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1 L’édito. L’édito. “La Turquie ne rejette jamais, elle assimile”. Alexandre Adler Sandrine Rol Rédactrice en chef d’Accomex “V éritable lieu de rencontre entre l’Orient et l’Occident », la Turquie représente un pays incontournable d’un point de vue géostratégique. Souvent présentée comme un « relais d’influence » auprès du monde musulman, elle tire également son positionnement stratégique de son rôle central dans les circuits d’approvisionnement énergétique mondiaux. Mais c’est également la Turquie économique qui interpelle : d’avis d’experts, la Turquie a plutôt bien réussi sa sortie de crise et devrait rapidement retrouver des rythmes de croissance à faire pâlir les économies européennes… « Quels sont les vrais pays émergents ? » s’interroge Nouriel Roubini (Les Échos, 16 novembre 2009) ; la Turquie serait-elle le « futur Dragon des rives du Bosphore » ?… La question mérite d’être posée tant les potentialités de ce pays sont importantes : les caractéristiques du marché turc représentent à elles seules un intérêt pour les entreprises françaises : une superficie de l’ordre de 1,5 fois celle de la France, plus de 70 millions d’habitants, une population jeune et entreprenante, une élévation progressive du niveau de vie, etc. Il faut aussi ajouter à ce séduisant « inventaire à la Prévert » la transformation sociale, économique et politique du pays intervenue sur la décennie 2000 et largement stimulée par la volonté de la Turquie de satisfaire aux critères d’adhésion à l’Union européenne. Ne nous y trompons pas, le chemin sera encore long… et l’attractivité de la Turquie sur le moyen-long terme sera fonction de la mise en œuvre, ou non, de nouvelles et indispensables réformes structurelles, sur le marché du travail, sur celui des capitaux, dans l’éducation, etc. Elle tiendra aussi à une meilleure connaissance - et donc une meilleure compréhension - de la société et du monde des affaires turcs par les chefs d’entreprise français. Faut-il alors laisser les questions politiques l’emporter sur la marche des affaires ? Faut-il regarder la Turquie déployer sa politique régionale sans donner aux entreprises françaises les moyens de franchir cette porte ouverte sur les marchés d’Asie centrale et du Proche-Orient ? La « saison de la Turquie en France » qui s’achève tout juste aura au moins eu le mérite de faire découvrir un autre visage de la Turquie, son « vrai » visage diront certains. C’est un début prometteur… À l’Équipe de France de l’export, désormais, de se mobiliser pour poursuivre sur cette voie. 3 Sommaire n° 89-90 - septembre-décembre 2009 Sommaire Turquie L’incontournable émergent, entre Orient et Occident Le billet de... 5 ... Pierre Simon La Turquie, bien plus qu’un marché de proximité… u 7 ... Dr. Murat Yalçıntaş Surmontons ensemble les préjugés... u Analyses 9 Turquie : une économie incontournable Sylvain Laclias u 14 Canditature de la Turquie à l’UE : ce que l’économie et la démographie nous apprennent Pierre Verluise u 18 Appréciation du risque-pays Turquie : le retour de la confiance Nicole Chevillard u 22 L’environnement des affaires en Turquie : une petite « révolution » Hacène Benmansour u 27 L’affirmation de la Turquie maritime : un gage de dynamisme économique et de stabilité régionale Paul Tourret u 30 Turquie : un grand émergent et de multiples opportunités sectorielles à 3 heures de Paris Axel Baroux u 33 Pour aller plus loin L’interview ! 35 Questions à ... Fulvio Villa, Directeur général de la société GEFCO Turquie et Emre Vatansever, Directeur général de la société GravoTech Turquie 4 Accomex n° 89-90 - Turquie Sommaire (suite) En Pratique 40 Réformes, ouverture et dynamisme du marché : la Turquie a de quoi séduire les investisseurs étrangers u Raphaël Esposito 43 La joint venture internationale en Turquie : un modèle actuel ? u Jean-Gabriel Flandrois 46 Découverte du monde des affaires sur les rives du Bosphore u Zakaria Nana 50 Les échanges UE/Turquie : une Union douanière encore imparfaite u Dominique Lécuyer Zoom sur... 55 Un nouveau regard sur les délocalisations des entreprises françaises en Chine u Françoise Hay, Christian Milelli 61 L’essentiel - résumés des articles 61 L’essentiel L’essentiel Résumés des articles Le billet de... Analyses La Turquie, bien plus qu’un marché de proximité… Titre de l’article La Turquie représente un marché important, à proximité de l’Europe. Les 300 entreprises françaises qui s’y sont déjà implantées l’ont bien compris. Mais ce pays, véritable passage vers l’Asie centrale, les Balkans ou le Résumés Proche-Orient, leur ouvre aussi des perspectives régionales. C’est ce partenaire incontournable que la Chambre de commerce et d’industrie de Paris a souhaité mettre à l’honneur, en partenariat avec la Chambre de commerce Sandrine Rol d’Istanbul, les 9 et 10 février 2010. Rédactrice en chef de la revue Accomex, économiste au Département "Veille Internationale" Pierre Simon, Président - Chambre de commerce et d’industrie de Paris Surmontons ensemble les préjugés… La « saison de la Turquie en France » aura été l’occasion de rappeler que la France et la Turquie entretiennent des relations bilatérales depuis plusieurs siècles. Déterminée à combattre les préjugés et à participer au développement de la coopération économique et commerciale entre les deux pays, la Chambre de Commerce d’Istanbul s’est engagée, aux côtés de partenaires français, dans l’organisation de trois évènements majeurs depuis juillet 2009. Dr. Murat Yalçıntaş, Président - Chambre de Commerce d’Istanbul Analyses Turquie : une économie incontournable La Turquie fait preuve d’une réelle capacité de résistance face à la crise et dispose de nombreux atouts pour prospérer dans les années à venir. D’importantes réformes structurelles ont déjà eu lieu sur la décennie passée, mais d’autres seront indispensables (marché du travail, des biens, des capitaux, éducation, etc.) pour achever sa convergence vers les standards européens. Relever ces défis permettra à la Turquie de compter dans l’économie mondiale. Sylvain Laclias, Économiste - Direction des études du Crédit Agricole Candidature de la Turquie à l’UE : ce que l’économie et la démographie nous apprennent Observer le positionnement, actuel et à venir, de la Turquie par rapport aux pays européens se révèle très instructif. D’un point de vue économique, sans doute ne faudra-t-il pas moins de trois décennies pour que le processus de rattrapage de l’économie turque aboutisse. Mais, sur le plan démographique, la Turquie pourrait, dès 2020, devenir le pays le plus peuplé de l’Union ; ce qui ne sera pas sans conséquences sur son poids politique… Pierre Verluise, Directeur du site géopolitique Diploweb.com, directeur de séminaire au CID, Chercheur à l'IRIS, enseignant à l'Université de Cergy-Pontoise et à l'ISIT 62 Accomex n° 89-90 - Turquie Appréciation du risque-pays Turquie : le retour de la confiance La Turquie a amorcé sa sortie de crise sans faire appel au FMI et rapidement bénéficié du retour de la confiance des investisseurs. Aujourd’hui, pour des raisons économiques et géopolitiques, elle se tourne de plus en plus vers le Sud et l’Est de la région, un choix stratégique qui pourrait bien lui réussir… Dans son dernier classement risquepays, Nord Sud Expert salue les efforts de la Turquie et lui applique notamment un risque modéré à moyen et long terme. Nicole Chevillard, Rédactrice en chef de « Risques Internationaux » - Nord Sud Expert L’environnement des affaires en Turquie : une petite « révolution » L’économie turque s’est profondément transformée depuis l’arrivée au pouvoir de l’AKP. La législation européenne a servi de référence aux évolutions réglementaires dans de nombreux domaines. Désormais, la Turquie apparaît comme une destination attractive pour les investisseurs étrangers grâce, notamment, aux profondes réformes mises en œuvre tout au long de la décennie, qui ont permis d’améliorer nettement l’environnement des affaires. Hacène Benmansour, Économiste, Consultant spécialiste de la rive Sud de la Méditerranée L’affirmation de la Turquie maritime : un gage de dynamisme économique et de stabilité régionale Pour des raisons géographiques, économiques, stratégiques, la vocation maritime de la Turquie s’affirme : plus de la moitié de ses échanges de marchandises s’effectue aujourd’hui par voie maritime. Le trafic portuaire s’envole, les projets de développement des infrastructures portuaires se multiplient, des entreprises nationales s’engagent aux côtés des groupes étrangers ; reste l’enjeu majeur de la logistique… pris très au sérieux par l’ambitieuse Turquie ! Paul Tourret, Directeur - ISEMAR Turquie : un grand émergent et de multiples opportunités sectorielles à 3 heures de Paris Les échanges commerciaux entre la France et la Turquie ont atteint un niveau historique en 2008 et la France pourrait même avoir gagné des parts de marché en Turquie l’an dernier. Les perspectives de croissance de l’économie turque attendues pour 2010 et 2011 offrent de nouvelles opportunités aux entreprises françaises ; l’occasion de rappeler la diversité des secteurs concernés sur ce marché en mutation et en pleine expansion. Axel Baroux, Directeur - Ubifrance Turquie L’interview ! Questions à ... Fulvio Villa, Directeur général de la société GEFCO Turquie et Emre Vatansever, Directeur général de la société GravoTech Turquie La Turquie apparaît comme une destination de choix au vu des témoignages recueillis auprès de Fulvio Villa (GEFCO Turquie) et Emre Vatansever (GravoTech Turquie). Ces deux chefs d’entreprise ont accepté de nous parler de leur parcours et de partager leur expérience sur le marché turc. Avantages et difficultés sont traités sans détour, afin qu’à leur tour, d’autres entreprises françaises découvrent ce marché émergent, son dynamisme et sa diversité. 63 L’essentiel En pratique Réformes, ouverture et dynamisme du marché : la Turquie a de quoi séduire les investisseurs étrangers Forte de ses 72 millions d’habitants, majoritairement jeunes et urbains, la Turquie dispose d’un marché très attractif pour les entreprises étrangères. Ajoutons à cela pléthore de dispositifs favorables aux investisseurs, un cadre juridique proche des standards européens, une totale liberté d’investissement, une main-d’œuvre motivée, un droit du travail souple, etc. ; des atouts qui ne doivent pas faire oublier que l’environnement des affaires doit encore être amélioré… Raphaël Esposito, Directeur - Chambre de Commerce Française en Turquie La joint venture internationale en Turquie : un modèle actuel ? Plus encore que dans d’autres pays de la zone, en Turquie, le cadre des investissements internationaux est marqué par la prédominance du modèle de la joint venture. Deux facteurs au moins expliquent cet état de fait : les spécificités du marché et le dynamisme du capitalisme turc. L’auteur se propose ici de donner quelques clés indispensables à la constitution d’une joint venture et à la compréhension des imbrications entre droit étranger et droit local turc. Jean-Gabriel Flandrois, avocat associé, chef de poste au bureau d’Istanbul - Gide Loyrette Nouel Découverte du monde des affaires sur les rives du Bosphore Qu’il est long le chemin parcouru de Byzance à Istanbul, du califat ottoman à la république de Turquie… Il est temps d’apprendre à bien (à mieux ?) connaître la Turquie, découvrir ses valeurs et dépasser les stéréotypes ! Cela constitue d’ailleurs, pour tout chef d’entreprise, une condition essentielle à la réussite de ses affaires dans ce pays caractérisé notamment par sa grande diversité culturelle et géographique et une culture entrepreneuriale marquée. Zakaria Nana, Directeur - AZensys Les échanges UE/Turquie : une Union douanière encore imparfaite Depuis 1996, la Turquie forme avec l’Union européenne une Union douanière et, depuis fin 2005, négocie son adhésion à l’Union. Les entreprises européennes bénéficient ainsi d’avantages tarifaires. Reste que nombre de documents spécifiques sont encore exigés. En outre, si l’alignement de la législation douanière turque sur la législation européenne se fait progressivement, des obstacles non tarifaires subsistent, qui ne sont pas toujours justifiés… Dominique Lécuyer, Juriste - CCIP Zoom sur... Un nouveau regard sur les délocalisations des entreprises françaises en Chine Une politique d’accueil des IDE plus sélective, l’introduction de lois sociales ou encore l’accroissement de la concurrence des firmes chinoises conduisent désormais les entreprises françaises à repenser leurs stratégies de délocalisation en Chine. D’autres facteurs sont également avancés selon les secteurs, comme les questions de qualité de la production et le coût du transport, qui conduisent à privilégier la proximité entre lieu de production et marché. Françoise Hay, Économiste - Centre de recherche en Économie et en Management, Université de Rennes 1 Christian Milelli - Économiste - EconomiX - Université de Paris Ouest - Nanterre La Défense
