Convention GAL-AG-OP ANNEXE 5 : STRATEGIE DU GAL Objectifs stratégiques Objectifs opérationnels Axes stratégiques SDL Renforcer la vitalité économique et sociale du territoire en développant l’économie présentielle Structurer et diversifier l’offre locale de biens et services intermédiaires pour mieux répondre aux besoins présents et à venir des populations Structurer et diversifier le tourisme et les loisirs par une organisation cohérente, lisible et adaptée aux besoins de la population résidente ou de passage Dynamiser et pérenniser le tissu économique local, renforcer l’économie locale et la compétitivité du territoire Garantir l’accès de la population à une offre de proximité adaptée à ses besoins Favoriser le maintien de l’économie agricole, améliorer sa compétitivité Développer des offres et stratégies de marketing territorial adaptées aux nouveaux marchés et attentes des clientèles touristiques Mettre en valeur et promouvoir le patrimoine naturel, culturel et historique Maintenir, développer et renforcer les commerces de proximité Améliorer le maillage territorial des commerces et services à la personne Fiche-action 1 Favoriser la consommation locale Identifier les besoins existants et émergents en matière de services Faciliter l’émergence et le développement de services structurants en matière de petite enfance et jeunesse Dynamiser la vente des produits locaux en soutenant les circuits courts et la mise en réseau des acteurs (producteurs, restaurateurs, habitants, touristes…) Fiche-action 2 Fiche-action 3 Valoriser let faire découvrir les ressources agricoles, les produits et savoir-faire locaux Augmenter/renforcer la capacité d’accueil de manière ciblée Fiche-action 4 Moderniser et améliorer la qualité des hébergements Renforcer la mise en réseau des acteurs pour garantir une stratégie touristique partagée et plus efficace Soutenir la mise en valeur du patrimoine fluvial et industriel par le développement d’une offre d’activités et produits de découverte Favoriser la mise en tourisme du patrimoine historique vecteur d’identité locale Fiche-action 5 Fiches-action 6, 7 et 8 contribution transversale à tous les objectifs