Les stratégies et les plans d*actions pour Les Unions Commerciales

A Les six périodes
Le secteur du commerce connaît une mutation rapide et profonde.
Aujourd’hui plus qu’hier, pour réussir, il faut :
1 Comprendre et intégrer cette mutation
Consommateur plus exigeant, infidèle
Concurrence plus forte et diverse
Nécessité d’avoir un offre forte, de produits drapeaux
Emiettement des types de consommateurs
Besoin d’avoir une communication forte et des actions de second degré
(bouche à oreille…)
2 Se poser des questions
Se plaindre, accuser les autres nest ni efficace, ni responsable. Il
y a ceux qui se battent et ceux qui démissionnent. On ne peut
diriger et développer une entreprise en se contentant de gérer le
quotidien.
3 Se poser quelles questions, à quel niveau ?
Au niveau individuel :
parce que la concurrence est de plus en plus forte et s’accélère
parce quune action collective na de sens que si chacun a un
magasin fort.
Au niveau collectif :
parce que le meilleur magasin dans une ville, un quartier, une rue
en déclin ne pourra survivre
parce quen mutualisant nos moyens on met en place des actions
de communication de développement plus efficaces.
parce quen regroupant, en parlant de façon homogène on est plus
constructif pour proposer des améliorations concernant l’appareil
commercial.
Les changements sont rapides :
La première période a durée des siècles
La deuxième période a durée 100 ans
La troisième période a durée 60 ans
La quatrième période a durée 30 ans
La cinquième période a durée 12 ans
Nous sommes dans la sixième
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