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Edition Notenstein La Roche Repères, mars 2016 Editeur Notenstein La Roche Banque Privée SA, Bohl 17, Case postale, CH-9004 Saint-Gall, info@notenstein-
laroche.ch, www.notenstein-laroche.ch Rédaction Oliver Hackel, responsable Recherche macro et TAA; Beda Oertig, communication d’entreprise Service aux
lecteurs Vous pouvez nous faire part de vos réactions ou commander l’une de nos publications en ligne au moyen du formulaire mis à votre disposition sur
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La Roche, publication dans laquelle des experts de notre Banque débattent de grandes tendances économiques et sociales avec une personnalité du monde
économique ou scientique. Notenstein La Roche Banque Privée SA édite également Focus Asie, un document de fond sur le continent asiatique. Mention légale
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(Lausanne) ou +41 22 307 21 21 (Genève). ISSN 2297-6701
Notenstein La Roche Repères, mars 2016
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Eclairage
La banque privée Notenstein La Roche organise régulière-
ment des évènements sur des thèmes d’actualité qui ont trait
à l’économie, à la politique et à la société. En ce moment,
nous parcourons la Suisse avec notre conférence «Perspec-
tives 2016», qui analyse le lien entre négoce et croissance
dans le monde à l’exemple des routes commerciales interna-
tionales. Nous souhaitons vous présenter ci-après le message
principal de la manifestation.
Perspectives 2016: à économie interconnectée, monde complexe
Impossible d’évoquer l’évolution du commerce international
des marchandises sans faire référence à la Chine. Il y a dix
ans encore, le produit intérieur brut de l’Empire du Milieu
était plus de cinq fois moins élevé que celui des Etats-Unis.
En 2014, il prenait la tête du classement mondial, en parité
de pouvoir d’achat. Les volumes de négoce américains ont
été dépassés en 2013 déjà, faisant de la Chine la première
puissance économique mondiale.
La Chine est aujourd’hui l’un des principaux investisseurs
dans des projets d’infrastructure de portée géopolitique. Sur
mer comme sur terre, L’Empire du Milieu poursuit l’idée
d’une «nouvelle route de la soie». Celle-ci tire son nom du ré-
seau commercial légendaire qui, de l’Antiquité au Moyen
Age, a permis non seulement l’échange de marchandises, mais
aussi la diffusion de technologies et des cultures entre l’Orient
et l’Occident. Le projet actuel prévoit un réseau de diverses
voies de transport, des axes routiers et ferroviaires à la créa-
tion d’une infrastructure de télécommunication moderne, en
passant par le développement de ports et de barrages. Au-delà
des grands projets chinois, les investissements vont également
bon train dans l’infrastructure commerciale: récemment,
l’Egypte célébrait la réouverture du canal de Suez élargi et
approfondi, et, d’ici à 2020, Dubaï aura construit le plus grand
aéroport du monde, l’aéroport international Al Maktoum.
Avancée de l’interconnexion physique et numérique
Les débats réduisent bien souvent l’interconnexion phy-
sique et numérique croissante de l’économie mondiale à la
croissance économique. Cette schématisation fait facilement
oublier d’autres effets de la mondialisation: les évolutions
socio économiques et les déplacements de pouvoir géopoli-
tiques, pour n’en citer que deux. La locomotive chinoise en
particulier arrive progressivement aux limites économiques
et écologiques de son potentiel de croissance. Dans leur
effort pour relancer la conjoncture, les pays occidentaux
s’endettent toujours davantage. Certes les investissements
dans de futurs moteurs de croissance, comme les projets
d’infrastructure susmentionnés, peuvent être pertinents,
mais les dépenses pour relancer la consommation (pro-
grammes conjoncturels européens et plans de sauvetage)
n’offrent que peu de contre-valeur réelle à plus long terme.
Ce qui, avec un peu de bon sens, paraît évident au premier
coup d’œil, est au cœur d’intérêts politiques complexes
sur le plan économique mondial. L’équation «plus d’inter-
connexion, plus de commerce, plus de croissance et de
prospérité» est donc ostensiblement réductrice.
Des scénarios pour un monde imprévisible
Pour faire face à cette complexité croissante, Notenstein
La Roche adopte une approche par scénarios. En période
de bouleversement, les scénarios présagent les développe-
ments les plus vraisemblables et les plus dangereux, et
nous orientent dans la conception de notre politique de
placement.
Que signifient concrètement ces considérations pour
vous, en tant qu’investisseur? D’une part, il est possible d’in-
vestir de manière ciblée dans des secteurs qui sont active-
ment impliqués dans la mondialisation de l’économie. Les
entreprises du domaine des infrastructures et du transport
ou les prestataires de services numériques sont particulière-
ment attrayants. D’autre part, vu l’incertitude ambiante, la
répartition du portefeuille dans divers secteurs et classes
d’actifs reste importante et nous permet d’être préparés au
mieux aux différentes évolutions. Nous sommes là pour vous
aider à catégoriser les changements économiques et à
prendre les décisions de placement opportunes.