Vitrine et accélération des innovations

2EJOURNÉE SCIENTIFIQUE
Les établissements de santé et de
services sociaux comme demandeurs d’innovation
Denis&Bouchard,&PDG,Institut+universitaire+de+cardiologie+et+de+pneumologie+de+Québec–Université+ Laval
Jean-Michel&Garro,&Directeur+du+développement+ des+affaires+–Sciences+de+la+vie,+Québec+international
Chantier
Vitrine et accélération
des innovations

Mandat du chantier
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Chantier -Vi t ri n e e t a c c é l é ra t i o n d e s i n n o v at i on s
«Le chantier Vitrine et accélération des innovations a
comme mandat de faire de la région de Québec une
vitrine de la recherche et des innovations technologiques
et sociales dans le domaine de la santé et des services
sociaux et de valoriser des mécanismes formels,
informels et continus voués à l’accélération du transfert
du savoir et de l’innovation vers la pratique. »

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Chantier -Vi t ri n e e t a c c é l é ra t i o n d e s i n n o v at i on s
Membres Titre et organisation
Denis Bouchard
,coprésident
Président
-directeur général, Institut universitaire de cardiologie et de pneumologie de
Québec
–Université Laval
Membres du chantier
Jean
-Michel Garro, coprésident
Directeur développement des
affaires –Sciences de la vie, Québec international
Thierry Bourgeois
Adjoint
au vice-recteur à la recherche et à la création, Université Laval
Lucie
Grenier
Directrice
générale adjointe clinique, accès et pratique innovante, CHU de Québec–
Université Laval
Nathalie
Quirion
Directrice générale, Parc technologique du Québec
Métropolitain
Frédéric
Picard
Professeur titulaire, Faculté de
pharmacie
Véronique Guèvremont
Vice
-doyenne aux études supérieures et à la recherche, Faculté de droit, Université Laval
Yves
Blais
Vice
-président à la recherche et au développement, Héma-Québec
Pierre
Pedneau
Président
directeur général, SOVAR
Francine
Blackburn
Directrice adjointe à la direction de l'enseignement et des affaires universitaires du CIUSSS
de la
Capitale-Nationale

Les objectifs du chantier
Pour … faire de la région de Québec une vitrine de la recherche et des innovations:
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Chantier -Vi t ri n e e t a c c é l é ra t i o n d e s i n n o v at i on s
1. Cartographier les exemples porteurs de types de vitrine d’innovation
2. Identifier les forces et les faiblesses de notre système d’innovation
3. Élaborer des stratégies pour transformer nos forces en leviers d'innovation et
nos faiblesses en pistes d'intervention
4. Identifier les publics cibles capables d’influencer le développement de
d’innovation
5. Pour chacun des publics cibles :
• Élaborer des messages clairs et précis pour obtenir leur engagement
• Identifier les rôles que chaque public cible doit jouer pour atteindre nos objectifs

Les publics cibles
Pour … faire de la région de Québec une vitrine de la recherche et des innovations:
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Chantier -Vi t ri n e e t a c c é l é ra t i o n d e s i n n o v at i on s
• Gouvernement et décideurs
• Chercheurs et écosystème universitaire
• Entreprises
• Acteurs du système de santé et de services sociaux
• Acteurs du système municipal
• Citoyens