Pascal Paillé - Laboratoire Epsylon
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Informations générales Nom et prénom : Paillé Pascal Citoyenneté : Française Statut au Canada : Résident permanent Adresse professionnelle : Université Laval Faculté des Sciences de l’Administration Département management Pavillon Palasis-Prince Québec (Québec) G1K 7P4 Téléphone : (418) 656 2131 poste 5460 courriel : [email protected] Position professionnelle actuelle Fonction : Enseignant – chercheur (100 %) Grade : Professeur titulaire Institution : Université Laval Affectation : Département management Champ d’intérêts : Gestion des ressources humaines ; Comportement organisationnel ; Psychologie des organisations Parcours académique Postes occupés Depuis 2006 Université Laval (Québec, Canada) ► Faculté des sciences de l’administration (accréditations AACSB et EQUIS) Professeur titulaire (promotion au 1er juin 2012) Professeur agrégé (promotion au 1er juin 2008) Professeur adjoint (août 2006 à mai 2008) 1998-2006 : Université du Maine (Le Mans, France) ► Département Gestion des entreprises et Administration (2002 à 2006) ► Département Services et réseaux de communication (1998 à 2002) Maîtres de conférences en sciences de gestion (5ème échelon) 1996-1997 : Université de Nantes (Institut Universitaire de Technologie ► Département Gestion, Logistique et Transport Attaché Temporaire d’Enseignement et de Recherche (équivalent professeur assistant) 1995-1996 : Université d’Angers (Institut Universitaire de Technologie) ► Département de Technique de Commercialisation Attaché Temporaire d’Enseignement et de Recherche (équivalent professeur assistant) Formation universitaire Doctorat en Sciences de gestion Université des Sciences sociales de Toulouse 1 ► Mention : Très honorable avec les félicitations du jury (plus haute mention) 1997 Diplôme ESSCA École Supérieure des Sciences Commerciales d’Angers (cycle 2) 1993 Brevet de Technicien Supérieur en Communication et Actions Publicitaires (cycle 1) 1991 Activités pédagogiques Enseignements à l’Université LAVAL Cycle 1 MNG-15891 : Gestion des ressources humaines (automne 2006 et 2007 ; hiver 2007) MNG-22847 : Gestion des ressources humaines en contexte interculturel (hiver 2007) Cycle 2 (concentration MBA management) MNG-6088h : Fidélisation des ressources humaines, section en classe (sessions automne et hiver) MNG-6088z1 : Fidélisation des ressources humaines, section internet (sessions automne, hiver, été) ADM-7900 : Lecture dirigée en management (hiver 2010) Cycle 3 (cours de scolarité au doctorat management) MNG-67345 : Perspectives émergentes en gestion des ressources humaines MNG-64653 : lecture dirigée (hiver 2009) MNG-64653 : lecture dirigée (automne 2009) Enseignements à l’Université du Mans Cycle 1 (IUT Gestion des Entreprises et des organisations) Psychologie sociale des organisations (25 étudiants) Pilotage social des organisations (25 étudiants) Introduction à la gestion des ressources humaines (170 étudiants) Cycle 3 (IUP Management des organisations sociales) Changement organisationnel et ressources humaines (50 étudiants) Participation interne A L’Université Laval Membre du comité de sélection pour le recrutement d’un professeur en GRH (2009) Membre du comité de création d’une liste de classification des revues, département management (2008) Membre du comité de réforme du MBA management, département management (2007) A L’Université du Mans Directeurs des Études (département Gestion des Entreprises et des Administration) (2002-2004) Membre élu du conseil d’Administration l’Institut Université de Technologie du Mans (2004-2006) Membre élu de la commission de spécialistes CNU 6ème section (sciences de gestion) de l’Université du Mans (recrutement et gestion des carrières) (2002-2006) Participation externe 2010-2012 Membre nommé de la Commission scientifique Sciences Humaines et Sociales-2 (SHS-2) du Fonds de la Recherche Scientifique – FNRS Belgique. Evaluation et expertise des demandes de subvention de recherche des professeurs-chercheurs des Universités Belges. 2010-2015 Membre élu du Comité exécutif de l’Alliance de Recherche Universités-Communautés 2 Innovations, Travail et Emploi. L’ARUC 2 regroupe plus de 30 chercheurs de 6 Universités québécoises. Activités de recherche Responsabilités liées à la recherche Directeur du GREFID (Groupe de recherche sur la Rétention et la Fidélisation du personnel) – Faculté des sciences administratives (FSA), Université LAVAL. Groupe de recherche créé en Mai 2009 qui regroupe 6 chercheurs de quatre Universités Canadiennes (2), Belge (1) et Française (1). Expertises ad-hoc d’articles pour les revues académiques : Applied Psychology : An International Review (1) ; Psychologie du Travail et des Organisations (4) ; Bulletin de Psychologie (1) ; Cahiers Internationaux de Psychologie Sociale (1) ; ; Relations Industrielles (2); Le Travail Humain (2) ; Revue Européenne de Psychologie Appliquée (1) ; M@n@gement (2) ; Revue Canadienne des Sciences Administratives (2) ; Gestion: revue internationale de gestion (1) ; Team Performance Management: An international Journal (3) ; Canadian Journal of Behavioral Science (1) ; Management International (1) ; Journal of Health Organization and Management (1); Journal of Managerial Psychology (1); BMC Public Health (1); Personnel Review (1). Expertise d’un chapitre d’ouvrage Presses Universitaires de Laval (2007) : ORGANISATION PATHOGÈNE DU TRAVAIL ET MAINTIEN DURABLE EN EMPLOI : UNE QUESTION ANTINOMIQUE ? • Maranda, Marie-France (dir.), Geneviève Fournier (dir.). Presses Universitaires de Laval, Québec, QC. Expertises pour les congrès : Association Canadienne Française Avancement du Savoir : 2008. Association Internationale de Psychologie du Travail de Langue Française : 2008, 2010, 2012. Association des Sciences Administratives du Canada : 2011. Expertise de demande de subvention : Conseil de Recherche en Sciences Humaines du Canada - demande de subvention ordinaire 2007 Participations et membres de groupes de recherche : Membre du Laboratoire Epsylon de l’Université de Montpellier III (France). Regroupement de 51 chercheurs en psychologie et disciplines connexes de plusieurs universités françaises. Équipe d’accueil : « Capacité Humaine / Travail et Organisation ». Appartenance à des associations scientifiques : Association Internationale de Psychologie du Travail de Langue Française (depuis 1996). Membre du conseil d’administration et membre de la commission internationale de l’AIPTLF (depuis 2012). Membre du comité scientifique du XVIIième congrès de l’Association Internationale de Psychologie du Travail de Langue Française (Lille, 2010 ; Lyon 2012). Membre du comité d’organisation du XVième congrès de l’Association Internationale de Psychologie du Travail de Langue Française Québec 2008. Association Francophone de Gestion des Ressources Humaines (depuis 1996). Responsabilités éditoriales : Directeur de la collection Ressources humaines, comportements au travail et pratiques innovantes aux Presses Universitaires de Laval (2010 - présent) Rédacteur invité pour un numéro spécial sur « Organizational Citizenship Behavior » - International Review of social Psychology (à paraître fin 2012 ou début 2013). Organisations de manifestations scientifiques : Co-organisation du colloque scientifique. « Vers une compréhension intégrée des facteurs déterminant de l’attraction et de la rétention des employés » dans le cadre du 80ième congrès de l’Association Canadienne Française pour l’Avancement du Savoir, Jeudi 10 mai 2012, Montréal. Organisation du symposium sur « La fidélisation des ressources humaines » (2 ateliers, 8 communications, 13 intervenants -chercheurs confirmés, étudiants, et professionnels Canadiens et Français) dans le cadre du 47ième congrès de l’Association Canadienne des Relations Industrielles, 16-18 juin 2010, Québec, (Québec). Co-organisation ASMOR 2012 Annual Symposium on Management and Operations Research, July 27-30, 2012, Beijing, China. Publications Ouvrages (2) Paillé P. (2004). La fidélisation des ressources humaines. Économica, Paris (épuisé). Paillé P. (2003). Changement organisationnel et mobilisation des ressources humaines. L'Harmattan, Paris. Direction d’ouvrages collectifs (1) Paillé P. (2011). La fidélisation des ressources humaines: approches conceptuelles et recherches empiriques, (Dir.) PUL, Québec. Participation à des ouvrages collectifs (10) 1. Paillé, P. (2013). Maintenir la dette pour préserver les relations durables en milieu de travail : ce que l’échange social apporte à la performance des entreprises. Dans : La qualité de vie et de l’emploi au Québec. Données empiriques et cadres conceptuels. Presses Universitaires de Laval, Québec. 2. Paillé, P. (à paraître). Citoyenneté et rétention en milieu de travail. Dans : L. Rioux. Le confort au travail. La psychologie environnementale appliquée aux espaces de travail. L'Harmattan, Paris. 3. Talbot, D., Dion A.-M., et Paillé, P. (à paraître). Le supérieur : un rouage négligé de la fidélisation des infirmières. Dans : C. Dallaire, Aubin K., Roy, B. et L. Lepage (Éds), Pour en finir avec les soins infirmières. PUL, Québec. 4. Morin D., Paillé P., et Reymond A. (2011). L’incidence de l’image de marque employeur, des caractéristiques organisationnelle, des comportements de l’interviewer et de la compatibilité candidat/emploi et candidat/organisation sur l’attraction organisationnelle. In: Paillé P. (Ed) La fidélisation des ressources humaines: approches conceptuelles et recherches empiriques. PUL, Québec. 5. Paillé P. (2011). La fidélisation des ressources humaines : Les dimensions négligées. In: Paillé P. (Ed) La fidélisation des ressources humaines: approches conceptuelles et recherches empiriques. PUL, Québec. 6. Grima F. et Paillé P. (2011). Les conséquences d’une expérience de mentoring négatif sur l’empowerment psychologique. In: Paillé P. (Ed) La fidélisation des ressources humaines: approches conceptuelles et recherches empiriques. PUL, Québec. 7. Housieaux C. et Paillé P. (2011). Les collègues : levier de fidélisation des employés de la fonction public. In: Paillé P. (Ed) La fidélisation des ressources humaines: approches conceptuelles et recherches empiriques. PUL, Québec. 8. Paillé P. (2009). Organizational Citizenship Behavior among French Employee: Relationships with job satisfaction, foci of commitment and job involvement, pp. 99-115. In: Oliver T. Chen (Ed). Organizational Behavior and Dynamics. Novasciences press, New-York. 9. Paillé P. (2008). Assessing citizenship among french employee: Dimensionality of Organizational Citizenship Behavior and link with some attitudes, pp. 205-220. In: Lester T. Kane and Marylyn R. Poweller (Eds). Citizenship in the 21th century. Novasciences press, New-York. 10. Paillé P. (2004). L’engagement organisationnel. De la psychologie sociale au management des ressources humaines, pp. 131-148. In : C. Bonardi, N. Grégori, J.-Y. Ménard et N. Roussiau (Eds). La Psychologie Sociale Appliquée : Emploi, Travail et Ressources Humaines. Editions InPress, Paris. Publication, révision ou soumission dans des revues à comité de lecture (49) Paillé P., Boiral O. & Chen, Y. (revised and resubmit). Linking environmental management practices and organizational citizenship behavior for the environment: a social exchange perspective. International Journal of Human Resource Management. (IF = 1.043) Paillé P. & Boiral O. (revised and resubmit). Greening behavior at work: Assessing the distinctiveness between organizational and environmental domains. Journal of Environmental Psychology (IF = 2.400) Grima, F. & Paillé, P. (revised and resubmit). Consequences of a Negative Mentoring Experience on Psychological Empowerment. Human Resource Development Quarterly. Paillé P. (forthcoming in 2013). Organizational Citizenship Behaviour and employee retention: how important are turnover cognitions? International Journal of Human Resource Management. (IF = 1.043) available online. Raineri, N., Paillé, P. & Morin, D. (2013). Citizenship and commitment among public employees: does status matter? International Review of Social Psychology. Roy, M.-J., Boiral O. & Paillé P. (2013). Pursuing Quality and Environmental Performance: Initiatives and Supporting Processes. Business Process Management Journal. Vol. 19, N° 1, available online. Paillé, P. & Dufour, M.-È. (2013). Employee Responses to Psychological Contract Breach And Violation: Intentions To Leave The Job, Employer Or Profession. Journal of Applied Business Research, Vol. 29, N° 1, pp. Paillé P., Grima F. & Dufour, M.E. (2013). Contribution to social exchange in public organizations: Examining how support, trust, satisfaction, commitment and work outcomes are related. International Journal of Human Resource Management, Vol. 24, N° 3, pp. ….. (IF = 1.043). Paillé P. (2013). Do coworkers make the service customer? A field study in the public sector. Review of Public Personnel Administration (IF = 0.471) available online. Paillé, P., Grima, F. & Bernardeau, N. (2012). When subordinates feel supported by managers: investigating the relationships between support, trust, commitment and outcomes. International Review of Administrative Sciences (IF = 0.848) Dagenais-Cooper, V. & Paillé, P. (2012) Employee commitment and organizational citizenship behaviors in the hotel industry: Do foci matter? Journal of Human Resource in Hospitality & Tourism, Vol. 11, N° 4, pp. 303-326. Boiral O. & Paillé P. (2012). Organizational Citizenship Behaviour for the Environment: Measurement and Validation. Journal of Business Ethics. Vol. 109, N° 4, pp. 431-445. (IF = 0.963). Bernardeau, N., Grima, F., & Paillé P. (2012). Créer du consensus dans un partenariat public-privé : analyse des compromis et arrangements managériaux. Management International, Vol. 16, N° 3, pp. 38-49. Paillé, P. (2012). Employee retention: exploring the relationship between employee commitment, organizational citizenship behavior, and the decision to leave the organization. International Journal of Human Resource Development and Management, Vol. 12, N° ½, pp. 140-157. Galois, I., Poujol, F. & Paillé, P. (2012). Temp workers: why be loyal? International Journal of Services, Economics and Management. Vol. 5, N° 2, pp. 93-103. Paillé, P. (2012). Transformation des entreprises, résistance et engagement des salariés. Psychologie du Travail et des Organisations, Vol. 18, N° 1, pp. 61-80. Paillé, P., Morin, D. & Grima, F. (2011). Managing commitment to customer in the public sector: highlight the role of the supervisor. International Journal of Services Technology and Management, Vol. 16, N° 3-4, pp. 298-317. Grima, F., & Paillé, P. (2011). Mediation in french context: tactics and outcomes. Industrial Relations Journal, Vol. 19, N° 5, pp. 428-452. Pohl, S., & Paillé, P. (2011). The impact of perceived organizational commitment and Leader commitment on organizational citizenship behaviour. The International Journal of Organization Theory and Behavior, Vol. 12, N° 2, pp. 145-161. Paillé P. & Grima F. (2011). Citizenship and withdrawal in the workplace: Relationship between organizational citizenship behaviour, intention to leave current job and intention to leave the organization. The Journal of Social Psychology, Vol. 151, N° 4, pp. 478-493. (IF = 0.460) Paillé, P., Fournier, P.-S., & Lamontagne, S. (2011). Relationships between commitments to the organization, the superior and the colleagues, and the intention to leave among truckers, International Journal of Organizational Analysis. Vol. 19, N° 2, pp. 92-108. Paillé, P. (2011). Perceived Stressful Work, Citizenship Behaviour and Intention to Leave the Organization in a High Turnover Environment: Examining the Mediating Role of Job Satisfaction. Journal of Management Research, Vol. 3, N° 1, pp. 1-16. Paillé, P. (2010). Le rôle du supérieur sur la fidélisation du personnel infirmier. Journal d’Économie Médicale. Vol. 28, N° 3-4, pp. 101-113. Paillé P., Bourdeau L. & Galois I. (2010). Support, Trust, Satisfaction, Intent to Leave and Citizenship at Organizational Level: A social exchange approach. International Journal of Organizational Analysis, Vol. 18, N° 1, pp. 41-58. Paillé P. (2010). Citizenship in the Workplace: Examining Work Attitudes as Predictors among French Employee. International Journal of Business and Management, Vol. 5, N° 4, pp. 53-64. Paillé P. (2009). Assessing Organizational Citizenship Behaviour in the French Context: Evidence for the Four Dimensional Model. The Journal of Psychology: Interdisciplinary and Applied, Vol. 143, N° 2, pp. 133-146. (IF = 0.899) Paillé P. (2009). The Relationship between Support, Commitment and intent to leave team. A social exchange perspective. Team Performance Management: An international Journal. Vol. 15, N° ½, pp. 49-62. Paillé P. (2009). Engagement et citoyenneté en contexte organisationnel : un examen empirique sur l’apport des cibles multiples d’engagement à la prédiction des comportements de citoyenneté organisationnelle. Le Travail Humain, Vol. 72, N° 2, pp. 185-204. (IF = 0.570) Paillé P. (2009). Une réplique sur l’adaptation française des échelles de mesure de citoyenneté organisationnelle de Podsakoff et MacKenzie (1994). Cahiers Internationaux de Psychologie Sociale, Vol. 82, pp. 171-184. Paillé P. (2009). Le rôle du supérieur et des collègues dans la rétention des ressources humaines : Apport de l’approche multi-cibles. Revue de Gestion des Ressources Humaines, N° 72, pp.35-43. Paillé P. (2008). Citoyenneté, engagement, satisfaction et implication en milieu de travail. Revue Européenne de Psychologie Appliquée. Vol. 58, N° 3, pp. 154-163. (IF = 0.519) Paillé P. (2008). Les comportements de citoyenneté organisationnelle: Influence de l’engagement organisationnel, de l’implication au travail et de la satisfaction au travail. Le Travail Humain. Vol. 71, N° 1, pp. 22-42 (IF = 0.570) Paillé P. & Pohl S. (2008). Les relations entre l’implication au travail et les comportements de citoyenneté organisationnelle. Journal of Global Management Research, Vol. 4. N° 3, pp. 33-42. Paillé P. (2007). Les comportements de citoyenneté organisationnelle: validation d’une version française des échelles de mesure de Podsakoff et MacKenzie (1994). Cahiers Internationaux de Psychologie Sociale, Vol. 74, pp. 59-66. Paillé P. (2007). Les relations entre le soutien organisationnel perçu, les comportements de citoyenneté organisationnelle et l’intention de quitter. Bulletin de Psychologie, Vol. 60, N° 4, pp. 346-355. Paillé P. (2007). Comportements de citoyenneté organisationnelle et l’intention de quitter : le rôle médiateur de l’intention de s’absenter. Revue Québécoise de Psychologie. Vol. 28, N° 3, pp. 209-225. Paillé P. (2007). Fidélisation des ressources humaines: une approche en termes d’échange social. Management International. Vol. 12, N° 1, pp. 45-54. Paillé P. (2006). L’influence de l’implication au travail et des comportements de citoyenneté organisationnelle sur l’intention de retrait. Revue Européenne de Psychologie Appliquée, Vol. 56, N° 2, pp. 139-149. (IF = 0.519) Paillé P. (2006) Engagement organisationnel et comportements de citoyenneté organisationnelle. Revue de Gestion des Ressources Humaines, N° 60, pp. 37-45. Paillé P. (2005). La fidélité au travail: éléments de réflexion sur la relation employé-organisation. Gestion 2000. Vol. 24, N° 6, pp. 295-309. Paillé P. (2005). Engagement organisationnel et modes d’identification. Approches conceptuelle et empirique. Bulletin de Psychologie, Vol. 58, N° 6, pp. 713-718. Paillé P. (2004). Transformation des organisations et engagement organisationnel : Tendances actuelles et pistes de recherche. Revue de Gestion des Ressources Humaines, N° 55, pp. 45-55 Paillé P. (2004). Le management des comportements au travail : apports de la planification opérationnelle. Gestion 2000, Vol. 23, N° 1, pp. 71-83. Paillé P. (2004). Engagement organisationnel, intention de retrait et comportements citoyens : l’influence de la satisfaction au travail. Revue de Gestion des Ressources Humaines, N° 53, pp. 37-46. Paillé P. (2004). Examen empirique sur le caractère multidimensionnel de l’engagement normatif et sur les liens avec les engagements affectif et continu. Psychologie du Travail et des Organisations, Vol. 10, N° 4, pp. 327-339. Paillé P. (2002). L’engagement normatif : Essai de reconstruction. Psychologie du Travail et des Organisations, Vol. 8, N° 3, pp. 69-96. Paillé P. (2002). Transformation des entreprises, engagement organisationnel et implication au travail : Identification et analyse de l’impact des effets de la réorganisation d’un hôpital public sur ses salariés. La Revue des Sciences de Gestion, N° 198, pp. 15-27. Paillé P. (2000). Facteurs de l’engagement dans l’emploi à l’issue d’un changement organisationnel. Le Travail Humain, Vol. 63, N° 2, pp.153-169. (IF = 0.570) Paillé P. (1997). Nouvelles technologies de l’information, évolution des pratiques et des contraintes : au sujet du télétravail. Humanisme et Entreprise, N° 223. Participation à des congrès internationaux et nationaux avec comité scientifique de sélection: Communications avec texte sélectionné (21) 1. Villeneuve, M. & Paillé, P. (2012). Exploring the Relationships between Aging Employee Retention, Organizational Commitment and HRM Practices: The Contribution to Social Exchange in Public Organizations. Paper presented at the 2nd Aging and Society: An International Conference, at Vancouver, Canada, november. 2. Galois, I., Poujol, F., & Paillé P. (2009). Temporary Workers loyalty based on reciprocity. Workshop on Research Advances in Organizational Behavior and Human Resources Management, Toulouse, France, Mai. 3. Paillé P., Fournier P.-S. & Lamontagne S. (2008). Cibles d’engagement et l’intention de quitter l’organisation : une étude sur les camionneurs québécois. 15ème Congrès de l’Association Internationale de Psychologie du Travail de Langue Française, Québec, Canada, août 4. Paillé P. (2007). Transformation des organisations et ajustement des employés. Journées Internationales de Sociologie du Travail, London School of Economics, Londres, Grande-Bretagne, juin. 5. Paillé P. & Pohl S. (2006). Les relations empiriques entre l’implication au travail et les comportements de citoyenneté organisationnelle. Workshop on advances in Organizational Behavior and Human Resource Management Research. Laboratoire Interdisciplinaire de recherche sur les Ressources Humaines et Emploi (LIRHE), Université des sciences sociales de Toulouse 1, 15 – 19 mai 2006. 6. Paillé P. (2004). Le modèle des trois composantes de l’engagement organisationnel et l’intention de quitter en contexte français. 13ème Congrès de l’Association Internationale de Psychologie du Travail de Langue Française, Bologne, Italie. 7. Paillé P. (2002). Propositions méthodologiques de formalisation des savoir en matière de dysfonctionnements sociaux pour l’audit social. Introduction à la planification opérationnelle des RH. 20ème Université de l’Audit Social, Ecole de management de Bordeaux, août. 8. Paillé P. (2002). Définition et mesure de l’engagement normatif. 12ème Congrès de l’Association Internationale de Psychologie du Travail de Langue Française, Louvain-la-Neuve, Belgique, juillet. 9. Paillé P. (2001). Attachement au travail et satisfaction des salariés : quel apport et quel modèle pour la GRH ? Colloque National de la Recherche en IUT, Roanne, juin. 10. Paillé P. (2001). L'implication normative : concept et mesure. Colloque National de la Recherche en IUT, Roanne, juin. 11. Paillé P. (2001). L'emprise des pratiques de la conduite du changement. 10ème Congrès Psychanalyse et Management - Montpellier, juin. 12. Paillé P. (2001). Cycle de vie professionnelle, attachement des salariés et satisfaction au travail : un modèle d'anticipation des risques sociaux. 3ème Université de printemps de l'Institut d’Audit Social, Alger, mai. 13. Paillé P. (2001). L'implicite dans la conduite du changement. International Conference of Knowlege Management – Lyon, mars. 14. Paillé P. (2000). L’implication des salariés est-t-elle soluble dans le changement ? 15ème Journées des IAE, Bayonne, septembre. 15. Paillé P. & Yanat Z. (1999). L’implication normative : facteur de contrôle de l’implication des salariés. 9ème Congrès de l’AGRH, Lyon, septembre. 16. Paillé P. (1998). Contribution des expériences du changement à l’implication organisationnelle et mise en perspective du rôle de l’engagement dans l’emploi. 14ème Journées des IAE, Nantes, avril. 17. Paillé P. (1997). Le télétravail, l’isolement des acteurs et la GRH. Quels rôles pour la gestion des ressources humaines ? 7ème Congrès de l’AGRH, Montréal, Canada, septembre. 18. Paillé P. (1996). Innovation organisationnelle et contrainte humaine : éléments de réflexion sur les limites du télétravail. 9ème Congrès de l’Association Internationale de Psychologie du Travail de Langue Française, Sherbrooke, Canada, août. 19. Paillé P. (1996). Implication, comportement de retrait et satisfaction des acteurs : les effets du changement. Le cas d’un centre hospitalier général d’une ville de province. 6ème Congrès de l’AGRH, Paris, octobre. 20. Paillé P. et Yanat Z. (1996). Aux sources de l’implication en GRH : problèmes et perspectives. 6ème Congrès de l’AGRH, Paris, octobre. 21. Paillé P. (1996). L’acteur face aux nouvelles technologies : difficulté d’une relation duelle et mise en perspective d’un effet pervers. 3ème Journées IUT de la Recherche en Sciences Sociales, Annecy, mars. Communications orales (23) 1. Paillé P. (2012) Les comportements de citoyenneté organisationnelle et la rétention des employés. 17ème Congrès de l’Association Internationale de Psychologie du Travail de Langue Française, Lyon, France, août. 2. Paillé P. (2011) Maintenir la dette pour préserver les relations durables en milieu de travail: ce que la théorie de l’échange social apporte à la performance des entreprises. 1er séminaire de l’ARUC, Université Laval, mai. 3. Morin D., Paillé P., Bérubé C. et Reymond A. (2010) L’incidence de l’image de marque employeur, des caractéristiques organisationnelle, des comportements de l’interviewer et de la compatibilité candidat/emploi et candidat/organisation sur l’attraction organisationnelle. 47ième Congrès de l’Association Canadienne des Relations Industrielles, Québec, juin. 4. Housieaux C. et Paillé P. (2010) Les collègues : levier de fidélisation des employés de la fonction public. 47ième Congrès de l’Association Canadienne des Relations Industrielles, Québec, juin. 5. Paillé P. (2010) La fidélisation des ressources humaines : les dimensions négligées. 47ième Congrès de l’Association Canadienne des Relations Industrielles, Québec, juin. 6. Paillé, P. Morin D. et Bourdeau L. (2010) Valeurs individuelles, fidélité du personnel et la qualité de service à la clientèle : pour une approche marketing des ressources humaines. 47ième Congrès de l’Association Canadienne des Relations Industrielles, Québec, juin. 7. Paillé P. (2009) Soutien perçu du superviseur et l’intention de quitter l’organisation et la profession chez les infirmières: le rôle médiateur de l’engagement envers le superviseur. 46ième Congrès de l’Association Canadienne des Relations Industrielles, Gatineau, mai. 8. Paillé P. et Pohl S. (2008). Les relations entre l’engagement affectif envers l’organisation, la satisfaction au travail et l’intention de démissionner : résultats d’un test de trois modèles. 15ème Congrès de l’Association Internationale de Psychologie du Travail de Langue Française, Québec, Canada, août. 9. Paillé P. (2008). Organizational citizenship among French employee: dimensionality and link with some attitude at work. 2ème conférence internationale en psychologie, Athènes, Grèce, juillet. 10. Paillé P. (2007). Soutenir la compétitivité des services par la promotion de la citoyenneté en milieu de travail : résultats d’une étude en milieu bancaire. XVII International RESER Conference, Tampere, Finland, Septembre. 11. Paillé P. (2006). The influence of Job Satisfaction on the relationship between stress and behaviors at work among french employee. 6th European Health Psychology Society, Varsovie, Pologne. 12. Melchior J.-P. et Paillé P. (2006). Transformations de l’organisation du travail et ajustements des salariés. 14ème Congrès de l’Association Internationale de Psychologie du Travail de Langue Française, Hammamet, Tunisie, juillet. 13. Paillé P. (2006). Comportements de citoyenneté organisationnelle et Intention de retrait. 14ème Congrès de l’Association Internationale de Psychologie du Travail de Langue Française, Hammamet, Tunisie, juillet. 14. Paillé P. (2004). Transition entre les mondes de la formation et du travail. 5ème Congrès international d’actualité de la recherche en éducation et en formation, Conservatoire National des Arts et Métiers, Paris. 15. Paillé P. (2004). Un examen empirique sur les effets de la satisfaction au travail sur les comportements discrétionnaires en contexte français. 72ème Congrès de l’Association canadienne française pour l’avancement des sciences, Québec, mai. 16. Ertul S., Labari B. et Paillé P. (2003). Vers une requalification de l’absentéisme au travail ? Remarques à partir du cas marocain. 9ème Journées de Sociologie du Travail, Université de Nanterre, novembre. 17. Paillé P. et Ertul S. (2003). L’engagement en formation : essai d’extension du modèle de Meyer et Allen (1991). 71ème Congrès de l’Association canadienne française pour l’avancement des sciences, Rimouski, Québec, mai. 18. Paillé P. (2001). Engagement organisationnel, champ d'emprise et pratiques du changement. 69ème Congrès ACFAS - Sherbrook, Canada, mai. 19. Paillé P. et Jaëcklé L. (2000). Temporalité et Savoirs : la condensation des lieux comme objet de contrainte. International Council of Education Media, Genève, novembre. 20. Paillé P. (2000). Regard méthodologique sur l’attachement au travail. 11ème Congrès de l’Association Internationale de Psychologie du Travail de Langue Française, Rouen, août. 21. Paillé P. (2000). L’attachement au travail. Le point sur l’existence d’un paradigme expérimental. Congrès ASAC – IFSAM, Montréal, Canada, juillet. 22. Paillé P. (1999). Etude sur le rôle de l’engagement dans l’emploi, de l’implication normative et de l’identification à l’organisation sur l’implication organisationnelle. Congrès de l’ASAC, St John, Nouveau Brunswick, Canada, juin. 23. Paillé P. (1998). Recherche et analyses des conséquences d’une restructuration sur l’implication des salariés en milieu hospitalier. 10ème Congrès l’Association Internationale de Psychologie du Travail de Langue Française, Bordeaux, août. Posters (6) 1. Paillé P. (2010) Examining how commitment, citizenship behaviour and intent to leave are linked at organizational level. 27th International Congress of Applied Psychology, Melbourne, Australie, juillet. 2. Closon, C., Pohl S. and Paillé P. (2009). Work-family conflict and organizational commitment among nurses. 14th European Congress on Work and Organizational Psychology, Santiago del Compostel, Espagne, mai. 3. Pohl S. et Paillé P. (2007). Commitment and citizenship in the workplace among belgian workers. 13th European Congress on Work and Organizational Psychology, Stockholm, Suède, mai. 4. Paillé P. (2005). Organizational citizenship behaviors: validation of an French version of Podsakoff and MacKenzie’s (1994) measurement. 9th European Congress of Psychology, Grenade, Espagne, juillet 2005. 5. Paillé P. (2005). Job attitudes and organizational citizenship behavior in french context. 12th European Congress on Work and Organizational Psychology, Istanbul, Turquie, mai 2005. 6. Paillé P. (2003). Commitment to the work place and organizational change: Clarifying the relationship. 11th European Congress on Work and Organizational Psychology, Lisbonne, Portugal, mai. Autres publications : Paillé P. (2009). La rétention au sein des équipes: quelques repères. « Porte Ouverte » Journal professionnel de l'Association des services de réhabilitation sociale du Québec, Volume XXII, Numéro 2, 2009. Article sur invitation Conférence invitée et autres interventions : Séminaire de recherche sur l’implication et la performance, Laboratoire Interdisciplinaire de recherche sur les Ressources Humaines et Emploi, Université des sciences sociales de Toulouse 1. Thème de l’intervention : « Transformation des organisations, résistance et engagement des salariés » (19 et 20 mai 2005). Séminaire du master 2 professionnel en Psychologie du travail de l’Université de Rennes II. Thème de l’intervention : « Le rôle de l’engagement des salariés dans les processus de changement organisationnel » (20 janvier 2005). Atelier de l’Association Nationale de Valorisation des Sciences sociales dans l’Entreprise (ANVIE). Thème de l’intervention : « Prendre en compte l’âge des employés pour les fidéliser » (14 octobre 2004). Séminaire du Laboratoire de Psychologie Sociale de l’Université Paul Valery Montpellier III. Thème de l’intervention : « Engagement organisationnel et Comportements de citoyenneté organisationnelle » (1er avril 2004). Travaux universitaires : Contribution à l’étude de l’implication organisationnelle. Analyses des conséquences d’un changement et mise en perspective du rôle de l’engagement dans l’emploi. Thèse de doctorat ès Sciences de gestion (non publiée). Obtention de subventions Été 2010 Conseil de Recherche en Sciences Humaines du Canada – Demande N° 820- 2010-0008 programme IDR « Les comportements de citoyenneté pour le développement durable: une étude exploratoire ». Chercheur principal : Pascal Paillé. Co-chercheur : Olivier Boiral. 24 mois ; 39 960 $. Hiver 2010 Conseil de Recherche en Sciences Humaines du Canada – Demande N° 833- 2009-1016 ARUC « Innovations, formation et protections sociales dans le travail et l'emploi ». Chercheur principal : Paul-André Lapointe (Université Laval) Co-chercheurs (parmi d’autres) : Pascal Paillé. Cinq ans ; 1 000 000 $. Automne 2009 Institut de Recherche en Santé et Sécurité au Travail – Demande N° 099-875 « Projet-pilote pour le développement d’une démarche « sentinelle » permettant de passer d’une approche individuelle de réadaptation à une approche organisationnelle de prévention des problèmes de santé mentale au travail ». Chercheur principal : Louise St-Arnaud Co-chercheurs : Michel Vézina, Catherine Briand et Pascal Paillé. 18 mois ; 98 608 $. Automne 2007 Conseil de Recherche en Sciences Humaines du Canada - Appel de propositions spéciales pour la recherche en gestion, en administration et en finance. Demande N° 864-2007-0290, «Enracinement dans l’emploi et leadership transformationnel : pour des pratiques novatrices de gestion de la mobilité», Chercheur principal : Pascal Paillé. Co-chercheurs : Pierre-Sébastien Fournier et Carole Lalonde. Recommandée mais non financée par manque de fonds. Automne 2006 Fonds Facultaires de démarrage en recherche nouveaux professeurs – Le développement des connaissances sur les facteurs psychologiques, sociaux et organisationnels qui favorisent la citoyenneté dans les organisations. Chercheur principal : Pascal Paillé. 36 mois : 30 000 $. Doctorats en management en cours sous ma supervision à l’Université Laval Nicolas Raineri (en cours). L’engagement environnemental des employés. Université Laval, Faculté des Sciences de l’Administration. Directeur : Pascal Paillé. Essais de maitrise en cours sous ma supervision à l’Université Laval Smaki Younes (en cours). Citoyenneté organisationnelle : comprendre les variables clefs qui favorisent la fidélisation des ressources humaines. Université Laval, Faculté des Sciences de l’Administration. Directeur : Pascal Paillé. Traore Mamadou (en cours). Rétention du personnel. Université Laval, Faculté des Sciences de l’Administration. Directeur : Pascal Paillé. Thomas Perron-Bibeau (en cours). Qualité de vie au travail menant à une gestion optimale. Université Laval, Faculté des Sciences de l’Administration. Directeur : Pascal Paillé. Essai de maitrise complété sous ma supervision à l’Université Laval 2012 Nadhem Kefi (2012). L’absentéisme dans la fonction publique. Université Laval, Faculté des Sciences de l’Administration. Directeur : Pascal Paillé. Session hiver. 2011 Dagenais-cooper, V. (2011). Engagement et citoyenneté en milieu de travail dans l’industrie hôtelière. Université Laval, Faculté des Sciences de l’Administration. Directeur : Pascal Paillé. (24 crédits) Gettat R. (2011). La complémentarité des pratiques de GRH et la performance organisationnelle. Université Laval, Faculté des Sciences de l’Administration. Directeur : Pascal Paillé. Dion A.-M. (2011). Approche humaniste de la fidélisation du personnel en considérant la différentiation de leur personnalité. Université Laval, Faculté des Sciences de l’Administration. Directeur : Pascal Paillé. 2010 Matthieu S. (2010). L’impact du soutien du superviseur et du Leader Member Exchange sur l’attachement des employés dans l’industrie des nouvelles technologies au Québec. Université Laval, Faculté des Sciences de l’Administration. Directeur : Pascal Paillé. Bourgane I. (2010). L’intégration des immigrants maghrébins dans les entreprises québécoises. Université Laval, Faculté des Sciences de l’Administration. Directeur : Pascal Paillé. Vianey M. (2010). Les pratiques de rétention du personnel en Colombie. Université Laval, Faculté des Sciences de l’Administration. Directeur : Pascal Paillé. 2009 Amégavie F. (2009). Réactions des minorités visibles face aux annonces publicitaires de recrutement diversifiées. Université Laval, Faculté des Sciences de l’Administration. Directeur : Pascal Paillé. Morissette C. (2009). L’intégration des l’immigrants en emploi. Université Laval, Faculté des Sciences de l’Administration. Directeur : Pascal Paillé. Simard M. (2009). L’utilisation du style de leadership charismatique afin d’accentuer l’engagement des employés. Université Laval, Faculté des Sciences de l’Administration. Directeur : Pascal Paillé. Complété session automne Audy-Marchessault J. (2009). Comparaison entre les leaders d’affaires et sportifs : Transférabilité des habiletés des leaders sportifs au monde des affaires. Université Laval, Faculté des Sciences de l’Administration. Directeur : Pascal Paillé. Complété session été Hammouni A. (2009). L’estime de soi chez les employés québécois et l’impact que celle-ci peut avoir sur le rendement au travail. Université Laval, Faculté des Sciences de l’Administration. Directeur : Pascal Paillé. Complété session été 2008 Fritz J. (2008). La satisfaction au service de la fidélité des travailleurs de la Génération Y. Université Laval, Faculté des Sciences de l’Administration. Directeur : Pascal Paillé. Complété session automne Blactot T. (2008). La procrastination et la rétention des personnels de soin. Université Laval, Faculté des Sciences de l’Administration. Directeur : Pascal Paillé Complété session automne Cauchon I. (2008). La fidélisation des ressources humaines : la perception des DRH. Université Laval, Faculté des Sciences de l’Administration. Directeur : Pascal Paillé. Complété session automne. Biron-Lajoie A.-M. (2008). La fidélisation des membres dans les équipes de travail. Université Laval, Faculté des Sciences de l’Administration. Directeur : Pascal Paillé. Complété session automne. Lavoie V. (2008). Gestion de la relève : une étude sur l’importance des facteurs de personnalité. Université Laval, Faculté des Sciences de l’Administration. Directeur : Pascal Paillé. Complété session automne. Kaboura. R. (2008). La gestion de la main-d’œuvre expatriée dans un pays à risques : le cas des banques françaises en Algérie. Université Laval, Faculté des Sciences de l’Administration. Directeur : Pascal Paillé. Complété session été. Bouddad Y. (2008). La fidélisation des employés issus de l’immigration. Université Laval, Faculté des Sciences de l’Administration. Directeur : Pascal Paillé. Complété session hiver. Nadeau-Morissette C. (2008). Personnalité et performance au travail: le trait de procrastination. Université Laval, Faculté des Sciences de l’Administration. Directeur : Pascal Paillé. Complété session hiver. Crocker, B. (2008). The Presence of a Culture of Inclusion in Quebec City’s Information Technology Consulting Industry. Université Laval, Faculté des Sciences de l’Administration. Directeur : Pascal Paillé. Complété session hiver. Essai de maitrise pour lequel j’ai été lecteur à l’Université Laval Gagnon J.-P. (2007). Les facteurs de rétention de la main-d’œuvre dans l’industrie de l’assurance de dommages dans la région de Québec. Université Laval, Faculté des Sciences de l’Administration. Directeur : Pierre-Sébastien Fournier. Complété session Automne. Nadeau A.-M. (2007). Étude de la communauté chinoise de Vancouver et de son intégration dans les entreprises canadiennes. Université Laval, Faculté des Sciences de l’Administration. Directeur : Gérard Verna. Complété session été. Mauppin F.-X. (2007). Le phénomène de la double loyauté au sin du processus d’expatriation : origine, causes, conséquences et aboutissement. Université Laval, Faculté des Sciences de l’Administration. Directeur : Gérard Verna. Complété session hiver. Mémoire de mastère 2 (3ème cycle) complété sous ma supervision à l’Université du Mans (France) Saber, M. (2005). Comment déployer une action de conduite de changement. Université du Maine (France), Faculté d’Économie et de Droit. Directeur : Pascal Paillé. Kaba Diakité, S. (2005). Création d’une coopérative d’édition et de diffusion en Guinée, Université du Maine (France), Faculté d’Économie et de Droit. Directeur : Pascal Paillé. Mémoire de mastère 1 (2ème cycle) complété sous ma supervision à l’Université du Mans (France) Hascoët, C. (2004). Etude d’impact financier des avancements d’échelons au Centre Hospitalier de Lannion-Trestel. Université du Maine (France), Faculté d’Économie et de Droit. Directeur : Pascal Paillé. Duguet, M. (2004). La gestion de projet, un outil au service du développement d’une association sportive. Université du Maine (France), Faculté d’Économie et de Droit. Directeur : Pascal Paillé. Boëdec, M. (2004). La communication associative. Université du Maine (France), Faculté d’Économie et de Droit. Directeur : Pascal Paillé. Husson, F. (2004). Les NTIC favorisent le knowledge management. Le cas de la caisse primaire d’assurance maladie de la Sarthe. Université du Maine (France), Faculté d’Économie et de Droit. Directeur : Pascal Paillé. M. Suet, (2004). La qualité du service à domicile. Université du Maine (France), Faculté d’Économie et de Droit. Directeur : Pascal Paillé. Tessier, S. (2004). Comment adapter la méthode de gestion du cycle de projet à une activité de récolte de fonds. Université du Maine (France), Faculté d’Économie et de Droit. Directeur : Pascal Paillé. Fouqueray, A. (2004). Programme de communication radiophonique pour la prévention contre le SIDA au Burkina Faso. Université du Maine (France), Faculté d’Économie et de Droit. Directeur : Pascal Paillé.
