Ye - Jean Pisani

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WHAT WAS THE
THINKING ON HOW
TO DEAL WITH
CRISES, TAKING INTO
ACCOUNT THE NOBAIL OUT CLAUSE?
Problèmes contemporains de la
macroéconomie
Université Paris Dauphine
Jiawei Ye - Mars 2012
Plan
 Pensées
antérieures sur la gestion d’une
crise dans la zone euro

B. Eichengreen and C. Wyplosz, Stability pact, More
than a minor nuisance? Economic Policy, 1998
 Développement
de la littérature durant la
crise des dettes souveraines


D. Gros and T. Mayer, How to deal with sovereign default in
Europe: Create the European Monetary Fund now! CEPS,
2010
P. De Grauwe, The European Central Bank: Lender of Last
Resort in the Government Bond Markets? CESIFO Working
Paper No. 3569, 2011
Jiawei Ye - Mars 2012
Introduction
 Union
monétaire = absence de contrôle de la
politique monétaire  Monétisation de la dette
impossible
 Financement monétaire de la dette par la BCE
interdit (article 123)
 Security Market Programme  insuffisant à
calmer le marché
 3 voies de sortie pour un pays en difficulté:
•
•
•
Austérité budgétaire
Bailout
Restructuration / Défaut
Jiawei Ye - Mars 2012
Introduction
 Article
125 du Traité sur le fonctionnement de
l’Union européenne (ex Article 103 TEC)
“The Union shall not be liable for or assume the commitments of
central governments, regional, local or other public authorities, other
bodies governed by public law, or public undertakings of any
Member State, without prejudice to mutual financial guarantees for
the joint execution of a specific project. A Member State shall not be
liable for or assume the commitments of central governments,
regional, local or other public authorities, other bodies governed by
public law, or public undertakings of another Member State, without
prejudice to mutual financial guarantees for the joint execution of a
specific project.”
 L’Union
européenne ou les Etats membres ne
sont pas responsables aux engagements publics
d’un autre État membre
Jiawei Ye - Mars 2012
Pensées antérieures sur la gestion d’une crise dans la
zone euro




Lors de la création de l’euro, pas prévu un
mécanisme de gestion de crise
Absence de mécanisme de gestion et insuffisance de
débat économique sur les crises
Manque de cadre conceptuel de gestion qui aurait
pu guider les anticipations du marché et à réduire la
volatilité
Divergence de la position des dirigeants:



Principe de no bailout
Principe de solidarité
Crédibilité de la clause de no bailout


Peur
d’effondrement
du
système
financier:
interdépendance banques-Etats
Grèce membre du FMI, considération politique
Jiawei Ye - Mars 2012
Histoire sur la gouvernance de l’Union Européenne
 90’s,
Jacques Delors: « Fédération d’Etatsnations », l’euro était un moyen vers un
engagement de garantie mutuelle  solidarité
renforcée, intégration économique et politique
 Gouvernement Mitterrand: « Gouvernement
économique », rejet de fédération et sans
renforcement de coordination économique
 Sans
convergence
institutionnel
+
sans
confiance, pas de mécanisme de solidarité
 Seul le Pacte de Stabilité et de Croissance =
mesure préventive
Jiawei Ye - Mars 2012
Pacte de stabilité et de Croissance
 Eichengreen
& Wyplosz (1998): PSC est une
protection évitant les bailouts inflationnistes
 4 arguments en faveur du PSC:




Limiter l’aléa moral  réduire les risques d’une crise
des dettes et d’un bailout inflationniste
Compenser les autres sources de pression à
l’inflation: l’Etat élève les taxes quand la dette
explose  poids mort, donc la BCE autorise de
l’inflation pour compenser les pertes (De Grauwe
1996) BCE follower d’un jeu stackelberg =/= réalité
Compense le biais vers un déficit excessif : poids
important de dette  hausse i  hausse service de
dette  hausse T et poids mort
Internalise les effets de spillovers
Jiawei Ye - Mars 2012
Si la PSC a été appliquée au cours des 30 dernières années?
 Etude
rétrospective à partir de 55:
 En terme d’année, 34% en OCDE et 40% en
Europe ont violé de la règle de 3%
 Parmi les 241 cas, seulement 7 sont associés à
une baisse de 2% du PIB et 28 à une baisse de
0.75% du PIB
 Donc 85% des déficits > 3% seront jugés excessifs
= une violation du pacte tous les 3 ans si le
passé nous sert de cadre
 Quelle
sera alors l’impact du budget sur
l’output ?
Jiawei Ye - Mars 2012
Impact du budget sur l’output dans le passé avec le PSC?


Etude contrefactuelle: estimation économétrique
pour FR, GE, IT et UK avec un modelé OA-DA
Mesure le budget par l’impulsion fiscale  la
variation annuelle de l’excédent budgétaire corrigé
des variations conjoncturelles
Jiawei Ye - Mars 2012
Impact du budget sur l’output dans le passé avec le PSC?
Jiawei Ye - Mars 2012
Impact du budget sur l’output dans le passé avec le PSC?
Jiawei Ye - Mars 2012
Impact du budget sur l’output dans le passé avec le PSC?
o PSC
incite
une
meilleure gestion du
budget, réduisant les
probabilités
d’une
crise
de
dette
publique, mais au
coût de croissance
plus
faible

« Nuisance mineure »
o Mais s’attaque aux
symptômes
plutôt
qu’à la maladie
o L’obsession sur la consolidation fiscale épuisera tout le
capital politique
o Concentrer sur les reformes structurelles du marché de
travail
Jiawei Ye - Mars 2012
Développement de la littérature durant la crise
 P.
De Grauwe (2011): fonction du PDR par la BCE
sur le marché obligataire de la zone euro 
Evite les crises auto-réalisatrices
 PDR uniquement en cas de crise de liquidité et
non pas d’insolvabilité (doctrine Bagehot) 
restructuration si problème structurelle
 Distinction crise liquidité et crise solvabilité
difficile et combinaison dans une crise des
dettes souveraines
 Paradoxe : si la distinction des crises est possible
 plus besoin de PDR
Jiawei Ye - Mars 2012
Préteur en dernier ressort par la BCE
 BCE
> EFSF ou ESM car puissance de feu illimitée
 EFSF ne permet pas de se substituer à la BCE
 Conflit d’objectif du EFSF: provision de liquidité
et limiter l’aléa moral avec de la conditionnalité
 Pour stabiliser le marché  BCE doit s’engager
clairement et pleinement sa fonction de PDR 
confiance avec un engagement crédible 
pas
besoin
d’intervenir
de
manière
systématique, le marché va continuer de prêter
car la peur du défaut sera levée
Jiawei Ye - Mars 2012
Préteur en dernier ressort par la BCE
 Conséquences
fiscales: risque de perte au bilan
si PDR – si opération menée correctement il n’y
aura pas de perte selon le point de vue des
crises auto-réalisatrices, le pays sera situé sur un
bon équilibre
 Aléa moral: séparer la provision de liquidité et
du pb d’aléa moral. Provision de liquidité = BCE
et la gouvernance d’aléa moral par un
superviseur (règles limitant l’émission de dette)
 Risque d’inflation: en période de stress financier,
les agrégats monétaires sont déconnectés
Jiawei Ye - Mars 2012
Préteur en dernier ressort par la BCE
ECB achète des actifs
= forte augmentation
des contreparties 
base monétaire
Sans effet sur M3
Banques accumulent
leurs provisions de
liquidités
sans
accorder de crédit au
secteur non bancaire
Idée: dans une crise financière, mouvement de panic, demande du
cash  PDR pour arrêter le processus déflationniste
Pour Milton Friedman, l’intensité de la Grande dépression était due à
l’échec de la Fed qui n’a pas assez remplie sa fonction de PDR
Jiawei Ye - Mars 2012
Préteur en dernier ressort par la BCE
 Difficultés
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
de cette approche (Pisani-Ferry 2012):
Pas de mandat explicite sur la stabilité financière,
nécessite accord unanime des 27
L’achat des obligations entrainera des pertes au
bilan  demande d’injection de K = véhicule de
transfert
Tous les gouverneurs à la BCE ont le même poids
de vote, problème de coalition en faveur de
certain petit pays
Jiawei Ye - Mars 2012
Fond Monétaire Européen – Mécanisme de restructuration
 Gros
& Mayer (2010): mécanisme de solidarité
rendant crédible la clause de no bailout 
sanction par marché va avec pare feu +
donner msg de restructuration possible
 Financement + gérer un défaut ordonné et une
restructuration de dette d’un gouv
 Contribution  limite l’aléa moral: dépend du
risque de chaque Etat (1% annuel sur
l’excès/Maastricht)
  incitation au respect des règles + ressources
 ≈ MES + gestion de restructuration
Jiawei Ye - Mars 2012
Fond Monétaire Européen – Mécanisme de restructuration

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

Défaut ordonnée: Brady Bonds = échange de dette
par nouvelle dette garantie par FME + maturité plus
longue + haircut uniforme
Incite discipline budgétaire + rend crédible clause
no bailout + réduit les risques d’un défaut
désordonné
_______________________
D’autres propositions existent:
Union fiscale: garantie mutuelle des dettes
publiques, sous forme d’Eurobond proposé sous
différentes formes
Mécanisme de restructuration European Crisis
Resolution Mechanism par Bruegel = financement,
combinaison
d’ajustement
fiscal
et
de
restructuration de la dette
Jiawei Ye - Mars 2012
Conclusion
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

Union monétaire pas préparée face aux situations
extrêmes
Manque de mécanisme de gestion face aux crises
Efficacité de la surveillance budgétaire illusion
la clause de no bail-out et l’interdépendance
banques-Etats étaient au cœur du problème
Consolidation budgétaire, renforcement des règles
fiscales + la création des mécanismes de sécurité sont
bien nécessaires pour le moment, mais le résultat du
MES reste à voir
Pour corriger les racines du problème: nécessité de
corriger les distorsions structurelles et converger vers
une plus grande intégration institutionnelle ou
politique pour l’UE
Jiawei Ye - Mars 2012
Merci de votre attention!

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Références bibliographiques
B. Eichengreen and C. Wyplosz, Stability pact, More than a minor
nuisance? Economic Policy, 1998
F. Gianviti, A. O. Krueger, J. Pisani-Ferry, A. Sapir and J. Von Hagen, A
European mechanism for sovereign debt crisis resolution: a proposal,
Bruegel Blueprint, 2010
P. De Grauwe, The European Central Bank: Lender of Last Resort in
the Government Bond Markets? CESIFO Working Paper No. 3569, 2011
D. Gros and T. Mayer, How to deal with sovereign default in Europe:
Create the European Monetary Fund now! CEPS, 2010
D. Gros and T. Mayer, Refinancing the EFSF via the ECB, CEPS, 2011
J. Pisani-Ferry, Le réveil des démons, Ed. Fayard, 2011
J. Pisani-Ferry, The Euro crisis and the new impossible trinity, Bruegel,
2012
Jiawei Ye - Mars 2012
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