III
Évaluation de l’efficacité du Modèle intégré d’intervention auprès des enfants de 2 à 5 ans présentant un trouble du spectre de l’autisme au CRDITED de Laval
MOT DE
LA DIRECTION GÉNÉRALE
En 2004, lorsque l’Étincelle a ouvert ses portes aux enfants présentant un trouble envahissant du développement, le
Centre de réadaptation en déficience intellectuelle Normand-Laramée1, dénomination de l’époque, a fait le choix de
prendre le virage des pratiques novatrices plutôt que de déployer une programmation déjà éprouvée. À ce moment, le
Centre de réadaptation en déficience intellectuelle et en troubles envahissants du développement de Laval (CRDITED
de Laval) était le seul établissement au Québec à s’inspirer du modèle Social Communication, Emotional Regulation
and Transactional Support (SCERTS) de Prizant, Wetherby, Rubin, Laurent et Rydell (2002) afin de développer son
propre modèle adapté aux différents besoins des enfants, soit le Modèle intégré d’intervention (MII). L’établissement a
alors fait le pari que, malgré cette audacieuse décision, les services offerts à l’Étincelle seraient d’une grande qualité et
qu’il pourrait évaluer le développement et les progrès de cette jeune clientèle. En 2007, un projet de recherche mené
en collaboration avec l’équipe Déficience intellectuelle, troubles envahissants du développement et intersectorialité,
soutenue par le Fonds québécois de recherche société et culture (FQRSC), a entrepris de confronter les convictions dudit
CRDITED. Cette recherche s’inscrit parfaitement dans le contexte actuel de spécialisation des services offerts par le
CRDITED de Laval. Elle traduit l’importance accordée à la validation de ses orientations cliniques par des données pro-
bantes issues de démarches scientifiques rigoureuses.
Aujourd’hui, nous tenons à souligner l’intégrité professionnelle des instigateurs de ce projet de recherche ainsi que celle
de toute l’équipe de l’Étincelle et de la Direction des pratiques professionnelles. Nous voulons également remercier cha-
cun des enfants, parents, intervenants et gestionnaires qui ont participé à cette démarche et qui, par le fait même, ont
rendu possible cette recherche riche en savoirs et expériences.
C’est donc avec une réelle fierté que nous vous présentons les résultats des démarches clinique et scientifique de cette
recherche et vous invitons à prendre connaissance du présent rapport. Bonne lecture!
Julie Vaillancourt
Directrice générale
CRDITED de Laval
1 À ce moment et au moment de l’étude, la dénomination sociale de l’établissement était Centre de réadaptation en déficience intellectuelle Normand-Laramée (CRDI
Normand-Laramée). Cependant, le présent rapport utilisera la nouvelle dénomination sociale effective depuis le 6 août 2012, soit Centre de réadaptation en déficience
intellectuelle et en troubles envahissants du développement de Laval (CRDITED de Laval).