La Stratégie-cadre nationale REDD+ de la RDC

Les efforts de coordination intersectorielle pour la
REDD+ en République Démocratique du Congo
Vincent Kasulu – Secrétaire Général a.i. à l’Environnement et Conservation
de la Nature
Atelier sous-régional « Dynamiques de déforestation dans la bassin du
Congo - Réconcilier croissance économique et préservation de la forêt »
Kinshasa - 15 mai 2013
Les arrangements institutionnels de la phase de préparation à la
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REDD+
• Un processus lancé en
2009, salué pour son
caractère inclusif et
participatif
Phase 1
2009
2010
2011
2012
2013
2014
2015
Préparation
• Processus porté par le MECNT,
avec une coordination
intersectorielle:
• Comité National REDD: organe
décisionnel multi-acteurs (divers
Ministères, société civile, secteur privé,
recherche)
• Comité Interministériel REDD:
organe de planification (Environnement,
Agriculture, Energie, Affaires Foncières,
Aménagement du Territoire,
Développement Rural, Plan, Finances,
Mines)
• Coordination Nationale REDD:
organe d’élaboration et de coordination
Une intensification progressive de l’implication des divers
Ministères, sur base de travaux concrets
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• Une mise en œuvre nécessairement
multisectorielle pour agir contre les divers
moteurs de la DD
• 2010: Début de l’implication concrète
d’autres Ministères avec l’élaboration
conjointe de 6 notes d’orientation pour de
potentiels programmes anticipés REDD+
(Ministères de l’Agriculture, Energie, Affaires
Foncières, Aménagement du Territoire)
• 2011: poursuite du dialogue dans le cadre du Programme d’Investissements
pour la Forêt (FIP)
• 2011: Lancement de Groupes de Travail multi-acteurs et multisectoriels
pour une élaboration participative de la stratégie nationale REDD : 30 Groupes
de Coordinations Thématiques, restructurés en 2012 en 16 Coordinations
Thématiques, regroupant près de 400 personnes avec 19 Ministères représentés (de
l’administration principalement)
Un renforcement important de la coopération intersectorielle au
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travers de La Stratégie-cadre et du Fonds National REDD+
Stratégie-cadre nationale REDD+:
• 7 piliers stratégiques, à intégrer au coeur de
la stratégie de développement du pays
• Une élaboration s’appuyant
notamment sur les Coordinations Thématiques
• Consultations/validation par les
Cabinets ministériels
(11 Ministères/Institutions)
• Validation par le Comité national
• Adoption de la Stratégie-cadre en Conseil
des Ministres (novembre 2012)
Fonds National REDD+
• Implication forte et directe du Ministère des Finances
 Présentation à la Communauté Internationale à la CoP18 respectivement par le
Ministre de l’Environnement et le Vice-Ministre des Finances, dans le cadre d’une
Délégation de très haut niveau menée par le Vice-premier Ministre
Un dialogue intersectoriel à poursuivre et renforcer
continuellement
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• Un dialogue politique intersectoriel à poursuivre, pour l’intégration formelle
des piliers REDD+ dans les politiques sectorielles et la stratégie transversale de
développement du pays
• Des travaux de modélisation en cours pour des outils d’aide à la planification
du développement (ancrage au sein du Comité Permanent pour le Cadrage
Macro-économique (CPCM) et de l’UniKin)
 REDD+ est une opportunité de transition vers une économie verte
•Phase d’Investissement (phase 2) : mise en œuvre transversale et intégrée, à
grande échelle, de la REDD+ en RDC
 Nécessité de repenser les arrangements institutionnels, dans une
logique multisectorielle renforcée (en réflexion)
Vincent Kasulu Seya Makonga
Secrétaire Général a.i. à l’Environnement et
Conservation de la Nature
[email protected]
Merci!
Documents disponibles sur notre site internet
www.redd.cd
MERCI!