Diagnostic économique - Communauté d`agglomération de Saintes

REVISION DU SCHEMA DE
DEVELOPPEMENT
ECONOMIQUE
Diagnostic économique territorial
Mars 2014
CDA DE SAINTES
Vincent BEAUCOURT, Aurore LERAY, Gilles
MORSCH, Martin ORSINI, Katalyse

AGGLOMERATION DE SAINTES  Révision schéma de développement économique  Rapport phase 1 et 2 version amendée CDA Saintes 2
1 – INTRODUCTION p. 3
Contexte et objectifs de la mission
Méthodologie de l’intervention
2 –SYNTHESE DU DIAGNOSTIC p. 6
4 catégories d’éléments impactant la révision
Catégorie 1 : le passage de la CDC du Pays Santon à la CDA de Saintes
Catégorie 2 : la conjoncture économique
Catégorie 3 : le contexte macro-économique
Catégorie 4 : les territoires limitrophes
Forces et faiblesses du territoire dans le domaine économique
3 – ZOOM SUR L’ATTRACTIVITE DU TERRITOIRE ET LE CAPITAL TERRITORIAL p. 16
Volet démographique
Volet sur le tissu économique
Volet sur les infrastructures d’accueil
Volet sur les stratégies des acteurs économiques
Volet sur le cadrage des interventions des opérateurs
4 – ZOOM SUR L’ENVIRONNEMENT ECONOMIQUE, LE MARCHE ET LA CONCURRENCE p. 73
Volet sur l’environnement macro-économique
Volet sur la concurrence territoriale
5 – CONCLUSIONS p. 93
Forces et faiblesses du bassin économique
Opportunités et menaces pour le bassin économique
Les enjeux issus du diagnostic
ANNEXE p. 98
Sommaire

AGGLOMERATION DE SAINTES  Révision schéma de développement économique  Rapport phase 1 et 2 version amendée CDA Saintes 3
1 - INTRODUCTION

AGGLOMERATION DE SAINTES  Révision schéma de développement économique  Rapport phase 1 et 2 version amendée CDA Saintes 4
1-
Introduction
L’Agglomération de Saintes, au cœur du Département de la Charente
Maritime
Des évolutions macro-économiques déterminantes pour les territoires
en termes de développement économique…
Crise industrielle majeure, avec en parallèle une tertiarisation de l’économie
Evolutions sociales et sociétales : « développement durable », mobilité,
sécurité, vieillissement de la population, effet littoral…
Intensité concurrentielle exacerbée entre territoires, faisant face à des
exigences accrues des investisseurs…
Un schéma de développement économique adopté en mars 2012 par la
CC du Pays Santon, à réviser au regard des nouvelles communes
membres de l’Agglomération et des évolutions récentes
Continuer à soutenir l’économie productive, avec le poids grandissant du
secteur agricole par l’intégration des nouvelles communes
Compléter, enrichir le schéma d’aménagement des ZA et spatialiser l’offre
d’accueil sur le territoire de la CDA, notamment pour intégrer les nouvelles
communes
S’assurer toujours plus de définir une stratégie et un plan d’actions partagé
par l’ensemble des acteurs du territoire
Contexte et objectifs de la mission
Création au 1er janvier 2013 de la Communauté d’Agglomération de Saintes issue de la
fusion des Communautés de Communes du Pays Santon, du Pays Buriaud et de 6
communes (cf .carte ci-contre)
Un nouvel ensemble de 58 898 habitants en 2010, 36 communes au 1er janvier 2014
Une position géographique intéressante
Une politique économique volontariste : un schéma de développement économique
approuvé en 2012 par la CC du Pays Santon et mis en révision en 2013 avec 4
orientations principales pour porter le SDE à l’échelle de l’ensemble du périmètre de
l’Agglomération

AGGLOMERATION DE SAINTES  Révision schéma de développement économique  Rapport phase 1 et 2 version amendée CDA Saintes 5
1-
Introduction
Méthodologie de l’intervention
CP : Comité de Pilotage
CT : Comité Technique
Phase 1 : moyens mis en œuvre
•Réunion de lancement avec le CP
•Réunion de lancement avec le CT
•Analyse bibliographique et documentaire
•Diagnostic en marchant de 4 zones
d’activités
•6 entretiens avec les responsables de
développement économique de territoires
« concurrents »
•24 entretiens individuels approfondis
•3 questionnaires passés pour la CDA
auprès d’entreprises situées sur les ZA des
nouvelles communes
•Analyse et synthèse, rédaction des livrables
•Réunion de présentation avec le CP
Phase 3 : moyens mis en œuvre
•Exploitation entretiens des phases 1 & 2
•1 réunion de présentation au conseil
communautaire
•1 journée de travail avec le CT
•1 réunion de travail avec le CP
•Analyse et synthèse, rédaction des livrables
•Réunion de présentation avec le CP
Phase 2 : moyens mis en œuvre
•Exploitation entretiens phase 1
•Réunions préparatoires avec le CT
•Préparation et animation de 2 ateliers avec
un public large
•Expertise de Katalyse
•Analyse et synthèse, rédaction des livrables
•Réunion de présentation avec le CP
CP2
PHASE 1 :
Diagnostic et enjeux
Capital territorial et attractivité
du territoire Cartographie des acteurs et dispositifs
CP1
Zoom sur le tissu économique
et infrastructures d’accueil
Bilan des potentialités et fragilités du territoire élargi
Environnement extérieur, marché
Volonté des acteurs, projets et actions engagés
ELZA®
PHASE 2 :
Scénarii
d’orientations
Scénarii et orientations pour le développement économique
du territoire élargi
Choix d’une stratégie de développement économique
CP3
Plan d’actions stratégiques
PHASE 3 :
Programme
d’actions
CP4
2CP
CT