Introduction Les tours-opérateurs Les compagnies aériennes Les

TOUR F 408 – Économie du tourisme
Introduction
1) Les tours-opérateurs
2) Les compagnies aériennes
3) Les chaînes d’hébergement
4) Les systèmes de réservation
5) Les formes variées de l’intégration économique
6) Les manifestations économiques et spatiales des
logiques commerciales
CHAPITRE IV :
LA SPHERE COMMERCIALE

TOUR F 408 – Économie du tourisme
 Sphère commerciale ?
– Acteurs :
 Privés
 Hors espace récepteur
 Cherchant à tirer un profit économique de leur activité
 Qui suscitent, organisent, encadrent, acheminent et
accueillent les consommateurs touristiques
DEFINITION

TOUR F 408 – Économie du tourisme
Introduction
1) Les tours-opérateurs
2) Les compagnies aériennes
3) Les chaînes d’hébergement
4) Les systèmes de réservation
5) Les formes variées de l’intégration économique
6) Les manifestations économiques et spatiales des
logiques commerciales
CHAPITRE IV :
LA SPHERE COMMERCIALE

TOUR F 408 – Économie du tourisme
 Tour-opérateur ou voyagiste ?
– Entreprise commerciale
– Assemble différentes prestations (moyen de déplacement,
hébergement, animation)
 Afin de composer des produits touristiques (voyages ou
séjours à forfait, à la carte ou sur mesure) dans des
destinations nationales ou étrangères
 Afin de les vendre directement ou par l'intermédiaire de
distributeurs commissionnés
 Deux grandes catégories de TO
– TO généralistes : programment de multiples destinations et
des formules diversifiées de voyage et de séjour
– TO spécialiste : concentrent leur production sur
 une destination ou une zone géographique délimitée
 une même formule de voyage
 une clientèle particulière
UN ROLE PIVOT (I)

TOUR F 408 – Économie du tourisme
 Au centre de la sphère commerciale : des relations privilégiées
avec les autres acteurs
– Collaboration avec les compagnies aériennes :
 Réservation, à des prix au rabais, d'importantes capacités
de transport
 Avantages pour les compagnies :
– Accès au marché
– Augmentation des taux de remplissage
– Promotion indirecte : manière de familiariser le public avec le
voyage aérien
– Collaboration avec les sociétés d'hébergement
 Réservation, à des prix au rabais, d'importantes capacités
d'hébergement
 Avantages pour les sociétés
– Accès au marché
– Augmentation du taux de remplissage
– Promotion directe (via les catalogues des TO) et indirecte
(faire connaître les lieux qu'ils gèrent)
– Réduction des tâches de gestion et de réception
UN ROLE PIVOT (II)