Regard actuel sur la santé psychologique au travail des cadres

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Marie-Hélène Gilbert, Ph.D.
Psy. CRHA, Université Laval
Claire Bogiaris,
Ex répondante CIUSSS
de la Capitale Nationale
Bernard Lapointe, c.o. org.
André Filion & associés, inc.
Regard actuel sur la santé
psychologique au travail des cadres :
un processus de repositionnement
perpétuel
Société Québécoise de Psychologie du Travail et des Organisation
(SQPTO, Québec 2016)

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Plan de la présentation
•La santé psychologique au travail: encore un enjeu?
•La santé psychologique au travail des cadres
•Qu’est-ce que la santé psychologique au travail?
•Phases linéaires de progression de carrière appliquées à la
gestion
 Activité 1: de la théorie à la pratique
•Phases dynamiques de progression de carrière appliquées à la
gestion
 Activité 2: de la théorie à la vraie vie
•Retour / Conclusion
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La santé psychologique au travail: encore un enjeu?
Gilbert, 2016
•Le monde du travail sous pression
•Accélération du rythme de travail pour assurer un bon niveau de
productivité et d’innovation (Van de Ven et al., 2008)
•Modification aux conditions de travail pour optimiser la
contribution des ressources humaines
 Augmentation de la charge de travail (Fournier et al., 2013)
 Introduction massive des technologies de l’information et de
la communication (Allen et al., 2014).
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La santé psychologique au travail: encore un enjeu?
Gilbert, 2016
Conséquences sur la santé des travailleurs et des organisations
(Vinet, 2004):
•Au Québec, plus du tiers des travailleurs estiment que leurs
journées de travail sont assez ou extrêmement stressantes et
rapporte un niveau élevé à moyennement élevé de détresse
psychologique (Vézina et al., 2011).
•62% des travailleurs canadiens rapportant un haut niveau de
stress ciblent le travail comme étant la source de celui-ci.
(Statistique Canada, 2011).
•Aux États-Unis, 42 % des Américains considèrent que leur stress
a augmenté et 69 % identifient le travail comme une source de
stress importante (APA, 2014).
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La santé psychologique au travail des cadres
Gilbert, 2016
•La santé psychologique des employés a été maintes fois discuté
(p.ex. Brun et al., 2003; Gilbert et al., 2009; 2011)
•La santé psychologique des cadres, par contre, a été peu étudiée
(St-hilaire, 2012; Apex, 2013).
•Les cadres:
 acteurs clés?
 privilégiés?
 bureaucrates inutiles?
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