file - OCTA Innovation
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Kick-off training seminar Brussels, 4-6 November 2014 Recherche et innovation, des clefs d’action pour un développement durable en Nouvelle-Calédonie. Présentation de la Nouvelle-Calédonie TSI Project Funded by Implemented by Présentation de l’environnement régional TSI Project Funded by Implemented by Présentation de la Nouvelle-Calédonie Les textes fondateurs : Accord de Nouméa du 5 mai 1998 Loi organique du 19 mars 1999 Les institutions politiques L’Etat Le gouvernement de la NouvelleCalédonie Le congrès de la Nouvelle-Calédonie La Province Sud La Province Nord La Province des Iles Loyauté Le Sénat Coutumier TSI Project Funded by Le Conseil Economique, Social & Environnemental Implemented by Les données macroéconomiques APERÇU STRUCTUREL de la NOUVELLE-CALEDONIE Superficie : 18 576 km2 Population (2013) : 260 000 habitants (estimation ISEE) ZEE de 1 470 000 km2 (Aire marine protégée) PIB (2012) : 855,5 Md F CFP ( 7,1 Md d’euros) PIB/hab. : 3,3 M F CFP (28 000 euros) Le PIB par habitant a été multiplié par trois en 50 ans. Importance de l’économie du Nickel et des transferts financiers de l’ETAT, aujourd’hui l’économie hors Nickel représente 80 % du PIB. TSI Project Funded by Implemented by Les données macroéconomiques Une croissance soutenue pendant la dernière décennie (construction d’usines). Un ralentissement de l’activité économique depuis 2012 TSI Project Funded by Implemented by Le poids des secteurs dans le PIB Répartition sectorielle de la valeur ajoutée 2011 Répartition Commerce Agriculture Autressectorielle industries Industriemarchands du Nickel BTP Services de la valeur 0% 0% ajoutée 0% en Administration 0% 0%0% 2011 0% 0% Sources : CEROM, juin 2013 TSI Project Funded by Implemented by Les points forts de l’économie calédonienne Le Nickel, la mine et l’industrie métallurgique : construction de deux usines. L’industrie du nickel représentera plus de 25 % du PIB. Un nouveau pôle de développement dans la Province Nord. Des écosystèmes et une biodiversité exceptionnels, à préserver mais aussi source potentielle de valeur ajoutée. Un important tissu de PME et TPE : forte création d’entreprises avec un taux de survie important (91% des entreprises ont moins de 20 salariés. Taux d’endémisme estimé à 71% dans le règne végétal (soit 2500 espèces) , à 91% pour les reptiles et à 100% pour certains groupes d’insectes. Un outil de formation développé. TSI Project Funded by Implemented by Les points faibles de l’économie Forte dépendance de ressources extérieures. Forte sensibilité aux variations de l’industrie du Nickel. Economie encore trop peu diversifiée et vulnérable. Coûts environnementaux Dimension du marché intérieur Manque de compétitivité Nécessité d’innovation pour contribuer à la diversification et à une croissance plus durable de l’économie calédonienne. TSI Project Funded by Implemented by Les orientations stratégiques NC 2025 Investir dans le capital humain professionnelle Optimiser les politiques de filières : et la formation enseignement supérieur, o La mine et la métallurgie o Le tourisme o L’économie numérique o L’agriculture o Le capital naturel Renforcer les liens entre recherche et innovation Préserver l’environnement et élaborer une politique de la mer. TSI Project Funded by Implemented by Une formation initiale développée La dépense intérieure d’éducation (DIE) : taux de croissance annuel moyen de 6% depuis 2005 Le coût du système éducatif représente 12% du PIB Le nombre de bacheliers par an : 2400 admis sur une classe d’âge de 4500 jeunes 80 % des bacheliers poursuivent leurs études en Nouvelle-Calédonie 1250 étudiants en lycée (BTS, classes préparatoires) et 2800 à l’université de la Nouvelle-Calédonie. TSI Project Funded by Implemented by Moins de 20 ans = 34% de la Population 73 000 Ecoliers et Etudiants Les organismes de Recherche en NC Diversité institutionnelle EPCSCP EPST Institutions nationales 9 Organismes représentés + 2 équipes locales EPIC Fondation Services de l’administration de la Nouvelle-Calédonie EPST EPIC TSI Project Funded by EP IAC EP IANCP Implemented by Institutions locales Les ressources humaines dans la Recherche en Nouvelle-Calédonie Source : observatoire de l’emploi scientifique du ministère de l’Enseignement supérieur et de la Recherche, 2009 et Pierre Labrosse, CMRT, 2013 TSI Project Funded by Implemented by Les ressources humaines dans la recherche en Nouvelle-Calédonie 0 10 20 Mathématiques Physique Sciences de la terre et de l'univers Chimie Sciences pour l'ingénieur Sciences et technologies de l'information et de la communication Biologie, santé Agronomie, écologie, environnement Marchés et organisations Normes, institutions et comportements sociaux Espace, environnement et sociétés Esprit humain, langage, éducation Langues, textes, arts et cultures Mondes anciens et contemporains TSI Project Funded by Implemented by 30 40 50 Le budget de la recherche en Nouvelle-Calédonie Projets européens 2% Partenariats avec le privé 22% Budget total Etat 34% 53,5 M€ Fonctionnement de la recherche 8,07 M€ Collectivités locales 42% TSI Project Funded by Implemented by Un partenariat en Recherche-innovation : le CRESICA Une solution ad hoc Accord de consortium, CRESICA Consortium de Coopération pour la Recherche, l’Enseignement Supérieur et l’Innovation en Nouvelle-CAlédonie Une université Six organismes de recherche nationaux Un organisme de recherche local TSI Project Funded by Implemented by Le CRESICA = modalités du partenariat Accord de consortium, CRESICA Une solution ad hoc Consortium de Coopération pour la Recherche, l’Enseignement Supérieur et l’Innovation en Nouvelle-CAlédonie Charte de partenariat du groupement « Promouvoir des relations partenariales équilibrées et équitables fondées sur des engagements réciproques » • • • • • • Positionnement scientifique sur des thématiques d’intérêt pays et région Pacifique Equipements scientifiques et plateformes structurantes Appui aux chercheurs du groupement Placer la formation des jeunes chercheurs au cœur de la politique de site Valorisation des résultats de la recherche (transfert, innovation) et communication auprès des publics Rayonnement, visibilité, insertion régionale (GOPS, PIURN, PaceNet+, etc… TSI Project Funded by Implemented by Le CRESICA = les modalités du partenariat Gouvernance et positionnement du CRESICA Principes : • Souplesse • Subsidiarité CRESICA CVT Consortium de Valorisation au Sud COSRI Gouvernance collégiale : • Comité de site o Membres fondateurs o Collectivités • Comités thématiques et techniques R&D Financement de projets Expérimentations et tests Services techniques, entreprises Outils de Transfert, Appui technique Accompagne ment Expertise 00 Incubateur d’entreprises innovantes TSI Project Funded by Implemented by STI Le CRESICA : un projet partagé La stratégie de recherche et innovation : enjeux et objectifs généraux Les enjeux • • • • la gestion durable des ressources la sécurité alimentaire la santé humaine les sociétés innovantes, intégrantes et adaptatives Les objectifs généraux… • • • TSI Project Funded by Contribuer au développement d’un éco territoire et au développement durable Contribuer au développement économique au-delà du seul secteur « nickel » Favoriser l’innovation et la compétitivité Implemented by Le CRESICA : un projet partagé La stratégie de recherche et innovation : Les objectifs spécifiques • Valoriser le capital naturel : • biodiversité, • mines et environnement • Améliorer la santé : maladies infectieuses, maladies non transmissibles • Accompagner l’évolution sociale et institutionnelle: insularité, gouvernance des ressources, relations et mobilités TSI Project Funded by Implemented by Adecal, Technopole de Nouvelle-Calédonie La technopole , • Une initiative, fin 2011, issue d’une réflexion collaborative entre les pouvoirs publics, le monde de l’entreprise et les organismes de recherche, • Objectif global : contribuer au développement économique durable et solidaire de la Nouvelle-Calédonie. • Fournir un appui aux entreprises calédoniennes, en matière d’innovation et de transfert technologique, pour les aider à accroître leur compétitivité. Favoriser l’émergence de projets ou filières innovants, dans des secteurs pré-identifiés. Le dispositif : deux pôles « marin » et « terrestre », des centres techniques, un incubateur d’entreprises TSI Project Funded by Implemented by Adecal, Technopole de Nouvelle-Calédonie • Pôle « valorisation des écosystèmes marins » renforcer la compétitivité de la filière crevetticole existante, créer de nouvelles productions aquacoles en partenariat avec des entrepreneurs locaux, développer des filières d’avenir comme la pisciculture ou la production de microalgues. • Des centres techniques comme le Centre Technologique des MicroAlgues, ou CTMA, dans le cadre de l’un des projets phares du Pôle Marin. Il s’agit du projet AMICAL, en partenariat avec l’ IFREMER. TSI Project Funded by Implemented by Le centre technologique des microalgues TSI Project Funded by Implemented by Les clusters ou grappes d’entreprises Synergie est une association loi 1901 créée en 2009 qui regroupe les principales entreprises de NouvelleCalédonie engagées dans le développement des énergies renouvelables et de la maîtrise de l’énergie. Animation – Communication Formation Rayonnement régional Recherche & Développement TSI Project Funded by Implemented by Conclusion • Favoriser un autre mode de développement en Nouvelle-Calédonie, plus durable et moins dépendant de ressources extérieures (nouvelles filières). • S’appuyer sur les ressources existantes, naturelles (biodiversité), humaines (éducation, formation, recherche) et institutionnelles (Institutions politiques, organismes de recherche). La Recherche – innovation : la clef. • Volonté existe d’organiser, de collaborer et de mutualiser entre organismes de recherche et dans la liaison Entreprises-Recherche TSI Project Funded by Implemented by La recherche- Innovation en Nouvelle-Calédonie Je vous remercie de votre attention Thank you Contact : [email protected] TSI Project Funded by Implemented by
