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Excellence in Health Leadership
L’excellence en leadership
dans le secteur de la santé
Sandra Racco-Cella, CHE
University of Toronto
Sandra Cella is passionate about community healthcare
and has over 17 years of increasingly senior leadership
roles within the home and community care sector. As Vice
President, Clinical Operations, Central CCAC, she has inspired
and led high-performing professionals in the delivery of
quality services and provided strategic advice and support
to the executive team. A visionary leader, her ultimate
goal is to achieve sustainable results by focusing on
quality, innovation, and value, while improving the patient
experience.
A lifelong learner, Sandra is a Registered Nurse, is certified as
Project Management Professional, a graduate of Advanced Health
Leadership Program at the Rotman School of Management, and
has completed Advanced Management Courses from the Schulich
Business School. For the Master of Science in Health Administration,
Sandra completed her practicum experience at Health Quality
Ontario, where she wrote a “Guide to Improving the Resident
Relations Process for Long-Term Care”.
Sandra Racco-Cella, CHE
Université de Toronto
Sandra Cella est une passionnée des soins de santé
communautaires et compte plus de 17 ans d’expérience
dans des postes de leadership comportant de plus en plus
de responsabilités dans le secteur des soins communautaires
et à domicile. À titre de vice-présidente des Opérations
cliniques au Centre d’accès aux soins communautaires du
Centre (CASC du Centre), elle a inspiré et dirigé une équipe
de professionnels hautement performants assurant la
prestation de services de qualité et a fourni des conseils
stratégiques et un soutien à l’équipe de direction. Son but ultime est
de parvenir à des résultats durables en se concentrant sur la qualité,
l’innovation et la valeur, tout en améliorant l’expérience du patient.
Sandra est une infirmière autorisée, une professionnelle certifiée
en gestion de projet, une diplômée du programme de leadership
avancé en santé de l’École de gestion Rotman et a suivi des cours
en gestion avancée à l’École de gestion Schulich. Pour sa maîtrise ès
sciences en administration de la santé, Sandra a a rédigé un guide
sur l’amélioration du processus de relations avec les résidents
d’établissements de soins de longue durée.
Olga Sawatzky
University of British Columbia
Olga Sawatzky completed her Bachelor degree in
Administrative Studies at York University and Bachelor of
Nursing at University of Toronto. Olga has immigrated to
Canada from Latvia in 1998, and spent seven years with
Canadian Forces Medical Reserves, while completing her
education. Olga and her family moved to Kelowna in 2007,
where she currently works as a Patient Care Coordinator
at Kelowna General Hospital Operating Room. Over the
past eight years, Olga has concentrated her efforts on the
operational improvement and team dynamics in Perioperative
Nursing practice. The interest in this field has led her to pursue
the MHA at the University of British Columbia. Olga is very excited
to be bringing the knowledge gained throughout the program
back to her practice settings, and she is looking forward to helping
build a healthy workplace environment, and a happy workforce at
Kelowna General Hospital.
Olga Sawatzky
Université de la Colombie-Britannique
Olga Sawatzky a terminé son baccalauréat en études
administratives à l’Université York et un baccalauréat en soins
infirmiers à l’Université de Toronto. Olga, qui est originaire
de la Lettonie, est arrivée au Canada en 1998 et a passé sept
ans dans la force de réserve médicale des forces canadiennes
pendant qu’elle terminait ses études. En 2007, Olga et sa famille
ont déménagé à Kelowna où elle travaille actuellement en
tant que coordonnatrice des soins aux patients dans le bloc
opératoire de l’Hôpital Général de Kelowna. Au cours des huit
dernières années, Olga a concentré ses efforts sur l’amélioration des
opérations et la dynamique de l’équipe chargée des soins infirmiers
périopératoires. Son intérêt pour ce domaine l’a amenée à entamer
sa maîtrise en administration de la santé à l’Université de la Colombie-
Britannique. Olga a très hâte d’appliquer dans son milieu de travail
les connaissances acquises tout au long du programme et elle compte
aider à créer un environnement de travail sain et un effectif heureux
à l’Hôpital Général de Kelowna.
Robert Wood Johnson Awards Prix Robert Wood Johnson
Chang-Hung Yuan
Université de Montréal
Chan a travaillé en tant que physiothérapeute après avoir
obtenu son diplôme de l’Université de Montréal en 2007. Il
a travaillé à l’Institut de cardiologie de Montréal en 2007-
2008 et a continué de pratiquer la physiothérapie à Kinatex
Sports Physio. Chang a collaboré avec différents intervenants
et professionnels en soins de santé, ce qui a contribué à lui
faire découvrir ses capacités de leadership. Il s’est donc inscrit
à la maîtrise en administration des services de santé à l’École
de santé publique de l’Université de Montréal, programme
qu’il terminera cette année. Il croit fermement que le système de
santé publique du Canada pourrait bénéficier d’une gestion plus
innovatrice, surtout dans le contexte actuel où le financement et
le vieillissement de la population exercent des pressions sur les
finances publiques. Il croit que la communication, la collaboration,
la conciliation et les compromis entre individus produiraient des
résultats concrets.
Chang-Hung Yuan
University of Montreal
Chan practiced physical therapy since his graduation in
2007 from the University of Montreal. He worked at the
Montreal Heart Institute from 2007 to 2008 and continued
his practice at Kinatex Sports Physio. Throughout his
work as a clinician, Chang was able to develop scientific
knowledge and specific manual skills. Furthermore, he
collaborated with different healthcare stakeholders and
professionals, which contributed to the discovery of his
leadership abilities. As a result, he started his Master degree
in healthcare management at the University of Montreal School
of Public Health and will graduate this year. He strongly believes
that the Canadian public health system could benefit from more
innovative management, especially in a context where financing,
and aging populations are causing strain on public finances. He
thinks efficient communication, collaboration, conciliation, and
compromise among individuals would translate to concrete results.