Compétitivité – Industrie chimique Québec 2015-2016 Le Québec représente environ 15 % de la fabrication de produits chimiques industriels au Canada. La volonté du gouvernement du Québec de développer ses ressources se traduira par une augmentation des nouveaux investissements. Le Québec doit prendre des mesures de diversification énergétique et réformer son régime fiscal afin d’attirer ces investissements. Le développement de nouvelles sources d’approvisionnement en hydro-électricité (notamment le Complexe de la Romaine), ainsi que les nouvelles sources potentielles de pétrole brut de l’Ouest canadien offrent des possibilités considérables pour les produits chimiques. Nous considérons les éléments suivants comme étant prioritaires : Réduire le taux d’imposition des sociétés de fabrication à 10 % ; Réduire le fardeau administratif additionnel pour faire affaire au Québec ; Développer des politiques environnementales justes et équilibrées permettant de maintenir notre compétitivité (ex : redevance sur l’eau) ; Développer des stratégies pour stabiliser et réduire les coûts d’électricité industrielle afin de rétablir un avantage concurrentiel et d’attirer de nouveaux investissements ; ainsi qu’institutionnaliser des taux équitables et uniforme des redevances sur l’eau dans l’industrie ; Exécuter des stratégies manufacturière et énergétique dans la province pour profiter des avantages de l’approvisionnement potentiel en pétrole et hydrocarbure et ainsi stimuler la croissance d’un noyau de produits chimiques à valeur ajoutée ; et Maximiser le potentiel énergétique du Québec comme moteur de développement économique. CATÉGORIE COMPÉTITIVITÉ COMPARAISON REMARQUES TENDANCE Impositions des sociétés et politique fiscale Les taux d’imposition des sociétés au Québec sont plus élevés de près de 2 % par rapport aux juridictions concurrentes. Alors que la confiance des entreprises, la faiblesse du dollar canadien et la lente reprise de l’économie américaine aident à améliorer le climat économique au Québec, un taux d’imposition élevé des sociétés par rapport aux juridictions voisines continue à nuire sérieusement à l’attrait du Québec comme endroit où investir. Une provision pour amortissement qui correspond à celle du gouvernement fédéral est requise pour aider à l'analyse de rentabilisation de l'investissement. Environnement, santé et sécurité Le manque d’alignement entre les politiques environnementales du Québec (plafonnement et échange, frais environnementaux) et celles des juridictions concurrentes alourdit le fardeau administratif. Par exemple, le gouvernement du Québec doit établir des redevances sur l’eau équitables et uniformes pour toutes les industries au Québec. Assise manufacturière / masse critique Le secteur manufacturier au Québec est en déclin. De nouveaux investissements sont requis pour remplacer et/ou agrandir les installations existantes. Une vision de la fabrication ou de la valeur ajoutée reconnaissant l’importance de la chimie est requise de toute urgence. La faiblesse du dollar canadien peut stimuler la croissance des exportations afin de soutenir une expansion accrue mais ne suffit pas à garantir l’investissement. Offre d’énergie (Prix / Électricité) Les tarifs d’électricité industriels ne sont pas concurrentiels et sont plus flexibles dans d’autres juridictions. Les surplus dédiés au bloc patrimonial devraient servir à relancer le secteur manufacturier. Matières premières / Charges d’alimentation Le Québec reste prudent quant aux investissements dans l’économie et l’énergie, et l’ACIC soutient l’action du gouvernement pour l’exploration. Il faut également reconnaître l’importance de l’activité industrielle à valeur ajoutée sur les chaînes énergétiques, notamment de l'électricité, est également nécessaire. Le Plan Nord et la Stratégie Maritime peuvent créer certains avantages par la promotion des entreprises du Québec en stimulant le développement économique des régions. Logistiques et Stratégie Maritime Bons investissements dans l’infrastructure, efforts en cours pour régler le problème de la congestion à la frontière. Il faut améliorer les niveaux de service ferroviaire pour régler les problèmes de façon durable et encourager les investissements. L’ACIC soutient la Stratégie Maritime accompagnée d’une stratégie intermodale et l'augmentation de la compétitivité des chantiers navals du Québec. Disponibilité de la main-d’œuvre / Coûts de construction Le taux de chômage diminue très lentement alors que la main-d’œuvre qualifiée et bien éduquée est touchée par les perturbations et la rigidité du marché du travail. Les coûts de construction sont plus élevés comparativement aux autres juridictions et doivent être réduits au minimum. La gestion de la relève et le renouvellement des compétences demeurent des enjeux majeurs. COMPÉTITIVITÉ PAR RAPPORT AUX JURIDICTIONS CONCURRENTES Avantage Désavantage Neutre 1 TENDANCE DEPUIS 2014 / 2015 Selon les indices du Forum économique mondial Amélioration Inchangée Baisse Qui nous sommes - où nous sommes Performance Économique Quatrième plus important secteur industriel pour les expéditions – 10,1 milliards $ ; plus de 40 % en raison des produits chimiques industriels Cinquième parmi les industries de base en termes d’expéditions – 5,2 milliards $ Cinquième selon le montant de la valeur ajoutée Quatrième en termes de salaire moyen – 56 900 $; encore plus en raison des produits chimiques industriels – 75,300 $ Huitième plus grand selon le niveau d’emploi – 21 700 Industrie chimique du Québec - Essentielle à la fabrication 2