DOSSIER DE PRESSE

DOSSIER DE PRESSE
PARTENAIRES TECHNIQUES ET FINANCIERS PILOTÉ PAR

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LE MOT DU PARRAIN
Marc Roquette, administrateur
(et ancien président) de
Roquette-Frères a accepté
d’être le 1er parrain des
Trophées de la performance
environnementale, pour la
5ème édition de ce concours :
«Placer l’environnement au cœur de la
stratégie de l’entreprise, c’est l’emmener
vers un processus durable.
En identiant les opportunités d’actions rentables,
l’entreprise est proactive et crée sa propre richesse. En
associant les collaborateurs, mais aussi les principaux
clients, fournisseurs, consultants… ce projet fédérateur
fait de l’entreprise une entreprise responsable. Et, en
valorisant les initiatives proposées et mises en œuvre
par les uns et par les autres, cet encouragement renforce
l’adhésion des équipes internes.
Plus globalement, je suis convaincu que le développement
durable, au-delà d’une prise de conscience
environnementale et sociétale, est créateur de valeur
économique. C’est pourquoi j’invite tous les responsables
d’entreprises à s’inscrire dans cette mouvance, ou à
entretenir leurs efforts dans cette perspective ».
Marc Roquette.
Marc Roquette est par ailleurs président du comité de
déontologie et développement durable de Roquette-
Frères. En 2013, il a été co-pilote du groupe de travail
Energies renouvelables dans le cadre de l’élaboration
du Master plan de la Troisième révolution industrielle en
Nord-Pas de Calais avec les équipes de Jeremy Rifkin.
Depuis peu, il anime le premier groupe de travail du Club
des entrepreneurs de la Troisième révolution industrielle :
l’efcacité énergétique dans l’industrie.
LE RÉSEAU RÉGIONAL
MISSION ENVIRONNEMENT
QUI SOMMES NOUS ?
Le Réseau mission Environnement est animé par la CCI de région
Nord de France. Il est composé du réseau des CCI Nord de France,
de la CMA Nord-Pas de Calais, d’organisations professionnelles (UIT-
NORD, AFT), d’associations (ECOPAL, Entreprises et Environnement
Artois), de Pôles d’excellence (Energie 2020, AQUIMER) et du
CETIM, et bénécie du soutien technique et nancier de l’ADEME et
du Conseil régional.
Cette diversité d’horizons permet aux conseillers d’intervenir sur
l’intégralité du territoire et de s’adresser à l’ensemble des entreprises.
POURQUOI UN RÉSEAU ?
Parce que les problématiques environnementales concernent toutes
les entreprises, quel que soit leur métier, le réseau régional mise
depuis plus de 10 ans sur un partage des compétences de conseillers
techniques.
En se regroupant, les conseillers développent leurs connaissances
au travers des spécialisations de chacun (transport, procédés
mécaniques, animation de réseau, énergie, …) mais également par les
formations organisées (Lean Management, actualités réglementaires,
logistique durable…)
NOS OBJECTIFS :
Au-delà des actions propres aux structures partenaires, le Réseau
accompagne les entreprises dans leur volonté de réduire leur impact
environnemental en :
• proposant des outils de sensibilisation (ches thématiques,
afches de sensibilisation du personnel)
• valorisant les actions exemplaires d’entreprises, alliant
réduction de l’impact environnemental et performance
économique, jusqu’à un repositionnement stratégique
(Trophées de la performance environnementale)
• diffusant ces actions exemplaires auprès des entreprises
(conférences EnviroNord, salon CREER,
site internet www.trophees-performance-environnementale.fr
SOMMAIRE
LE RÉSEAU RÉGIONAL MISSION ENVIRONNEMENT P3
LES TROPHÉES 2014 DE LA PERFORMANCE ENVIRONNEMENTALE P4
LES LAURÉATS P5
LES CHIFFRES CLÉS P 9
LES ENTREPRISES CANDIDATES P10

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LE CONCOURS
LES OBJECTIFS :
Les Trophées de la performance environnementale mettent en
lumière des actions d’entreprises régionales initiées dans le respect
de l’environnement et créatrices de valeur économique.
Le réseau, en valorisant l’innovation environnementale, souhaite
insufer et inciter les entreprises régionales à s’engager dans cette
voie, réel levier stratégique pour un développement à long terme.
LES CATÉGORIES :
Cinq catégories de prix permettent de distinguer et de récompenser
les candidats :
• Entreprises de moins de 10 salariés
• De 10 à 50 salariés
• De 50 à 250 salariés
• Plus de 250 salariés
• Commerces et établissements touristiques
UN PRIX SPÉCIAL « ENERGIE »
La région Nord-Pas de Calais s’est engagée dans une dynamique
de transition économique et énergétique : la Troisième révolution
industrielle dont les entreprises sont des acteurs incontournables.
En effet, l’énergie est essentielle dans le fonctionnement de toute
activité. Elle est source de nombreux projets d’entreprise alliant
rentabilité économique, innovation technologique et vision stratégique.
An de mettre en avant de telles initiatives, les organisateurs
des Trophées ont choisi d’organiser un prix spécial « Energie ».
Il récompensera les actions les plus ambitieuses en matière de
management de l’énergie, d’efcacité énergétique, d’innovation
technologique et d’intégration d’énergie nouvelle renouvelable (ENR).
LA REMISE :
Cette année, la remise se déroule le 11 juin à 17h dans le cadre
du salon Environord. 8 Trophées sont décernés par :
• Daniel PERCHERON, sénateur du Pas-de-Calais, président du
Conseil régional Nord-Pas de Calais (ou son représentant)
• Hervé PIGNON, directeur régional ADEME Nord-Pas de Calais
• Marc ROQUETTE, Administrateur ROQUETTE FRÈRES
Les lauréats édition 2012

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LES LAURÉATS
MOTS CLÉS :
TRANSPORT, LOGISTIQUE DURABLE
FICHE D’IDENTITE
Directeur d’établissement : Philippe Malraux
Activité : Transports routier de fret interurbains
ACTION PRÉSENTÉE
Plateforme de développement urbain spécialisée commerce / e-commerce proposant deux services :
assurer les livraisons urbaines en transport doux et proposer des réserves déportées de proximité,
permettant la suppression de stock dans les magasins et offrant du stockage aux e-commerces.
RÉSULTATS OBTENUS
• Gains environnementaux : réduction des émissions de gaz à effet de serre grâce à la livraison
« douce » en centre-ville à l’aide de cargocycles, vélos à assistance électrique équipés d’une
large remorque.
• Image de marque : nouveau service, simpliant chaque jour la vie d’une centaine de commerçants.
CATÉGORIE - 10 salariés
oxipio
(lille)
CATÉGORIE 10 À 50 SALARIÉS
ds smith
ducaplast
(wormhout)
MOTS CLÉS :
DÉCHETS, ÉCOCONCEPTION, ÉCONOMIE CIRCULAIRE
FICHE D’IDENTITE
Directeur de site : M. Ommeslagh
Activité : Plasturgie
Site web : www.ducaplast.com
ACTION PRÉSENTÉE
Reprise des produits en n de vie chez leurs clients et réinjection de la matière dans le process de fabrication.
RÉSULTATS OBTENUS
• Gains environnementaux : reprise de 90T/an d’emballages plastiques
• Gains économiques : économie réalisée 360K euros/an, 100% des déchets de production valorisés,
100% des retours de produit sont valorisés

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CATÉGORIE 50 À 250 SALARIÉS
MOTS CLÉS :
MARKETING DURABLE
FICHE D’IDENTITE
Directeur de site : M. LEPOUTRE
Activité : Fabricant d’emballages pour euristes
Site web : www.clayrtons.com
ACTIONS PRÉSENTÉES
Clayrton’s a à cœur de développer son activité en respectant l’environnement et a placé la Responsabilité
Sociale et Environnementale au centre de sa stratégie. Son leitmotiv : concilier la durée de vie de la eur avec
celle de son emballage. La création du concours « Clayrton’s Academy » est l’une des actions concrètes de
cette politique. Il invite les futurs euristes à mettre en avant leur talent et leur créativité, en lien avec le respect
de l’environnement. En 2014, la Finale de la Clayrton’s Academy s’inscrit parmi les manifestations mises en
place à l’occasion de la Semaine du Développement Durable, pilotée par le Ministère de l’écologie, du dévelop-
pement durable et de l’énergie. Les nalistes sont invités à mettre leur créativité à l’épreuve sur la thématique
« Consommer autrement ».
RÉSULTATS OBTENUS
• Image de marque : augmentation de la notoriété de l’entreprise.
• Sensibilisation des jeunes aux enjeux environnementaux
• Participation de 39 écoles et plus de 650 apprentis
clayrtons
(roubaix)
CATÉGORIE + 250 SALARIÉS
MOTS CLÉS :
TRANSPORT, LOGISTIQUE, REPORT MODAL
FICHE D’IDENTITE
Directeur du site : M. VISTE
Activité : production de verre plat
ACTION PRÉSENTÉE
Report modal du transport des matières premières par train : réfection de la voie ferrée du pont de la Sambre,
mise en place d’un système de déchargement automatique (…) an de transporter le sable (environ 230 000
T/an) en train jusqu’au site de Boussois.
RÉSULTATS OBTENUS
• Gains environnementaux : suppression de +/- 9 200 camions/an, initialement utilisés pour parcourir les
30 km aller-retour entre Maubeuge et le site, soit 276 000 km/an évités.
• Gains économiques : environ 400 000 €/an en régime stabilisé.
• Image de marque : environ 80 camions en moins par jour entre Maubeuge et Boussois
• Amélioration de la sécurité, tant à l’intérieur du site que sur le domaine public
agc
france
(usine de
boussois)