2E JOURNÉE SCIENTIFIQUE Les établissements de santé et de services sociaux comme demandeurs d’innovation Chantier Vitrine et accélération des innovations DenisBouchard,PDG, Institutuniversitairedecardiologieetdepneumologie deQuébec–Université Laval Jean-MichelGarro,Directeurdudéveloppement desaffaires– Sciencesdelavie,Québecinternational Mandat du chantier « Le chantier Vitrine et accélération des innovations a comme mandat de faire de la région de Québec une vitrine de la recherche et des innovations technologiques et sociales dans le domaine de la santé et des services sociaux et de valoriser des mécanismes formels, informels et continus voués à l’accélération du transfert du savoir et de l’innovation vers la pratique. » ________________________________________________ Chantier - Vitrine et accélération des innovations Membres du chantier Membres Titre et organisation Denis Bouchard, coprésident Président-directeur général, Institut universitaire de cardiologie et de pneumologie de Québec–Université Laval Jean-Michel Garro, coprésident Directeur développement des affaires – Sciences de la vie, Québec international Thierry Bourgeois Adjoint au vice-recteur à la recherche et à la création, Université Laval Lucie Grenier Directrice générale adjointe clinique, accès et pratique innovante, CHU de Québec– Université Laval Nathalie Quirion Directrice générale, Parc technologique du Québec Métropolitain Frédéric Picard Professeur titulaire, Faculté de pharmacie Véronique Guèvremont Vice-doyenne aux études supérieures et à la recherche, Faculté de droit, Université Laval Yves Blais Vice-président à la recherche et au développement, Héma-Québec Pierre Pedneau Président directeur général, SOVAR Francine Blackburn Directrice adjointe à la direction de l'enseignement et des affaires universitaires du CIUSSS de la Capitale-Nationale ________________________________________________ Chantier - Vitrine et accélération des innovations Les objectifs du chantier Pour … faire de la région de Québec une vitrine de la recherche et des innovations: 1. Cartographier les exemples porteurs de types de vitrine d’innovation 2. Identifier les forces et les faiblesses de notre système d’innovation 3. Élaborer des stratégies pour transformer nos forces en leviers d'innovation et nos faiblesses en pistes d'intervention 4. Identifier les publics cibles capables d’influencer le développement de d’innovation 5. Pour chacun des publics cibles : • • Identifier les rôles que chaque public cible doit jouer pour atteindre nos objectifs Élaborer des messages clairs et précis pour obtenir leur engagement ________________________________________________ Chantier - Vitrine et accélération des innovations Les publics cibles Pour … faire de la région de Québec une vitrine de la recherche et des innovations: • Gouvernement et décideurs • Chercheurs et écosystème universitaire • Entreprises • Acteurs du système de santé et de services sociaux • Acteurs du système municipal • Citoyens ________________________________________________ Chantier - Vitrine et accélération des innovations Les objectifs du chantier Pour … valoriser des mécanismes formels, informels et continus voués à l’accélération du transfert du savoir et de l’innovation: Travaux à poursuivre en chantier… ________________________________________________ Chantier - Vitrine et accélération des innovations Publics cibles Publics cibles Sujet d’intervention / d’action Responsables Membres Gouvernement et décideurs Comment influencer les politiques ? Francine Blackburn VOUS! Comment déverrouiller les normes et règles d’approvisionnement pour y introduire une procédure d’exception (La vitrine)? Véronique Guèvremont Chercheurs et écosystème universitaire Comment accélérer l’identification des problématiques des milieux de pratique ? Thierry Bourgeois Frédéric Picard Pierre Pedneau Comment accélérer l’introduction des innovations dans les milieux de pratiques ? Quels sont 2-3 projets pilote à accélérer ? ________________________________________________ Chantier - Vitrine et accélération des innovations VOUS! Publics cibles Publics cibles Sujet d’intervention / d’action Responsables Membres Entreprises Comment faire connaitre mes besoins en innovation ? Jean-Michel Garro Nathalie Quirion VOUS! Comment supporter mon écosystème d’innovation ? (bourses, prix, publicité, etc.) Acteurs du système de santé et de services sociaux Comment mon organisation et moi pouvons nous encourager l’écosystème d’innovation ? Denis Bouchard Lucie Grenier Identifier des bons interlocuteurs, créer des occasions d’échanges avec les joueurs de l’écosystème Comment mettre les citoyens davantage au cœur des préoccupations ? ________________________________________________ Chantier - Vitrine et accélération des innovations VOUS! Publics cibles Publics cibles Sujet d’intervention / d’action Responsables Membres Acteurs du système municipal Comment influencer les politiques ? À déterminer VOUS! Citoyens Comment les innovations en santé durable influencent mon quotidien ? Yves Blais VOUS! Comment déverrouiller les normes et règles d’approvisionnement pour y introduire une procédure d’exception (La vitrine)? Quelle est l’expérience recherchée en santé durable ? Comment mobiliser la population ? ________________________________________________ Chantier - Vitrine et accélération des innovations ACTION – Vitrine et accélération des innovations Toute personne intéressée à partager son expérience, son intérêt ou à participer est invitée à s’inscrire au cours de la journée (kiosque près de l’accueil). MERCI!