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Situation économique et financière des Pays-Bas - 22 juin 2011 - @ DG Trésor
A M B A S S A D E D E F R A N C E A U X P A Y S - B A S - S E R V I C E É C O N O M I Q U E
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L’immobilier peine à repartir
Si la structure du marché du logement néerlandais a semblé préserver le pays de la formation
d’une bulle immobilière, les prix de l’immobilier résidentiel n’ont cessé de baisser depuis début
2009. Ils enregistrent une nouvelle baisse de 2% en 2010 après une chute de 3,3% l’année
précédente. Le nouveau tassement de ces derniers mois (-0,5% encore au premier trimestre)
laisse supposer, contrairement aux anticipations de la fin-2010, que les prix de l’immobilier
connaîtront en 2011 une troisième année de baisse consécutive. Pourtant, après une chute du
nombre de logement vendu de plus de 30 % en 2009, et en partie en raison de conditions
d’emprunt rendues plus difficiles, le volume des affaires se stabilise à des niveaux près de deux
fois moindre que pré-crise alors que le stock de logements à vendre a pratiquement doublé. Le
marché des locaux commerciaux est également confronté à un problème de locaux vacants
neufs et anciens, ce qui entraîne notamment une dévaluation de la valeur vénale. La poursuite
de la baisse des prix fait peser un risque sur le rétablissement de la consommation ; les ménages
pouvant se tourner vers une épargne plus importante afin de compenser les forts effets de
richesse négatifs. Une stabilisation pourrait au contraire favoriser la confiance.
Un marché de l’emploi performant
Source : CBS, déf. nationale, données CVS
Les Pays-Bas se distinguent toujours par le taux de chômage le plus faible en Europe avec un
taux harmonisé de 4,2% en avril selon Eurostat, contre 9,9% en moyenne dans la zone Euro. Le
taux de chômage néerlandais a relativement peu augmenté pendant la crise. Le marché de
l’emploi s’est avéré plus flexible qu’anticipé. Les entreprises néerlandaises ont été également
réticentes à laisser partir du personnel qu’elles avaient eu beaucoup de mal à recruter sur la
période précédente. Le nombre de chômeurs baisse depuis le début de l’année 2010 pour
atteindre 392 000 chômeurs au mois d’avril 2011. Les perspectives pour l’année prochaine
s’améliorent encore (4% prévu pour 2011 en définition internationale). Enfin, l’emploi des
jeunes et des moins qualifiés, traditionnellement plus difficile, évolue particulièrement
favorablement. Le marché ne montre pour l’instant pas de signe évident de tension et les
salaires progressent peu (1% en 2010) contribuant à entamer le pouvoir d’achat qui devrait
continuer à baisser ces deux prochaines années.
Secteur financier : vers la fin de la convalescence ?
Montants des interventions étatiques
Montants en millions d’euros
Participations (Fortis/ABN)
Renforcement de capitaux
(ING, AEGON, SNS)
Prêts (Fortis/ABN, Islande)
Source : Cour des comptes, mai 2011
Très exposés internationalement, les établissements financiers néerlandais ont été pris dans la
tourmente de la crise financière internationale, obligeant l’Etat néerlandais à intervenir
massivement à travers des nationalisations, des injections de capital, des prêts et des garanties.
Suite à la crise financière, le paysage du secteur financier néerlandais est profondément
transformé. Les deux principaux établissements financiers d’envergure mondiale ABN-Amro
(encore aux mains de l’Etat) et ING se replient pour le premier principalement sur le marché
national, et pour ING sur le marché européen et l’activité bancaire, mettant ainsi un terme à des
années d’expansion et au modèle de la bancassurance.
Si la profitabilité des banques néerlandaises progresse et que ces dernières retrouvent une
capacité de financement autonome, le risque systémique lié à la crise grecque continue de faire
planer de fortes incertitudes et ce malgré une exposition bancaire limitée aux pays européens en
difficulté.
La crise financière a également dégradé la situation financière des fonds de pension
néerlandais. Des mesures de redressement ont commencé à être prises, pesant sur la confiance
des ménages et leur revenu disponible. Dans le cadre de la réforme de la retraite, le système
subira prochainement des évolutions importantes le rendant moins généreux et surtout plus
dépendant des aléas de la finance et des évolutions démographiques.
6 000
8 000
10 000
12 000
14 000
16 000
18 000
20 000
-6
-4
-2
0
2
4
6
Nombre de logements vendus (éch. droite)
Prix logements existants (évolution en %, y/y)
3,5
3,75
4
4,25
4,5
4,75
5
5,25
5,5
5,75
6