Plan d`action économique de Gaspé

Déroulement de la soirée
• Retour sur processus
• Projet de plan d’action (vision et pistes d’action)
• Discussion
• Prochaines étapes
Retour sur le processus
• Le premier colloque économique de Gaspé avait lieu le 22 novembre 2014.
• 150 personnes étaient présentes
• Le travail effectué collectivement se retrouve dans un premier document
• Un appel aux participants est fait afin de travailler à faire un tri
• Un comité diversifié est nommé, il se rencontre à 5 reprises pour discuter et prioriser
• Validation et bonification de ces choix dans le but de bâtir un premier plan d’action
économique conjoint, 22 avril 2015.
Vision 2020
En 2020, la ville de Gaspé est un milieu de vie dynamique, favorisant l’établissement durable, la fierté,
la confiance et la solidarité. Elle vise le développement de tous ses potentiels de manière proactive et
structurante, en misant sur l’entrepreneuriat et le développement des savoirs locaux.
Approche stratégique
• Actions sur lesquelles nous avons réellement du contrôle
• Contribuer à développer tous nos potentiels locaux (entrepreneuriat, culture, commerces,
ressources naturelles, ...)
• Permettre l'entrée d'argent neuf
• Projeter une image positive de Gaspé
Twitter @cctgaspe
#EconomieGaspé
Le mot-clic #ÉconomieGaspé
pour partager vos bons coups,
les nouvelles stimulantes,
les exemples de bonnes
pratiques qui ont des impacts
sur l'économie de Gaspé
notes

se CONNAÎTRE... ...mieux AGIR
pour
• Mettre à jour et diffuser un répertoire des biens et services offerts à Gaspé.
• Organiser des activités de réseautage régulières permettant les échanges
informels entre les acteurs économiques.
• Revoir et réorganiser un processus de concertation et d'échange
d'information continue entre les organismes locaux de développement économique.
• Produire et publier un «qui fait quoi?» du développement économique sur le territoire
de la Ville de Gaspé et établir un «parcours type» facilitant pour les entrepreneurs.
• Produire un sondage sur l'offre commerciale à Gaspé auprès de la population.
• Préparer et rendre publique les priorités de développement économique de la Ville.
• Réaliser une étude comparative des facilités au développement économique de la ville de Gaspé (parcs industriels, réglementation, soutien, politiques, fiscalité) et déployer un plan d'action en conséquence.
• Mettre en oeuvre une veille stratégique pour les opportunités de développement ainsi qu'un plan de démarchage pour la Ville de Gaspé.
• Déployer un label qualité pour le service à la clientèle.
• Préparer et déployer une trousse d'information et des outils de promotion de Gaspé comme
lieu favorable aux affaires.
• Déployer une initiative de soutien à l'achat local.
• Sensibiliser les entrepreneurs à l'importance de publier leurs bonnes nouvelles dans les médias.
• Faire un événement majeur sur le développement économique sur une base récurente.
• S'assurer d'avoir les services et les capacités pour accueillir les nouvelles familles (logement,
services de garde, etc.).
• Supporter le cégep GIM et dynamiser ses relations avec la communauté d'affaire.
• Favoriser l'innovation technologique et sociale sur le territoire de la Ville de Gaspé.
• «Sécuriser» la ressource dédiée en développement économique à la ville.
• Voir à coordonner les diverses initiatives de soutien à l'entrepreneuriat
et à en faire la promotion.
• Soutenir et promouvoir nos initiatives structurantes:
‐Rivière‐au‐Renard Capitale québécoise de la pêche industrielle et lien interrive.
‐TechnoCentre des hydrocarbures.
• Préparer une initiative concertée visant l'amélioration du transport des biens et des
personnes sur le territoire.
Pistes d’action
PRINCIPAUX INDICATEURS DE PERFORMANCE
RETENUS ET OBJECTIFS
• Population
• Nombre d'étudiants au cégep
• Solde migratoire interrégional
• Taux de travailleurs 25-64 ans
• Création d'entreprises
• Emplois publics provincial et fédéral
• Perception de Gaspé
• Indicateur «connaissance du milieu»