Convention GAL-AG-OP
ANNEXE 5 : STRATEGIE DU GAL
Renforcer la
vitalité
économique
et sociale du
territoire en
développant
l’économie
présentielle
Structurer et
diversifier l’offre
locale de biens et
services
intermédiaires
pour mieux
répondre aux
besoins présents
et à venir des
populations
Structurer et
diversifier le
tourisme et les
loisirs par une
organisation
cohérente, lisible et
adaptée aux
besoins de la
population
résidente ou de
passage
Développer des offres
et stratégies de
marketing territorial
adaptées aux
nouveaux marchés et
attentes des clientèles
touristiques
Fiches-action
6, 7 et 8
contribution
transversale à
tous les objectifs
Dynamiser et
pérenniser le tissu
économique local,
renforcer l’économie
locale et la
compétitivité du
territoire
Favoriser le maintien de
l’économie agricole,
améliorer sa
compétitivité
Identifier les besoins existants et émergents en matière de
services
Garantir l’accès de la
population à une offre
de proximité adaptée à
ses besoins
Faciliter l’émergence et le développement de services
structurants en matière de petite enfance et jeunesse
Mettre en valeur et
promouvoir le patrimoine
naturel, culturel et
historique
Maintenir, développer et renforcer les commerces de
proximité
Améliorer le maillage territorial des commerces et services
à la personne
Dynamiser la vente des produits locaux en soutenant les
circuits courts et la mise en réseau des acteurs
(producteurs, restaurateurs, habitants, touristes…)
Valoriser let faire découvrir les ressources agricoles, les
produits et savoir-faire locaux
Moderniser et améliorer la qualité des hébergements
Augmenter/renforcer la capacité d’accueil de manière
ciblée
Soutenir la mise en valeur du patrimoine fluvial et
industriel par le développement d’une offre d’activités et
produits de découverte
Favoriser la mise en tourisme du patrimoine historique
vecteur d’identité locale
Renforcer la mise en réseau des acteurs pour garantir une
stratégie touristique partagée et plus efficace
Favoriser la consommation locale