Cosmetic Valley : Le pôle de compétitivité Cosmétique et

Toutereproductiondecedocument,utilisation,adaptation,traduction,commercialisation,partielleouintégrale,estinterdite,sauf
accordpréalableécritdelapartdel’ASLOG.
CosmeticValley:
LepôledecompétitivitéCosmétiqueetParfumerie
Encettejournéedu13mars2007,lalogistiques’offreunecuredejouvencegrâceàunesériedeconférences
organiséesparl’ASLOGdanslessalonsfeutrésduCercleRépublicain(Paris).Laconférenceintroductivesurle
luxefrançais,lesparfumsetproduitscosmétiques"madeinFrance",décritunsecteurregroupantgrandes
entreprises,PME,universitésetlaboratoiresderecherchesdanslaCosmeticValley,ausud‐ouestdeParis:
c’estuneassociation"loi1901"dontl’axededéveloppementprioritaireestlamiseenréseaudes
entreprisesdecesecteur.
«Cosmétique,sciencedelabeautéetdubienêtre…».Ainsis’exprimaitSolineGodet,chefdeprojetset
coordinateurauseindupôledecompétitivitélabelliséle12juillet2005,etbaptiséCosmeticValley.Nousy
découvronslestrèsgrandesmarquesduparfumetdelacosmétique(CalvinKlein,Castelbajac,ChristianDior,
Coty,Davidoff,Guerlain,Hermès,Lancaster,LolitaLempicka,L’Oréal,NinaRicci,PacoRabanne,Shisheido,
Sisley,Synarome,Valois),maisaussitroisuniversitésetnombredelaboratoiresderecherches.Cesecteurdela
parfumerieetdelacosmétiqueréaliseunchiffred’affairesde15,2M€(en2006),etconnaîtunecroissancede
+5,7%.Unchiffred’affairesquiserépartitentrelemarchéfrançais(43%,encroissancede+3,5%)et
l’exportation(+57%,encroissancede+7,4%)…audemeurant,c’estle4esecteurexportateurenFrance,
générateurd’unexcédentcommercialde6900M€.Enfin,laFranceestlepaysquiconnaîtlaplusforte
consommationdesesproduits,parhabitant:201,30€paran.
«Unpôlehorsnormes…»,affirmed’embléeSolineGodet:«…Unefilièreverticaleregroupanttouslesmétiers
del’industriedelaparfumerie‐cosmétique».Onytrouvenonseulementlesgrandsnomsréunisauseindela
FédérationdesIndustriesduParfum(codeNAF245C,fabricationdeparfumsetdeproduitspourlatoilette),
maisaussidesagriculteursspécialisés(culturesdeplantesaromatiques),desfabricantsdeprincipesactifset
autresdistillateurs,despackageurs,injecteursplastiques,fabricantsdepompes,conditionneurs,maisaussides

Toutereproductiondecedocument,utilisation,adaptation,traduction,commercialisation,partielleouintégrale,estinterdite,sauf
accordpréalableécritdelapartdel’ASLOG.
sociétésdemécanique,leslaboratoiresetcentresdeformationliésàtoutescesdisciplines…etbienentendu
leslogisticiensquiinterviennenttantsouslaformedeprestationslogistiques(4Pole,CEPL,Deret…),quedans
lesprojetsderecherche(lesétiquettesintelligentes)oudanslesprojetspilotes(ladématérialisationdes
documentsdouaniers).
LaCosmeticValleyestuneassociationfondéeen1994dansunerégion,celledeChartres(Eure‐et‐Loir),
regroupantaujourd’hui130membres(et16000employés):desentreprises(degrandsgroupes,certes,mais
aussietsurtoutdesPMEquireprésentent90%desmembresdel’association)appartenantaumondedela
parfumerieetdelacosmétique,maisquineseconnaissaientpasnécessairementauparavant.«Ilfallaitdonner
uneimageàcedépartement,berceauhistoriquedelaCosmeticValley,toutencréantdessynergiesentreles
entreprisesexerçantdansunmêmesecteurd’activité»,poursuitSolineGodet.Aujourd’hui,cepôles’étendsur
sixdépartementsàl’ouestetausuddeParis:Eure,Yvelines,Eure‐et‐Loir,Loiret,Loir‐et‐Cher,Indre‐et‐Loire.
«Nosobjectifssontambitieux!»
Eneffet,lesobjectifsdelaCosmeticValleysontambitieux:
‐ Êtrelepremierpôlemondialdansledomainedelaparfumerie‐cosmétique,alorsqued’autrespôles
émergentauxÉtats‐Unis,enItalie,enCorée…
‐ Avoirdesentreprises(notammentdesPME)innovantesetleaderssurleurmarchégrâceàl’appuide
larechercheetdelaformation,
‐S’appuyersurunréseaudensed’entreprisesspécialisées,
‐Formerunpôlevecteurdudéveloppementendogèneetexogène.

Toutereproductiondecedocument,utilisation,adaptation,traduction,commercialisation,partielleouintégrale,estinterdite,sauf
accordpréalableécritdelapartdel’ASLOG.
Celasetraduitconcrètementpardesactionsauservicedesentreprises,etd’autresactionsauservicedes
collectivités.
Auniveaudesentreprises,laCosmeticValleyparticipeaudéveloppementdesterritoiresen:
‐ animantleréseaud’entreprisesenfavorisantlescontactsentrechefsd’entreprises(dînersdébats,
visitesd’usines…),endéveloppantdesservices(veille,miseenrelation…)etencréantungroupement
d’employeurspermettantauxemployésd’êtresalariésenCDIdecegroupementtoutenévitantles
phasesd’intérim,
‐ favorisantl’adaptationdesPMEauxnouvellescontraintesréglementairesdusecteurdela
parfumerie‐cosmétique(projetderèglementeuropéenREACHconcernantlamisesurlemarchéet
l’utilisationdessubstancesetpréparationschimiques,bonnespratiquesdefabrication,miseenœuvre
desbiomatériaux…),
‐ aidantlesentreprisesàl’exportationparuneprésencedesPMEsurlessalonsinternationaux(Hong
Kong,Dubaï,SãoPaulo,Moscou,LasVegas…),
‐ Favorisantl’émergencedeprojetsinnovants(lescosmétotextiles,parexemple)quimutualisentles
ressourcesdeplusieursentreprisesetdelaboratoiresderecherches,toutenréalisantl’ingénieriede
cesprojetsderecherche:plusde15projetsontainsiétédéveloppésenmoinsd’unan,représentant
unmontantde33,4M€,
‐valorisantl’imagedelaCosmeticValley.
LaCosmeticValleyestaussiauservicedescollectivitésquilasoutiennentfinancièrement,parl’organisationde
plusde6congrèsouconventionsd’affaires,lapromotiondel’imageterritorialecommepôlederéputation
mondiale,parl’aideàlamiseenplacedeliensentrecentresderecherches,universitésetentreprises,enfinen
favorisantlescohérencesentreterritoires.
Eco‐expériences:
LesindustrielsdusecteurParfumerieetCosmétique
CettetablerondeaniméeparDimitriCoulon,représentantdel’associationOréedeprotectionde
l’environnement,présentel’artetlamanièredemarierl’environnementetl’industrieduparfumetdes
cosmétiques.Etce,autraversdesretoursd’expériencededeuxdesesadhérents:LVMHparlavoix
d’AlexandreCapelli,ingénieuràladirectiondel’environnement,etlegroupeAlbanMullerInternational
représentéparsonprésident,AlbanMuller,quitraitedelagestiondurabledelabiodiversité.Tousdeux
tententderépondreauxquestionsquiviennentauxlèvresdeslogisticiens:quellessontlesinnovationsdans
cesecteur?Quelsensontlesrésultats?Quellessontlesdifficultésrencontrées?Quelsensontlescoûts?
Comments’organiser?
Avecunecentainedemembres,l’associationOréeapportesonaideaux
entreprisesdetoussecteursindustriels(notammentceluiduparfumetdes
cosmétiques)etauxcollectivitésterritoriales.«L’objectifdenostravaux?
Améliorernospratiques»,répondDimitriCoulonintroduisantainsiles
groupesdetravauxthématiques.L’und’eux,consacréautransportde
marchandises,logistiqueetenvironnement,s’estachevéenseptembre2006
surl’éditiond’unguideintitulé"Performancesenvironnementalesdes
pratiquesdetransportetdelogistique".Celui‐ciproposenotammentunétat
deslieuxdutransportdemarchandises,laprésentationdesmodesde
transportetdeleursimpactsenvironnementaux,unpanoramajuridiqueet
réglementaire,uneméthodologiepourmettreenœuvreunestratégie
durable,ainsiquedesretoursd’expériencesmenéespardiversesentreprises
etcollectivitéslocales.
D’autresgroupesdetravailportentleursréflexionssurlesparcsd’activités
("delagestioncollectivedel’environnementàl’écologieindustrielle"),surles
risquesenvironnementaux(aveclacréationd’unguidepratique,outild’aideàlamiseenplaced’unedémarche

Toutereproductiondecedocument,utilisation,adaptation,traduction,commercialisation,partielleouintégrale,estinterdite,sauf
accordpréalableécritdelapartdel’ASLOG.
degestiondesrisquesàdestinationdesPME/PMI),surlasensibilisationàl’environnementdupersonneldes
entreprisesetdescollectivités,surl’écoconceptiondesproduitsetdesservices,surlabiodiversitéaucœurdes
stratégiesd’entreprises.
LVMH:
Laconceptiond’unentrepôtlogistique,enintégrant
progressivementlescritèresHQE
«L’environnementestunvraienjeud’entreprise»,assureAlexandre
Capelli(ingénieuràladirectiondel’environnementdeLVMH),pourqui,
«ilpermetdemieuxpréparerl’avenir,derépondreàdenouvelles
demandes,defairenaîtreunenouvellecréativité…».Lepointdedépartde
sonengagementaétélaCharteEnvironnementLVMHsignéeen2001par
BernardArnaultdontl’engagementaétérenouveléen2003avec
l’adhésionauPacteMondialdesNationsUnieslancéparKofiAnnan.Une
Chartequisedéclineen5points:rechercherunhautniveaude
performanceenvironnementale,susciterunengagementcollectif,
organiserlapréventiondesrisques,sepréoccuperdudevenirdeses
produits,s’engagerau‐delàdel’entreprise.Cettechartesetraduitdansles
faitspardesactes:lasensibilisationdechacundanssonmétierdetousles
jours,l’écoconception,laparticipationauxgroupesdetravailde
l’associationOrée…
Connaissez‐vousle"BilanCarbone"?

Toutereproductiondecedocument,utilisation,adaptation,traduction,commercialisation,partielleouintégrale,estinterdite,sauf
accordpréalableécritdelapartdel’ASLOG.
Cetoutilpermetd’évaluersurunsiteousuruneentreprise(peuimportelepérimètred’étude)l’émissionde
gazàeffetdeserre.«Nousavonsdécidéd’utiliserleBilanCarbonedanstroisdenosmaisons:VeuveClicquot,
HennessyDioretLouisVuitton»,préciseAlexandreCapelliestimantquecetteapproches’estavéréetrès
positive.«Ladémarchenousapermisd’évaluertrèsrapidementlessitesgénérateursdegazàeffetdeserre,et
d’élaborerpourchacund’euxunepolitiqueenvironnementale.Nousessayonsmaintenantdelagénéraliserà
touteslesmaisonsdugroupe».L’analysefaitressortirlesémissionsinternesdessitespropres,lesémissions
ajoutées(letransportdesemployés…)etlebilanintégrantl’ensembledesactivitésdelasociété(transportdes
matièrespremièresetdesproduitsfinis,approvisionnementdesmatériauxpouremballages,findeviedes
emballagesetdesdéchetsdirects,eauxusées,etc.).Decetteanalyse,ilendécouledesstratégiesvisantà
diminuerlesimpactsenvironnementaux:réductiondesemballages,améliorationduchauffageetdela
climatisation,recoursautransportfluvialetmaritime,interventionsurl’éclairageetlaclimatisationdes
magasins…«C’estainsiqu’aujourd’hui,àl’international,letransportdesproduitspassepour30%parl’avion,
etpour70%parbateau.Parailleurs,noussommesparvenusàdiminuerde40%laconsommationd’électricité
enadoptantdenouveauxconceptsd’éclairagedenosmagasins.Enéclairantmoins,lebesoindeclimatisation
estmoindre,cequiaccroîtd’autantlesgainsénergétiques(jusqu’à60%)danslesmagasins.Pourréduireles
déplacementsdescollaborateurs,ilestdavantagefaitappelauxnouvellestechnologies,tellesqueles
vidéoconférences».
Laconstructiond’unentrepôtHQE
L’ancienneplate‐formelogistiquecentraledeLouisVuitton(Cergy)servantàladistributiondesesproduitsvers
lessixentrepôtsrégionauxetles350magasinsdumondeentiers’avéraitsaturée.L’ouvertured’unenouvelle