4
. Dans les produits de base (agriculture,
agroalimentaire, mines ou énergie) les firmes déploient des stratégies
d'approvisionnement pour contrôler les espaces de production. Dans les biens à
haute valeur ajoutée, les entreprises préfèrent une implantation locale aux
importations dans le cadre de stratégies de marchés... À l'opposé, dans les branches
à faible contenu technologique, ce sont des stratégies de main-d’œuvre (recherche
des faibles coûts salariaux) qui se déploient.
b. FTN et IDE : pôles et marges délaissées
Carte 2 p.87 : Les investissements directs à l’étranger (IDE)- Les IDE déploient une
logique sélective aux échelles mondiale, nationale et régionale qui témoigne de
rapports de domination entre pôles de commandement et périphéries plus ou moins
intégrées et interdépendantes.
Pendant longtemps, les pays développés à économie de marché (PDEM) ont
quasiment monopolisé les IDE, mais des évolutions profondes sont à l’œuvre. En
effet, les investissements dans les PDEM représentent en 2013 une part
historiquement faible de l’IED mondial (39%). Les PED (pays en développement)
comptent alors une avance de plus de 200 milliards de dollars sur les pays
développés pour la seconde année d’affilée. 10 des 20 premiers destinataires des
IDE sont des PED ou des pays en transition
5
. Les investissements des FTN de PED ont
atteint un record, à 454 milliards de dollars. Conjointement, PED et pays en
transition ont représenté 39% des sorties mondiales des IDE, contre seulement 12%
au début des années 2000. 6 PED et pays en transition se sont classés parmi les 20
premiers investisseurs mondiaux. Les FTN des pays en développement rachètent de
plus en plus des filiales étrangères de FTN de pays développés implantées dans le
monde en développement.
caractéristiques nationales et un fort ancrage national de nature économique, industrielle,
technologique, culturelle ou géopolitique.
3
Une FTN déploie cinq fonctions principales : les fonctions de commandement, de gestion et de
coordination (management, comptabilité, trésorerie, planification...) sont assurées par le siège social,
l'innovation par un centre de recherche, la production concrète des produits par l'usine ; la logistique,
la manutention et le transport sont réalisés dans les entrepôts ; enfin, les fonctions commerciales
(marketing, publicité, vente, maintenance...) sont prises en charge par des bureaux spécialisés.
4
Cinq grands types d'activité peuvent être identifiés : les industries extractives (directement liées aux
gisements à exploiter) ; industries de haute technologie (aéronautique, pharmacie, informatique) ;
industries qualifiées (biens d'équipement industriel, mécanique-robotique, matériel de précision,
industrie électrique, ferroviaire...) ; industries spécialisées (fonderie, caoutchouc, ameublement,
plastiques, textile, agroalimentaire, électronique grand public).
5
La Chine, dont les entrées d’IED ont atteint des montants sans précédent, pointe à la deuxième
place derrière les États-Unis.
Diapo 9
Les stratégies de
localisation des FTN
Diapo 8
L'organisation
fonctionnelle,
technique et
spatiale des FTN
Diapo 10
Les IDE dans le
monde :
intégrations,
exclusions…
évolutions.

Michelangeli, 2015-2016 TES/L, Géographie 5
Néanmoins, si les pays les moins avancés (PMA) attirent des quantités croissantes
d’IDE (+14%), ils ne représentent toujours que 2% des IDE mondiaux en 2013.
c. Montée en puissance, limites, évolutions
Une large montée en puissance
Depuis les années 1960, les firmes transnationales connaissent un essor vigoureux :
au nombre de 6000 en 1967, elles sont plus de 80 000 en 2010, et réalisent plus du
quart du PIB mondial, contre 10% en 1980.
Graphique 1 p.91 + Schéma 3 p.97, Les FTN par pays- La géographie des centres de
commandement demeure très largement dominée par les pays développés, dont
80% sont originaires (40% pour les seuls États-Unis). Ailleurs, seuls quelques
émergents et NPIA
6
parviennent à se doter de telles entreprises.
Les FTN disposent d'une influence considérable à toutes les échelles.
− Doc.3 p.91, Comparatif entre le PIB de quelques pays et le chiffre d’affaires
des principales FTN- Aux échelles nationales, à travers par exemple les liens
étroits tissés avec le personnel politique et le financement des campagnes
électorales (cf. présidents des États-Unis
7
).
− Aux échelles régionales et continentales, où leurs pressions sont
permanentes, par exemple sur les organes de direction de l'Union
européenne ou de l'ALENA.
− Aux échelles mondiales, où l'osmose avec les directions de l’OCDE, du FMI, de
la Banque mondiale ou de l’OMC est parfois surprenante.
Ces leviers servent à créer des conditions réglementaires, idéologiques et politiques
toujours plus favorables à leur déploiement international.
Les résistances des territoires
De même qu’il n'existe pas d'économie mondiale totalement intégrée, la résistance
des cultures fait qu'il n'y a pas de « consommateur mondial ». En dépit des pressions
unificatrices des modes de gestion anglo-saxons, les différents modèles nationaux de
capitalisme résistent. Les catégories géographiques classiques de régions, nations,
États ou continents, conservent toute leur pertinence. Les FTN s'adaptent aux
valeurs culturelles et aux représentations géopolitiques des populations –Cf.
difficultés d'implantation de certaines firmes occidentales en Chine, un marché en
plein développement.
Les évolutions : vers une globalisation des firmes
8
?
Jusqu'aux premières années du siècle, le concept de « firme globale » est encore une
anticipation. La constitution de véritables firmes globales est un phénomène
relativement récent et résulte d'un double mouvement. D'une part les firmes
d'origine occidentale et japonaise ont commencé à développer dans certains pays
émergents, essentiellement l'Inde et la Chine, les fonctions nobles évoquées ci-
dessus, en particulier la recherche-développement et la fabrication d'éléments à très
fort contenu technologique. D'autre part sont apparues des firmes émergentes
particulièrement innovantes. L'heure est désormais à la constitution de réseaux de
firmes véritablement globaux, grâce à des stratégies non plus seulement de sous-
6
Taïwan, Corée du Sud, Singapour, etc.
7
À ce sujet, lire cet article sur Slate.fr.
8
Cf. Pierre-Noël GIRAUD, La mondialisation, émergences et fragmentations, 2012
Diapo 11
Texte + Vidéo : le
casse-tête du
marché chinois pour
les FTN
Diapo 12
Texte PN Giraud -
Globalisation des
firmes