L’hôpital et son histoire Cliquez pour ajouter un texte 1. Avant 1941 Cliquez pour ajouter un texte 1.1. Organisation et gestion Cliquez pour ajouter un texte La génèse Milieu du IVème siècle : Création du 1er « hôpital » : Hostis = étranger, ami ou ennemi Construit en Cappadoce Hôpital = centre d’accueil des pèlerins et étrangers L’Hôtel - Dieu 549 : Concile d’Orléans : principe de la charité chrétienne : Recueillir les pèlerins et les indigents Les nourrir, en prendre soin (à défaut de soigner) Localisation : Reims, Arles, Lyon,… Biens hospitaliers : inaliénables et autofinancés par le royaume Evolution : triple direction Religieux et charité = laïc et assistance universelle Pouvoir local = pouvoir national Hébergement = soin Le Moyen – Age (1/3) Société féodale et rurale devient urbaine et bourgeoise 1ères épidémies : lèpre, peste, choléra,… et grandes famines Les pèlerins : remplacés par les mendiants et indigents L’étranger hôte : devenu lépreux contagieux et mendiant suspecté de vol Le Moyen – Age (2/3) Intérêt du champ hospitalier : Enfermer les populations à risque, pauvres et malades Localisés à l’extérieur des villes Le Moyen Age (3/3) Le modèle de gestion : Moindre coût : dévouement bénévole des soignants et patrimoine ecclesiastique Administration assurée par des officiers royaux dès 1543 XVIIème siècle (1/4) Dès 1612 : pauvres et valides vont à l’hôpital public : D’abord volontairement Puis conduits par la police sociale En moins de 20 ans : l’hôpital est un lieu d’incarcération (lieu d’ « enfermement » selon Diderot, Encyclopédie de 1778) XVIIème siècle (2/4) 1656 : Création de la notion d’ « hôpital général » : Pour les pauvres valides Bicêtre pour les hommes / Salpetriere pour les femmes Généralisation pour la province 1662 : Édit de Louis XIV : une cité importante doit avoir : Soit un Hôtel Dieu Soit un hospice pour accueillir pauvres, vieillards, vagabonds et orphelins XVIIème siècle (3/4) Enjeu premier : la sécurité publique Enjeu de second lieu : la santé publique Mission sociale de l’hôpital général : redresser la déviance XVIIème siècle (4/4) Le modèle de gestion : L’hôpital coûte cher Dépenses d’assistance de l’Etat royal : limitées à 1% du budget Pouvoirs municipaux l’investissent pour contrôler et rationaliser leur gestion XVIIIème siècle Eglise et Etat en lutte : pour l’Etat : l’hôpital ne soigne pas, mais accueille une population qui échappe à son contrôle L’hôpital coûte de + en + cher : le clergé compte sur ces ressources 1/5ème de la terre française est à l’Eglise catholique (exempte d’impôt) XVIIIème siècle Édit de 1780 : 1ères critiques de la gestion du patrimoine immobilier des hôpitaux, sanctions envisagées Décret du 11/07/1794 : hôpitaux nationalisés (après volonté de les fermer) Après dérive des coûts : décret du 7 octobre 1796 : gestion hospitalière confiée aux municipalités 1801 : les maires deviennent présidents des commissions administratives XIXème Le pouvoir recentralisé du fait : De l’organisation de la médecine Du financement de l’hôpital et des sommes en jeu : création du prix de journée par le décret du 7 germinal an XIII (décret du 28 mars 1805) : chaque établissement calcule un prix de journée – variable de l’un à l’autre 1.2. L’exercice du soin aux malades Cliquez pour ajouter un texte Origine Médecine : enseignement théorique pour chirurgiens, barbiers, inciseurs qui pratiquent au chevet Hôpital : pas de médecins Champ médical : Université ou domicile Moyen - Age XIIème siècle : Le médecin devient expert : lui seul diagnostique la lèpre à l’hôpital XIVème siècle : les médecins contrôlent les chirurgiens qui opèrent les indigents à l’hôpital : Lutte de pouvoir médecins / chirurgiens Médecine : art libéral qui définit connaissances et profession Chirurgie : art mécanique qui définit pratiques et métiers Jusqu’au XVIIème siècle Enseignement de la médecine : corpus théorique ancien (1ère Université de Médecine : Montpellier, 1220) Chirurgie : pratique acquise par une charge : Barbiers + ou – expérimentés Fils de famille fortunés Création de la corporation des barbiers barbants XVIIIème siècle Décret de 1707 : Médecins : monopole de la médecine Grade de licencié au minimum 1731 : création de l’Académie Royale de Chirurgie 1739 : chirurgiens et barbiers sont officiellement séparés Fin du siècle : le savoir médical traditionnel est remis en cause : La science se fonde sur les symptômes Médecins et chirurgiens se rapprochent L’hôpital est un catalyseur de malades et de multiplication d’observations Révolution française Hôpital : consacré lieu de soin Pouvoir hospitalier transféré du religieux au médecin XIXème Volonté de transformer la société : Système fondé sur l’assistance et non la charité Contrôle et prise en charge par l’Etat Le pauvre se confond avec le peuple souffrant et victime Hôpital : devient un temple de la médecine : Lieu de formation et de recherche Peut-être un jour lieu de guérison IIème République Loi du 7 août 1851 : 1ère charte hospitalière : Mission d’assistance publique de l’hôpital Toute personne malade, même sans ressources, doit être admise Pour aider l’hôpital à s’émanciper de la gestion communale : Personnalité morale Pouvoir exécutif : maire Actes de la commission administrative : approuvés par le préfet IIème République 1869 : loi qui permet à l’hôpital d’organiser à l’extérieur le service aux enfants assistés 1885 : révolution pasteurienne : développement de l’hygiène et caractère scientifique de la médecine reconnu Fin XIXème : hôpitaux ruraux se développent XXème siècle Loi du 14 juillet 1905 : assistance aux vieillards, infirmes et incurables Émergence du financement assurantiel de l’hôpital Loi du 5 avril 1928 : assurances sociales obligatoires pour tous les employés du commerce et de l’industrie avec un petit salaire Peu à peu : essentiel des ressources de l’hôpital provient de des fonds d’assurance sociale, et non de la commune XXème siècle Décret-loi du 28 juillet 1939 : l’Etat reprend au maire la direction des hôpitaux et hospices – jamais mis en œuvre (guerre) Loi du 21 décembre 1941 : loi qui fonde l’organisation hospitalière française 2. Dès 1941 Cliquez pour ajouter un texte 2.1 La loi de 1941 Cliquez pour ajouter un texte Le fondement de l’hôpital public Hôpital public ouvert aux malades payants Recettes peu à peu liées à l’activité de soins : généralisation et extension du prix de journée (prévaut sur les dons, legs, subventions, patrimoine,…) Disparition des salles communes au profit de chambres à 1 ou 2 lits Le fondement de l’hôpital public Mission de l’hôpital public : assistance aux malades, et non seulement secours aux pauvres Création d’une commission du plan de l’organisation hospitalière présidée par un conseiller d’Etat ; remplacée en 1953 par la commission nationale de l’équipement sanitaire et social : Inventaire des besoins Inventaire des moyens pour les satisfaire Proposition à l’Etat d’un plan d’organisation Le fondement de l’hôpital public Création de la fonction de directeur qui a les prérogatives du président de la commission administrative paritaire : Nommé par le préfet de département Responsable hiérarchique du personnel, sauf le personnel médical Personnel médical nommé par le préfet, non plus par la commission administrative paritaire Le fondement de l’hôpital public Décret d’application de 1943 : Organisation de l’hôpital consacrée en services de plusieurs centaines de lits Changement de nature de l’hôpital : Établissement de soins ouvert à tous, fortunés ou non Avec l’Ordonnance du 4 octobre 1945 : demande de soins grandissante 2.2 Les ordonnances de 1958 Cliquez pour ajouter un texte Création des CHU et recomposition de l’offre hospitalière Les CHU Création de la médecine hospitalouniversitaire : temps plein médical La Faculté et l’hôpital s’organisent conjointement (29 en France) Le chef de service : nommé par les Ministres de la Santé et de l’Education Nationale Les différents établissement de soins Réforme de la législation hospitalière Traitement Prévention Diagnostic réadaptation 5 niveaux : CHR, CH, H, HR, MR Création du principe des cliniques ouvertes et de l’activité libérale Le privé et le public Naissance du secteur hospitalier privé (établissements n’ayant pas de nature juridique publique) 3 conseils créés : Commission nationale de l’équipement hospitalier Conseil supérieur des hôpitaux Conseil supérieur de la fonction publique hospitalière 2.3 Loi du 31 décembre 1970 Cliquez pour ajouter un texte Mise en place du secteur public hospitalier et création de la carte sanitaire Le service public hospitalier Service public hospitalier : Assuré par les établissements publics et privés Distinction entre établissements privés à but lucratif et non lucratif Création du droit du malade de choisir son praticien Concept de complémentarité entre les structures publiques et privées La planification sanitaire Création de la carte sanitaire Planification sanitaire contrôlée par le préfet : Idée que les moyens existent mais sont mal répartis sur le territoire national Autorisation d’activités, capacités et équipements lourds Les coopérations 1ères formes de coopération : Sans personnalité juridique Groupement interhospitalier de secteur Syndicats inter-hospitaliers Groupements interhospitaliers de région Établissements publics et privés à but non lucratif peuvent s’associer Nature des séjours Distinction court / moyen / long séjour Un établissement peut en comprendre une ou plusieurs de chaque type La gouvernance Tutelle de l’Etat Normes d’équipement et de fonctionnement Conseil d’Administration Gestion par un directeur nommé par le Ministre de la Santé CA : pouvoir de délibération Directeur : pouvoir de gestion Les instances Missions de la CMC et du CTP confortées : Avis sur budget Comptes Organisation fonctionnement 2.4 La Loi du 19 janvier 1983 Cliquez pour ajouter un texte La naissance du budget global Les prémices (1/2) Développement de plateaux techniques sophistiqués et performants Besoins en personnels croissants Et crise économique Les prémices (2/2) Circulaire du 1er août 1977 : les préfets ne peuvent augmenter le nombre de lits Loi du 4 janvier 1978 : expérimentation de 2 formules : Budget global Prix de journée « éclaté » Référence à un taux directeur d’évolution des dépenses Les principes (1/2) Création de recettes sans augmenter les cotisations sociales et patronales Répartition plus équitable des charges sociales Réformes structurelles Création de la DGE Création du forfait journalier hospitalier applicable à tous Les principes (2/2) Fin du prix de journée inflationniste (DMS) Budget calculé sur la base de l’année 1982, évolutif selon le taux directeur Dotation attribuée par la caisse pivôt en 1/12e Avantage : ralentissement des dépenses au départ Inconvénient : renforce les inégalités Hôpitaux économes pénalisés Création du PMSI dès 1985-1986 pour essayer de mieux mesurer l’activité – ralentissement manifeste 2.5 La loi du 6 janvier 1986 Cliquez pour ajouter un texte L’aide médicale urgente et les transports sanitaires Objectif : assurer aux malades les soins d’urgence appropriés à l’état de chacun Création des SAMU et CRRA : N°15 Dès 1994 : interconnexion SAMU – SDIS – police-secours Création et reconnaissance des SMUR en 1997, qui dépendent des SAMU 2.6 La Loi du 31 juillet 1991 Cliquez pour ajouter un texte Création des SROS et des alternatives à l’hospitalisation 3 principes entérinés Principe n°1 : droit du malade au libre choix de son praticien et de son établissement Principe n°2 : droit du malade à l’information Principe n°3 : évaluation de l’activité dans l’établissement pour améliorer la qualité des soins La planification sanitaire Maintien de la carte sanitaire Création des SROS 200 000 habitants par secteur sanitaire Création des GIP et GIE L’offre de soins : définie selon les besoins régionaux de la population SROS élaboré par la DRASS et révisé tous les 5 ans Accompagné d’une annexe par établissement Le management hospitalier (1/3) Disposition fondamentale : création du projet d’établissement décliné en différents volets : Projet médical Projet de soins infirmiers Schéma directeur du système d’information Projet social Projet de gestion Plan directeur Programme pluriannuel de formation continue Le management hospitalier (2/3) Projet d’établissement Compatible avec le SROS Durée de 5 ans Prise en compte des projets de service Projet médical élaboré par CME et directeur Projet de soins infirmiers : grande nouveauté Le management hospitalier (3/3) contractualisation avec l’Etat ou l’assurance maladie : COM COM conforme au SROS et au projet d’établissement Nécessité du PMSI confirmée : crédits subordonnés à l’information médicalisée La qualité des soins Obligation de prodiguer des soins de qualité Obligation d’évaluation Création de l’ANDEM, devenant ANAES en avril 1996 et HAS en 2005 2.7 L’ordonnance hospitalière de 1996 Cliquez pour ajouter un texte Rationalisation de l’hôpital et accréditation 2 objectifs Concilier l’accès de tous à des soins de qualité et maîtrise de la croissance hospitalière Placer le patient au cœur du système de soins (usagers représentés au CA, et commission de conciliation créée) 4 axes Axe 1 : création d’un système d’accréditation Axe 2 : création des ARH Axe 3 : contractualisation, outil de gestion interne et externe Axe 4 : Renforcement de la coopération L’accréditation Obligatoire pour chaque établissement public et privé Délai de 5 ans Les ARH Répartir moyens et activités entre établissements publics et privés Directeur nommé en Conseil des Ministres Mission de planification des structures et équipements Allocation des ressources Signature de COM La contractualisation interne Création de CR possible Délégations de gestion avec la direction Pouvoir hiérarchique du directeur sur les chefs de service Les coopérations Délai de 3 ans pour que les établissements publics créent des communautés dans le secteur sanitaire Les autres mesures Mise en place de l’ONDAM Dotation hospitalière limitative par région fixée par le gouvernement Utilisation progressive du PMSI pour une allocation des ressources plus efficace Seule distinction : H locaux et CH 2.8 Loi du 4 mars 2002 Cliquez pour ajouter un texte Droits des malades et qualité du système de santé Mesure principale Le patient peut accéder à ses donnés personnelles (dossier médical) 2.9 Hôpital 2007 Cliquez pour ajouter un texte Un plan de modernisation 1er volet Relance de l’investissement avec 3 contraintes : Cohérence avec le paysage hospitalier Globalité du champ couvert Rapidité de réalisation mise en place de la T2A Rénovation des modes d’achat des hôpitaux Renforcement du rôle du SROS (élargi à l’HAD, la psychiatrie, les soins palliatifs) Coopérations facilitées avec les GCS 2ème volet : l’ordonnance du 2 mai 2005 Décloisonnement interne des organisations médicales : les pôles d’activité Rénovation des relations entre les acteurs : la nouvelle gouvernance 2.10 La Loi du 21 juillet 2009 Cliquez pour ajouter un texte Hôpital, Patients, Santé et Territoires 4 titres Modernisation des établissements de santé Amélioration de l’accès à des soins de qualité Prévention et santé publique Organisation territoriale du système de santé La modernisation des établissements de santé Amélioration du fonctionnement Amélioration de la qualité de la prise en charge et de la sécurité des soins Amélioration des outils de collaboration entre établissements Amélioration de la performance des établissements L’amélioration de l’accès à des soins de qualité Des niveaux de recours différents identifiés dans les SROS Des ordres professionnels mieux structurés Le DPC Télémédecine et coopération entre professionnels Un pilotage de la démographie médicale Une organisation optimisée de la permanence des soins ambulatoires La prévention et la santé publique Priorité nationale : éducation thérapeutique du patient Encadrement dans la vente d’alcool et de tabac L’organisation territoriale du système de santé Les ARS La représentation régionale des professionnels libéraux La politique régionale de santé (prévention, permanence des soins, organisation, efficience et qualité) La déclinaison régionale de la politique nationale de santé Les système d’information de santé, un levier majeur des ARS