Thomas Buffard, co-responsable de Mouvement des Entrepreneurs

Opininns
Dijon, capitale
de
l'entrepreneuriatlentrepreneuriat
social
Thomas Buffard, co-responsable de Mouvement des Entrepreneurs Sociaux en Bourgogne
Ies
villesdu XXIesièclesont
confrontéesà des défisgrandissants qui doi-
-Jvent engager les pouvoirs publics à
accompagner les énergies créatrices et
porteuses de solutions innovantes.
Les villes ont un rôle majeur àjouer
pour devenir désterritoires relais de
croissance
économique et sociale.
Dépendance,
petite enfance, logement,
exclusion,
santé de proximité, économie
circulaire, transports,... sont autant de
défis auxquels les entrepreneurs sociaux
répondent en innovant socialement et
en étant performant économiquement.
la tête d'associations,dassociations, de
coopératives,
d'entreprisesdentreprises d'insertion,dinsertion,
d'entreprisesdentreprisesadaptées, de SAou encore de SAS
àfinalité sociale, dans tous les
secteurs de notre économie, ces
entrepreneurs
cherchent à mettre l'efficacitélefficacité
économique au service de l'intérêtlintérêt
général.Ils s'adossentsadossent à un modèle
économique
solide ets'astreignentsastreignent à une lucra-
tivité limitée afin de faire du profit non
une fin en soi, mais un moyen pour
mettreen leurs solutions.
Lesmunicipalités et les inter-commu-
nalités disposent de certains leviers
d'actiondaction
pour favoriser l'émergencelémergence et le
déploiement de ces solutions
animation
territoriale, terreau entrepreneurial.
politiques de développement
économique
et politiques sociales, nouvelles
formes de co-construction des politiques
publiques sont autant d'outilsdoutils qui
peuvent
permettre la création d'undun
environnementfertile à l'apparitionlapparition et au
développement
de l'énergielénergie créatrice des
entrepreneurs sociaux.
Forts de ces constats, nous souhaitons
qu'unequune fois élu, leMairemettre en
les huit mesures concrètes suivantes
(réunies sous trois grands thèmes),
techniquement
et juridiquement, au cours
des deux premières années de
mandature
* Favoriser l'émergencelémergence d'innovationsdinnovations
sociales et environnementales
Soutenir politiquement et
financièrement
les structures spécialisées dans la
création et le développement
d'entreprisesdentreprises
sociales.
Créer une direction de l'innovationlinnovation
sociale, de la co-construction et de
l'expérimentation.lexpérimentation.
Organiser régulièrement dans les mai-
ries-annexes ou par le biais de
commissionsde quartier, des ateliers de création
de solutions pour répondre àdesbesoins
sociaux ou environnementaux locaux.
Réorienter les marchés publics vers
la création de valeur sociale et
environnementale ajoutée sur le
territoire
Poursuivrelapolitique des clauses
d'insertion,dinsertion,
mettre en place
l'accompagnementlaccompagnementet l'évaluationlévaluation nécessaire et
favoriserle dialogue avec les fédérations
professionnelles concernées.
Fairedescritères d'impactdimpact socialet
environnemental,
descritères fondamentaux
de l'attributionlattribution d'unedune part conséquente
des marchés de moins de 15 000euros.
Mettre en place une politique de
sensibilisation et de formation à
l'entrepreneuriatlentrepreneuriat social
Soutenir les événements du Mouves,
ou des autres acteurs, visant à la
promotionde l'entrepreneuriatlentrepreneuriat social et de
l'ESSlESS (en direction desjeunes, du monde
économique, des élus, etc).
Soutenir les actions visant à
développer
la recherche académique autour de
l'entrepreneuriatlentrepreneuriat social.
Former les technicien-nes de lamairie
de Dijon àl'entrepreneuriatlentrepreneuriat social, afin
qu'ilsquils soient à même de reconnaître ces
structures et leurs atouts.
Tous droits de reproduction réservés
Date : 24/03/2014
Pays : FRANCE
Page(s) : 9
Diffusion : 3198
Périodicité : Hebdomadaire
Surface : 31 %