Présentation . Objectif . Contenu

UNIVERSITÉ DE TECHNOLOGIE DE COMPIÈGNE
Executive Education
Décisions stratégiques
Immatériel et intangibles, un nouveau modèle économique - Paris
"Open Innovation", un nouveau contexte de développement - Canada
Nouveaux enjeux sociétaux et technologies de rupture - Paris
en partenariat avec Sciences Po Paris
Nouveau marché, opportunités ou menaces - Chine
Le numérique, tendances techniques et décisions
prospectives - Paris
Entrepreneuriat, vers la dynamisation de thématiques émergentes - Brésil
Du changement au mouvement dans l’accompagnement des mutations- Paris
. Présentation
Les véritables tensions qui sont à la source de la complexité associée au numérique sont :
> la convergence des traitements et la divergence des comportements,
> la neutralité du calcul et le conflit des interprétations.
La complexité se rencontre ici du fait de l’arbitraire qui semble régner, si bien qu’il n’est plus
possible d’anticiper ce qui peut arriver. Comment prendre une décision dans ce cadre ? Le
numérique sera-t-il une aide ou une contrainte de plus ?
. Objectif
A la fin du module, les stagiaires auront compris les logiques du numérique dans différents
contextes (logique des réseaux, logique des contenus, logique des modèles).
Ils auront acquis une posture critique du numérique dans leur propre contexte
organisationnel.
Ils auront ainsi la capacité à ne pas regarder comme les autres pour donner de nouvelles
réponses, pour imaginer de nouveaux scénarii et pour proposer de nouveaux conseils.
. Contenu
Qu’est ce que le numérique ? : qu’est ce qu’un modèle ? quel est le poids des modèles dans la
décision d’aujourd’hui ? Numérique et audiovisuel, le cas d’un opérateur audiovisuel.
Numérique et modélisation, modèles et virtualité : le cas de l’automobile, visualisation et
outils numériques pour le design.
Numérique et réseaux sociaux : une nouvelle forme de distribution, le cas de la dématérialisation
de l’assurance.
Numérique et économie : repérage des trois logiques sous-jacentes du numérique dans
l’entreprise des participants.
. Méthode pédagogique
Ce module est issu de l’Executive master, Décisions Stratégiques dans un Environnement
Complexe (programme complet sur demande)
Animateurs responsables :
Bruno Bachimont : Directeur à la Recherche UTC, Directeur Scientifique à l’INA (Institut
National de l’Audiovisuel)
Manuel Majada : Responsable de l’Unité d’Innovation Ingénierie des Contenus et des Savoirs
UTC
Formation dispensée en anglais ou en français selon la constitution du groupe.
. Public
Cadres à haut potentiel ayant au moins Bac + 5 et 10 ans d’expérience professionnelle, quel
que soit le secteur d’activité. Il n’est pas nécessaire d’avoir une formation scientifique.
Aucun prérequis
. Lieu
Paris
. Contact
Corinne DELETOILLE [email protected]
. Responsable formation
Nathalie DARENE 03 44 23 49 23
[email protected]
Tarif
Durée
Calendrier
4900 €
4 jours
du mercredi au samedi
inclus
octobre 2011
déjeuners compris (Paris)