May 2009 - World Bank

La Stratégie de Partenariat de la
Banque mondiale en Côte d’Ivoire
Juillet 2009
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La Stratégie intérimaire 2008-09
Programme suspendu en 2004
◦Mobilisation de petits dons
Avril 2008: apurement des arriérés et nouvel
engagement financier de la BM
Trois objectives stratégiques
1. Contribuer à la stabilité et la réduction des
facteurs contribuant aux tensions
2. Apporter un appui aux populations touchées
par le conflit
3. Appui à la relance économique et au
programme de réformes
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La Stratégie intérimaire 2008-09
1. Contribuer à la stabilité et la réduction
des facteurs contribuant aux tensions
◦Projet d’Appui Post-Conflit (PAPC):
volets réinsertion des ex-combattants et des jeunes
à risques (emploie HIMO et programmes de
formation); réhabilitation des registres civiles et au
redéploiement de l’administration (préfets et sous-
préfets)
◦Projets d’appui aux victimes de la violence
sexuelle et aux services d’informations et de
conseilles juridique pour les plus vulnérables
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La Stratégie intérimaire 2008-09
2. Apporter un appui aux populations
touchées par le conflit
◦PAPC
volet réhabilitation communautaire (service sociale
d’urgence)
◦Services de base et services humanitaires
Portefeuille de projets réactivés en juillet 2008:
Gestion du territoire et équipement rural (PNGTER)
Appui au secteur d’éducation et de formation (PASEF)
Appui au secteur transport (CI-PAST)
Projet multi-secteurs contre le SIDA (approuvé en
2008)
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La Stratégie intérimaire 2008-09
3. Appui à la relance économique et au
programme de réformes
◦Dons d’appui a la gouvernance économique
appui (budgétaire) pour la mise en œuvre du
programme de réformes dans la gestion des
ressources publiques et des secteurs de l’énergie,
cacao et financier
◦Projet d’assistance technique pour la
gouvernance et le développement
institutionnel
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