Impact économique du Centre Pompidou-Metz
1 objectif : évaluer l’impact du CPM sur l’économie locale
Évaluation à la fois quantitative et qualitative.
1 limite : impossible d’isoler l’effet du CPM des
autres facteurs conjoncturels
Ex. la crise économique…
2 enquêtes par questionnaire :
Enquête commerçants Enquête visiteurs
restaurateurs et hôteliers
janvier et février 2011 mai et juin 2011
597 questionnaires 397 questionnaires collectés
pour 1215 commerces recensés
Bilan pour l’année 2010
Une bonne année dans l’hôtellerie
+5,5 % en moyenne pour le CA
Des résultats variés dans les autres secteurs
+2,8 % en moyenne pour le CA
41 % des établissements en hausse… mais 35 % en baisse
Des créations d’emplois
+ 1,92 % des effectifs dans le commerce et la restauration
(soit une centaine d’emplois)
Plus de consommateurs mais qui dépensent moins
Augmentation de la clientèle pour 39 % des établissements (26% en baisse)
Baisse de la consommation pour 36 % des établissements (21% en hausse)
Bon impact du CPM selon les professionnels
46% des commerçants et restaurateurs et 75% des hôteliers ont déclaré avoir
reçu un impact positif du CPM
41% d’établissements optimistes pour leur activité en 2011 (23% pessimistes)
Un secteur privilégié ? Le secteur cathédrale
Principaux résultats de l’enquête «!commerçants…!»
Principaux résultats de
l’enquête «!visiteurs!»
Un profil CSP +
Une clientèle potentielle pour les
commerces de centre-ville
75% des visiteurs envisagent de
se rendre en centre-ville en
marge de leur visite
90% des visiteurs sont satisfaits de
l’offre commerciale messine
Le secteur cathédrale comme lieu
polarisateur pour les visiteurs
Impact économique du Centre Pompidou-Metz
Conclusion :
Un effet amortisseur de la crise pour le CPM
Une clientèle renouvelée
Une attractivité renforcée de la ville et de son centre
Pistes de réflexion :
Quel impact pour les années à venir ?
Mise en valeur d’autres secteurs de la ville (signalétique?)
Renforcement du partenariat Ville – CPM - commerçants
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