Amélie Marchand

Conseil et accompagnement en communication :
de la stratégie au déploiement opérationnel.
Amélie Marchand
ameliemar[email protected]om
06 10 39 85 45

•Marque
–Stratégie de marque, plan de communication,
–Définition des outils, médias et budgets associés.
•Publicité
•Design
•Evénementiel
•Médias
–Stratégies médias 360°,
–Négociations, achat, optimisation, ROI
–Identifiation des KPI et modalités de suivi
•Digital
–Cadrage de l’expression des besoins
–Site web, médias sociaux, SEM et SEO, CRM et PRM
–Pilotage de projets digitaux : définition du besoin,
définition du cadre (objectif, équipe, planning,
budget), pilotage de la mise en place opérationnelle.`
•Partenariats
–Avec un objectif marketing : enrichissement de
services clients,
–Avec un objectif de marque : enrichissement de
contenus.
•Juridique
–Protection de marques, licences,
•Management
–Management d’équipes
–Pilotage de projets
•Budget
–Définition des allocations budgétaires
–Suivi et optimisation
- du brief à la mise en place
opérationnelle`
- pilotage des équipes internes, des
partenaires et agences
- Gestion du planning et du budget
CONSEIL EN COMMUNICATION
Expertises

Direction de communication
externalisée
Des petites ou moyennes
entreprises ayant besoin d’un
renfort ponctuel sur une
problématique de communication.
Direction de communication
supplétive
Des agences ayant besoin de
renforcer une équipe sur un projet
avec un profil senior, avec une
expérience « annonceur ».
Pilotage de projets ponctuels
Des grandes entreprises ayant besoin
de renfort ponctuel sur une projet de
communication.
Pour qui ?
CONSEIL EN COMMUNICATION
Une offre sur-mesure
Adaptabilité

Direction de communication
externalisée
Une PME
Pour répondre à un besoin de conseil
extérieur, un accompagnement pour
gagner en compétences, du recul pour
s’adapter à de nouveaux besoins, à de
nouveaux marchés,
Pour bénéficier d’un profil senior
ponctuellement, sans alourdir sa masse
salariale.
Direction de communication
supplétive
Une agence
Répondre à un besoin de renfort ponctuel
sur une problématique de communication
précise.
Pour s’adapter à de nouveaux besoins, à
de nouveaux marchés,
Pour bénéficier d’un profil senior
ponctuellement, sans alourdir sa masse
salariale.
Pilotage de projets ponctuels
Une grande entreprise
Répondre à un besoin de renfort ponctuel
sur une problématique de communication :
nouvelle stratégie d’entreprises, conduite
du changement, etc..
Pour répondre à un besoin de conseil
extérieur, un accompagnement pour
gagner en compétences, s’adapter à de
nouveaux besoins, à de nouveaux marchés,
Pour quoi ?
CONSEIL EN COMMUNICATION
Une offre s’adaptant aux besoins.

Direction de communication
externalisée
pour des PME
Direction de communication
supplétive
pour des agences
Pilotage de projets ponctuels
pour des entreprises
Comment ?
•Des missions à court ou moyen terme
•Une présence et une prestation s’adaptant aux besoins
•Une offre répondant à des besoins stratégiques ou plus opérationnels
CONSEIL EN COMMUNICATION
Des formats variables