Investissement financement et environnement des

« LIBYE : « I NVESTISSEMENT FI NANCEMENT ET
ENVIRONNEMENT DES AF FAIRES »
CCIP : Chambre de Commerce et d I ndustrie de Paris
Conférence du Mercredi 17 mai 2006
« LIBYE : « I NVESTISSEMENT FINANCEMENT ET ENVI RONNEMENT DES AFFAIR ES »
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La Libye en bref
Principale exportation : fuel et lubrifiant, produits chimiques (11è réserve
mondiale du pétrole et riche en ressources de gaz naturel)
Un des plus haut PIB par personne en Afrique principalement gr ace aux
exportations pétrolières. M ais la population nest pas bénéficiaire de ces
revenus de pétrole . (taux de chômage : 30%)
Les restrictions dimportations et une mauvaise gestion des ressources ont
abouti à des manques de produits de base.
Résu mé de la conférence
La Libye entreprend une politique pour attirer les investissements étrangers avec des
nouvelles lois et des zones franches.
La France bénéficie dune très bonne image surtout grâce à son soutien de la Libye ces
dernières décennies. Par contre la concurrence internationale devient plus prononcée (de
lAsie et des Etats-Unis avec qui la Libye vient de reprendre des relations) ; il est important
pour les entreprises françaises de profiter de leur position fort rapidement.
Résumé détail lé par orateur « Ouverture »
Georges VAI LLANT, Président de la Chambre de Commerce Franco-
Libyenne (CC FL).
Ceci est le 16
ème séminaire de ce type depuis une dizaine dannées. Les objectifs :
être au courant de ce qui se passe en Libye
pouvoir rencontrer les acteurs libyens
La France a un défi à gagner (et surtout) à conserver des parts de marché face à un e
concurrence internationale.
Cette journée contribuera à renforcer la dynamique Franco - libyenne.
Dr. Mohamed EL HUSEN, Chargé de l information à l Ambassade de
Libye en France (représentant S.E. Mohammed El Harari, Ambassadeur de
Libye in France) .
Au niveau de lambassade, ils font tout ce qui est possible pour faciliter les déplacements des
hommes daffaires en Libye. Le peuple libyen na pas oublié la position quont prise la France
et le peuple français alors que la Libye passait un moment difficil e.

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Dr. Mohmoud BADI , Ancien Ministre représentant le Président de
l Union des CCI Libyennes.
Cette journée est une opportunité de stimuler nos échanges. Il y a de plus en plus de
concurrence : les Etats-Unis ont ouvert une ambassade à Tripoli. Mais le peuple libyen
noublie pas ceux qui lont soutenu cest une opportunité pour les Français.
Patrick LEBRUN , Conseiller Economique et Commercial.
« Evolution des relations bilatérales sur le plan économique »
Au niveau du c adre du travail : il y a t rois accords :
un qui permet la COFACE d opérer sur place ;
un autre de 2004 sur la protection des investissements; et
un autre pour éviter la double imposition (ratifié par Tripoli mais sera débattu
en France en début 2007).
La politique : depuis la visite de M. Chirac en novembre 2004, nos relations ne pourront pas
être beaucoup meilleures . Nos politiques sont extrêmement acti ve s.
Coopération : accords bilatéraux mixtes (tourisme, une délégation libyenne est venue étudier
notre infrastructure) ; secteur aéronautique (la Libye restructure les compagnies
aéronautiques nationales) ; agro-alimentaire (une délégation est venue en France pour
étudier nos techniques notamment en élevage et produits laitier s ) ; secteur médical.
Il reste à développer un accord pour les visas daffaires.
Environnement des affaires : voir le rapport du FMI
( http://www.imf.org/external/pubs/ft/scr/2006/cr06136.pdf ) .
Création dun super ministère sur les infrastructures (logement, environnement, autoroutes) ;
projet de visite de François Loos (du ministère de lindustrie et de lénergie) ; 2006 sera une
année de partenariat.
Dr. Mahmoud BADI , Ancien Ministre représentant le Président de
l Union des CCI Libyennes .
« Changements intervenus au niveau du Gouvernement et dans
l organisation administrative des régions »
La Libye a changé son infrastructure en 20 shabia (zone administrative), restructurant les
shabia existants et fusionnant quelques services dans les shabias. Ces changements ont
mené des changements dans les ministères au niveau national. Certaines banques ont été
privatisées.
Le gouvernement encourage le secteur privé.

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Ingenieur Ahmad TAGHDI & Abdenser NAGER
« Présentation de la NOC (National Oil Company) »
2006 est une année de développement et de changement
La Libye a besoin dinvestissement
NOC a été créé en 1968, remanié en 1970
Husni BEY
« Economie libyenne et secteur privé »
L es réserves pétrolières représentent 85% de léconomie libye nne.
Le gouvernement cherche à diversifier léconomie avec des IDE (Investissements Directs à
lEtranger) et des joint - ventures .
Concernant la Loi n° 5 1997 sur les investissements étrangers (libéralisation), il y avait , au
départ , des abus .
Le capital néc essaire pour ouvrir un joint - venture a été baissé en 2005 .
Il y a des exemptions fiscales pour les IDE : taxe-free pendant 5 ans, allègements pour les
droits de timbres, la TVA, la taxe sur le transfert de capital ; la banque locale peut participer
jusquà 50% .
Entre 1978 et 2000, le secteur privé navait aucun rôle. Aujourdhui, la Libye aide
énormément les investisseurs étrangers.
Les filiales sont autorisé es ; il faut une licence et cela doit être géré par un résident national .
Ismael FAHMI , Soufflet N égoce
« Agriculture et Industries agroalimentaires »
La Libye nexporte pas uniquement dans le secteur agroalimentaire. Elle cherche aujourdhui
à faire des partenariats notamment pour limportation de farine de blé et les produits
laitiers
La farine est subventionnée en Libye ; le secteur privé existe, mais seulement la très haute
gamme. Avec les subventions, il est impossible de vendre de la farine à lexport à cause du
prix de vente.
Mohamed ESAHIRI , NASCO agro - alimentaire
NASCO est spécialisé dans les produits alimentaires (surtout de première nécessité) ce qui
fait delle une société dutilité publique (et donc, elle vend souvent sans marge).
NASCO possède un réseau de distribution qui couvre tout la Libye et plusieurs bureaux dans
chaque grande ville.
Les transactions en agro-alimentaires avec la France concernent surtout la farine, le millet et
la levure.

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Dr. Ali BELAID , NASCO agro - alimentaire
Concernant les partenariats avec des entreprises françaises, ces dernières sont considérées
amies, conseillères .
NASCO est avant tout une entreprise pour garantir lalimentation du peuple. Elle a des
exigences élevées pour les importations.
La Libye importe la totalité des farines (distribué es ensuite par des coopératives).
NASCO soutiendra des entrepr ises privées afin de les aider à être autonomes.
Dr. Mahmoud BADI , Ancien ministre représentant le président de
l Union des CCI libyennes
« Zone franche de Misurata »
Misurata se situe à 220 kilomètres à lest de Tripoli sur un grand port dynamique et à
proximité dun aéroport et des entreprises de travaux lourds (sidérurgie ) La zone franche
est en cours de préparation (les zones franches vont remplacer les zones libres des années
90)
Le gouvernement accueille actuellement les demandes de travail dan s la zone.
Concernant l es taxes sur cette zone , le conseil dadministration va les fixer fin 2006.
Une autre zone est prévue à Benghazi.
La Libye se veut devenir une plaque tournante de lAfrique.
Idriss SHERIF
« Banques et Assurances »
Nouvelle loi qui couvre les banques. Toutes les règles de bases changent ; le gouvernement
cherche à rendre indépendante la banque centrale et les autres banques.
La banque centrale est indépendante et ses activités sont considérées privées. (La direction
décide le projet monétaire sans intervention de létat ; elle nagit pas seule mais en
coordination avec la politique économique)
Les comptes courants vont être libéralisés ; les devises étrang ères ne seront plus lourdement
taxé es (articles 41 &43 sur linvestissement en devise étranger)
Concernant les banques privées, les banques libyennes peuvent faire appel à des ressources
étrangères.
La somme dargent rapatriable est contrôlée (avant cétait 25%, maintenant cest plus).
L o uverture de branches étrangères de banques a été autorisée .

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Stéphane POTTONIERI , Calyon
« Financement étrangers »
Calyon fait du financement maritime (qui est normé, codifié internationalement) pour
lacquisition de 4 navires pétrolières pour des moyens courriers la NOC a déjà affrété les
b ateaux.
Leur expérience : les interlocuteurs locaux sont dun grand professionnalisme et bénéficie
dune grande expertise.
Serge BADRAN , Vinci
« Environnement des affaires »
(Résumé de la journée de la veille)
La Libye a remis à niveau le secteur d es i nvestissements.
La Libye investit énormément dans les infrastructures (7 milliards de dinars dont 300.000
pour des nouvelles habitations)
Par contre, il est toujours un peu difficile douvrir une société mixte ou un joint- venture (la loi
ne prévoit pas qu une société étrangère détien ne la majorité d u capital ).
Thomas DOGNON , Alcatel
« Témoignage entreprise »
La succursale dAlcatel a été enregistrée en 1996 et emploie 50 personnes dont 70%
libyennes. Il soccupe dactivités sur lensemble du territoire, uniquement de services dans
plusieurs domaines techniques.
Avantages de s succursale s :
Facilitation de lobtention des visas pour les missions et pour résider
Limite les problèmes liés à la logistique (voiture, téléphone, réservations hôtels)
Permet limportation temporaire déquipement
Facilite lobtention du « desert pass »
Permet de simplanter localement et former ses propres techniques
Quelques complexités :
Nécessité de lenregistrement annuel auprès de limmigration
Enregis trement tous les 3 ans auprès du Ministère de lEconomie (avec décision
du conseil dadministration de la maison mère)
Paiement des taxes à la signature des contrats
Délais sur le paiement de limpôt sur les sociétés
Nécessité de traduire tous les document s.