ADAGE pour ME
– document de
ravail – octobre 2015 4
1.4 Une gouvernance, des stratégies et outils de gestion globale en cours de mise en
place
...............................................................................................................
115
De nombreux acteurs intervenants pour l’aménagement et l’entretien des cours d’eau .................... 115
Deux SAGE et une nouvelle compétence de la Métropole pour une gestion plus globale des ressources
en eau ................................................................................................................................... 116
2 Deux nappes d’eaux souterraines
majeures
................................................... 117
2.1 La nappe du Carbonifère, une ressource partagée avec la Belgique
.....................
117
2.2 La nappe de la Craie, une ressource stratégique à l’échelle
régionale
...................
118
Un aquifère très productif et fortement vulnérable....................................................................... 118
Des pollutions d’origines diverses .............................................................................................. 118
Une attention particulière pour l’aire d’alimentation des champs captants du sud de Lille ................. 120
2.3 Des nappes superficielles de faible importance
.................................................
121
3 Un équilibre quantitatif fragile des ressources, malgré une baisse des
prélèvements
...................................................................................................
122
3.1 Une réduction significative des prélèvements en eau
.........................................
122
3.2 Un déséquilibre du carbonifère en voie de stabilisation, un équilibre localement
fragile de la nappe de la
craie..............................................................................
125
4 Une alimentation en eau potable majoritairement dépendante de la nappe de
la craie
............................................................................................................. 126
4.1 L’organisation et les outils de production et
distribution .....................................
126
Une organisation en cours d’évolution........................................................................................ 126
Une production d’environ 70 millions de m3 d’eau potable pour l’alimentation de la métropole .......... 128
Un important patrimoine qui doit encore être amélioré................................................................. 128
4.2 Une alimentation fragilisée par l’état qualitatif et quantitatif des
ressources
..........
129
4.3 Une mobilisation pour reconquérir les champs captants du sud de Lille et sécuriser
l’alimentation en eau potable
..............................................................................
130
5 Une amélioration des performances de l’assainissement mais une situation
toujours difficile par temps de
pluie.................................................................. 133
5.1 Douze stations d’épuration principales pour traiter les eaux usées du territoire
.....
133
5.2 Des rendements moyens en augmentation mais un impact persistant sur les
milieux............................................................................................................. 136
Des stations d’épuration pour l’essentiel conformes aux exigences réglementaires .......................... 136
Un fort impact des eaux pluviales sur le fonctionnement des dispositifs d’assainissement et la qualité
des milieux............................................................................................................................. 136
Une nécessaire résorption des installations d’assainissement non collectif à risque sanitaire pour la
préservation des champs captants............................................................................................. 137
Des boues issues de l’épuration valorisées dans des filières conformes .......................................... 138
D Risques naturels, technologiques et s
anitaire
s .......................
141
1 Une gestion des risques liés aux activités passées et
présentes
..................... 141
1.1 Des friches et sols pollués hérités du passé industriel, au centre de réflexions et
dispositifs innovants pour leur
gestion ..................................................................
141
Un nombre important d’anciens sites et friches industriels, imbriqués dans le tissu urbain................ 141
Environ 200 sites pollués connus devant faire l’objet d’une action régalienne .................................. 142
Des réflexions sur la gestion des friches polluées engagées de longue date ayant débouché sur une
stratégie innovante ................................................................................................................. 143
Des sédiments fluviaux pollués par des métaux lourds et des hydrocarbures .................................. 144
1.2 Des risques associés à une exploitation soutenue de la craie par le
passé
.............
145
Un risque d’effondrement concernant des communes densément urbanisées .................................. 145
Des mesures de prévention du risque s’adossant principalement à l’outil réglementaire ................... 146
1.3 Un risque industriel localisé
...........................................................................
148