L e c o m m e r c e e x t é r i e u r d u N é p a l e n 2 0 0 5 - 0 6 – Juin 2007 © MINEFI - DGTPE
A M B A S S A D E D E F R A N C E E N I N D E – M I S S I O N É C O N O M I Q U E
Analyse sectorielle
Exportations :
1- Vêtements de confection 11,9%
2- Tapis en laine 9,5%
3- Beure végétal 6,3%
Importations :
1- Produits pétroliers 19,5%
2- Equipements de transport 4,2%
3- Autres machineries 3,6%
Clients :
1- Inde 68,3%
2- USA 11,6%
3- Allemagne 4,7%
Fournisseurs :
1- Inde 67,1%
2- Chine 4,1%
3- Indonésie 3,5%
■ Durant les années 1990, la composition des exportations népalaises a basculé
vers les biens manufacturés au détriment des biens primaires. Les principaux
postes d’exportations sont l’habillement (11,9% des exportations en 2005-06)
et les tapis de laine (9,5%). Le cuir, le jute, les lentilles, la cardamone, le
gingembre, le thé, les herbes médicinales sont les produits traditionnellement
exportés par le Népal. Dans une perspective de diversification des partenaires
commerciaux, le Népal cherche à orienter ses exportations vers d’autres
produits comme le pashmina, le cuir, la peau de chèvre, les métaux
traditionnels et l’artisanat en bois, les produits manufacturés et les produits
alimentaires.
■ Pour satisfaire ses besoins de production et de consommation, le Népal
importe une large gamme de produits. Les importations du Népal n’ont cessé
d’augmenter ces dernières années, en moyenne la progression annuelle est de
9%. Récemment, la composition des importations du pays a connu des
changements en faveur des biens manufacturés. Les principaux biens importés
sont les produits pétroliers, la machinerie et les équipements de transports, les
produits pharmaceutiques et chimiques, les textiles et les biens électriques.
■ La composition des partenaires à l’exportation est relativement stable. Sans
surprise l’Inde est en tête suivie des Etats-Unis, qui absorbe 70% à 80% de
l’exportation du poste habillement, de l’Union Européenne, avec notamment
l’Allemagne, gros client pour les tapis de laine, et du reste de l’Asie (Inde
exlue). La répartition des pays fournisseurs est aussi stable ; on retrouve l’Inde
très largement en tête, suivie de la Chine et de l’Indonésie.
Stratégie commerciale
Liens utiles :
Ministère des Finances
www.mof.gov.np
Nepal Rastra Bank
www.nrb.org.np
Trade Promotion Center
www.tpcnepal.org.np
■ La restauration de la démocratie en 2006 laisse espérer une stabilité politique
propice au développement des relations commerciales. L’Inde reste le
partenaire commercial incontournable, mais l’un des principaux objectifs du
Népal est de diversifier ses partenaires, notamment en concluant des accords
régionaux et multilatéraux, et d’élargir ses marchés à l’exportation. Un accord
commercial bilatéral permet à l’Inde d’offrir au Népal (et réciproquement) un
accès préférentiel à taux 0 pour tous les biens (agricoles et manufacturés);
aucune restriction quantitative n’est autorisée sauf sur certains produits
sensibles qui devront faire l'objet de quotas annuels mais qui ne peuvent en
aucun cas être soumis à des barrières tarifaires. Cet accord a été efficace
(diversification et une augmentation des échanges de biens du Népal vers
l'Inde) mais il pourrait être étendu aux services et investissements qui
représentent une fort opportunité. En effet, l'Inde et le Népal ont récemment
exprimé leur volonté de collaborer dans les secteurs pharmaceutiques et de
lutter contre le commerce informel qui est très important. Le potentiel de
développement au Népal dans certains secteurs (hydroélectricité, tourisme,
éducation, exploration de mines, IT, etc.) est largement inexploité et le pays a
récemment appelé les entrepreneurs indiens à investir au Népal.
■ Contrairement à l’Inde, la Chine (2ème client du Népal) n’a pas encore
octroyé des conditions de commerce réciproque au Népal. En 2006, les
importations venant de Chine sont en léger recul alors que les exportations
connaissent une forte augmentation. Un des enjeux du renforcement des
relations commerciales entre ses deux pays voisins est la conclusion d’accords
assurant un meilleur traitement économique du Népal.
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Date de parution :
Version originelle de Juin 2007