Une solution simple et flexible pour aller directement
vers des résultats
Responsable des opérations de marketing opérationnel :
Destination croissance
Responsable Ressources humaines :
garant d’une organisation efficace
Nos missions sont toujours supérieures à 10 jours/an pour lesquelles nous
proposons des collaborateurs de transition formés aux fonctions clefs de l’entreprise :
marketing, vente, gestion des activités ou gestion des organisations.
Nos équipes sont connues pour leur compétence et pour leur capacité à intégrer au
plus vite les fonctions qui leur sont confiées.
Nous proposons donc à nos partenaires de construire avec eux leurs succès futurs,
de professionnaliser leurs équipes et de leur transmettre notre savoir faire pour
leur garantir de meilleurs résultats.
+ Identification et qualification des périmètres de marchés.
+ Production d’outils pour les plans d’actions commerciales :mécaniques et
programmes promotionnels, mailing, opérations de télémarketing.
+ Définition, mise en œuvre et suivi de l’intégralité des opérations de marketing
direct pour le recrutement et la fidélisation.
+ Solutions merchandising, production de supports d’aide à la revente.
+ Gestion des opérations média selon les contraintes budgétaires.
+
Maîtrise de la dimension individuelle : du recrutement au contrat de travail
en passant par les définitions de postes, les entretiens d’évaluations,
les entretiens de recadrage.
+
Maîtrise des obligations collectives : de la dimension juridique et sociale
aux accords de mutuelles ou gestion des partenaires sociaux.
+
Maîtrise des obligations institutionnelles avec les différents acteurs
(médecine du travail, DDTE, POLE EMPLOI).
+
Audit, diagnostic, et recommandations d’améliorations des processus
organisationnels.
Responsable des ventes : gérer les activités et
superviser les équipes pour développer les ventes
+ Définition, suivi des plans d’actions commerciales, optimisation des plans
de tournées, planification de la production commerciale.
+ Accompagnement des commerciaux en tournées accompagnées, soutien
technique et commercial, gestion des litiges.
+ Mise en place d’outils de pilotage des activités et supervision des résultats.
+ Encadrement du processus de vente sur réseaux courts ou longs et dans
les différents types de marchés (B to B, B to C).