Situation du client
Le produit de spécialité d’un fabricant devait être administré par un professionnel de santé
autorisé par le biais d’une injection intramusculaire une fois par mois. Ce fabricant avait choisi
Innomar Strategies, premier prestataire de programmes de soutien aux thérapies de spécialité
du Canada, pour proposer un programme de soutien aux patients (PSP) complet, comprenant
des services intégrés de distribution de produits pharmaceutiques de spécialité et de soins
infirmiers/cliniques. Par conséquent, les patients pouvaient recevoir leur traitement dans
l’une des cliniques d’Innomar Strategies disséminées dans tout le Canada, ou un membre du
personnel infirmier autorisé d’Innomar Strategies se rendrait au domicile du patient.
Comme Innomar Strategies a veillé à collaborer étroitement avec le client pour concevoir le
meilleur programme possible en fonction des besoins professionnels de ce dernier, le client a
apprécié Innomar Strategies en tant que partenaire, et non pas seulement en tant que vendeur.
Après le lancement du programme, Innomar Strategies est demeuré engagé à l’égard de ce
partenariat, en cherchant à adapter le programme selon diverses modalités et à optimiser les
résultats du client.
Solution d’Innomar Strategies
Après avoir examiné les indicateurs de rendement clés du programme, l’équipe d’Innomar
Strategies a remarqué que certains patients avaient des difficultés à respecter et à poursuivre le
traitement. Les données ont révélé que les patients ne suivaient pas de calendriers de traitement
appropriés et qu’ils rataient régulièrement les rendez-vous dans les cliniques. Nous avons donc
défini la cause profonde du problème et nous avons proposé des recommandations quant à la
manière d’adapter les PSP aux fins de mieux répondre aux besoins des clients.
Tout d’abord, nous avons travaillé de pair avec nos clients pour définir et clarifier à fond les
schémas de traitement des patients. Ensuite, l’équipe a surveillé les tendances en matière
de persévérance et de posologie, en effectuant le suivi des injections, mois après mois, pour
les patients qui utilisaient nos services d’injection. L’équipe d’Innomar Strategies a détecté un
problème de conformité constant parmi les patients qui ne recevaient pas de services de soins
infirmiers à domicile.
Par ailleurs, nous avons minutieusement analysé la base de données du programme concernant
les patients pour saisir tout autre indicateur clé entraînant un manque d’observance. L’analyse a
révélé que la « facilité d’utilisation » et la « commodité » étaient des différentiateurs importants
entre les deux groupes de patients : ceux qui recevaient leur injection dans une clinique et ceux
qui utilisaient nos services à domicile.
Il est clairement apparu que les patients qui recevaient des services d’injection à domicile pour
ce produit spécifique se conformaient davantage à leur calendrier de traitement. Forte de
ces informations, l’équipe dédiée à l’identité de la marque de notre client a pu présenter un
argumentaire pour étendre et promouvoir les services d’injection à domicile à tous les patients
bénéficiant actuellement du programme de soutien. En outre, une fois que cette nouvelle
approche privilégiant les services à domicile a été mise en place, Innomar Strategies a pu suivre
et surveiller l’efficacité et l’impact de la promotion de ces services au niveau des patients.